디즈니(DIS)는 수요일 마감 후 예상보다 강력한 2023 회계연도 XNUMX분기를 보고했으며, 밥 아이거(Bob Iger)는 CEO로 복귀한 후 첫 번째 전화 회의에서 창의성과 수익성을 우선시하며 적절한 어조를 보였습니다. 레피니티브가 집계한 추정치에 따르면 매출은 전년 대비 약 8% 증가한 23.51억23.37만 달러로 애널리스트들의 예상치인 XNUMX억XNUMX만 달러를 상회했다. 주당순이익(EPS)은 연간 기준으로 6.6% 하락한 99센트로 예상치 78센트를 상회했습니다. DIS 산 2022-03-01 디즈니 주식 디즈니의 주가는 몇 시간 후 약 5% 급등하여 주당 거의 118달러에 이르렀으며, 이는 끔찍한 34년 만에 새해에 2023년에 이익을 XNUMX% 이상으로 확장하는 움직임입니다. 주가는 203.02년 2021월 초 $52로 장중 사상 최고가를 기록했고, 84.07월에는 XNUMX주 최저 $XNUMX까지 대폭 하락했습니다. 28, 2022. 결론 Disney 분기는 황소를 위해 많은 것을 제공했습니다. 상승세는 스트리밍 비즈니스의 비용 관리 개선과 테마파크의 지속적인 강세를 통해 우리가 원하는 정확한 영역에서 나왔습니다. 무엇보다 지속 가능한 성장을 원하는 시장에서 디즈니가 성장을 쫓는 대신 수익성에 집중하는 것은 반가운 소식입니다. 실적 발표 직후 발표한 조직 개편과 구조조정 계획도 긍정적이었다. 우리는 오랫동안 Disney의 비용이 너무 높다고 말했기 때문에 경영진이 비용 구조를 줄이고 콘텐츠 수익 창출 기회를 개선하기 위해 힘들지만 필요한 조치를 취하는 것을 보게 되어 기쁩니다. 이러한 결합된 행동은 Disney의 수익력을 앞으로 몇 년 동안 훨씬 더 강하게 만들 것입니다. 그것은 Iger의 훌륭한 첫 번째 전화 회의였으며 그는 비용, 콘텐츠 및 배당금 복원을 위한 경로 제공 측면에서 많은 상자를 확인했습니다. 사실 우리는 행동주의 투자자 Nelson Peltz가 만족해야 한다고 들은 내용이 너무 마음에 들었습니다. 그가 추진한 많은 변경 사항이 수요일 저녁에 전달되었기 때문에 그는 이사회에 참여할 필요가 없습니다. 우리는 Peltz가 승승장구하기를 원했다고 비난할 수 없으며 주주인 우리 모두에게 감사드립니다. 올해 주가 폭락 이후에도 랠리는 계속될 수 있다고 판단하여 투자의견 1을 유지합니다. 분기별 논평 스트리밍 사업을 시작으로 DTC의 손실이 순차적으로 400억 달러 크게 개선되는 것을 보고 기뻤습니다. (수익표에서 알 수 있듯이 DTC의 손실은 전년 동기 대비 1.05억 XNUMX천만 달러로 크게 증가했습니다.) 분기별 손실 감소의 일부는 수익 증가 때문이었지만 지출 감소도 중요한 기능이었습니다. Disney는 이번 분기에 마케팅 비용을 의미 있게 줄였습니다. 훌륭한 브랜드가 있고 고객이 가격 인상에도 충성도가 높다면 너무 홍보하고 구독자를 쫓을 필요가 없습니다. 현 분기에 경영진은 운영 결과가 200억 달러 개선될 것으로 예상하고 있으며 손실은 약 800억 달러로 고정되어 있으며 이는 Factset의 추정치와 일치합니다. 공원으로 돌아가면 영업 이익이 2.2억 달러, 특히 코로나XNUMX 이후 회복이 구체화되기 시작하면서 국내 및 국제적으로 강력한 마진을 기록하는 반등 분기였습니다. 경영진이 더 저렴한 가격으로 용량을 선택적으로 관리하여 고객 경험을 개선하는 데 초점을 맞추고 있으므로 올해 공원 마진이 어떻게 되는지 보는 것이 흥미로울 것입니다. 그러나 경제가 둔화되고 있음에도 불구하고 Disney는 우리가 이해할 수 있는 실질적인 수요 감소를 보지 못했습니다. 모든 곳의 사람들은 여전히 상품보다 여행 및 레스토랑과 같은 경험을 우선시하고 있습니다. 현재 분기까지 경영진은 월트 디즈니 월드와 디즈니랜드 리조트의 공원 이용률이 전년도를 상회하고 있으며 이러한 추세는 예약 장부에 따라 계속될 것으로 예상된다고 말했습니다. Iger의 계획 해고된 Bob Chapek을 대신하여 CEO로 복귀한 지 2개월 반이 지난 후 Iger는 2005년 처음으로 Disney CEO가 된 이후 두 가지 중요한 변화를 통해 회사를 탐색한 이후 거둔 성공을 강조하면서 수익 회의를 시작했습니다. 2020년 직장을 그만둔다. 첫 번째 변화는 Pixar, Marvel, Lucasfilm 인수를 통해 새로운 크리에이티브 브랜드와 프랜차이즈를 강조했습니다. 두 번째는 디즈니가 스트리밍 플랫폼을 성공적으로 출시하면서 디지털 세계로 진출한 것입니다. Iger는 이제 세 번째 변화가 필요한 시점이라고 믿고 있습니다. 그의 표현에 따르면 "지속적인 성장과 수익성을 달성하는 동시에 비용을 절감하여 마진과 수익을 개선하는 것"입니다. 곧바로 그는 창의성이 회사의 중심으로 돌아가야 한다고 강조했다. 그는 회사의 크리에이티브 리더에게 권한을 부여하고 그들이 어떤 콘텐츠를 만들고 어떻게 배포하고 수익을 창출하며 어떻게 마케팅하는지와 같은 주요 결정을 책임지길 원합니다. 확장하여 Disney는 ESPN 사업부인 Disney Entertainment와 Parks, Experiences and Products 사업부의 세 가지 핵심 사업 부문으로 재편되고 있습니다. 디즈니가 또 한 번의 개편을 하는 것은 다소 불안할 수 있지만, 차펙 정권 하에서 발생한 콘텐츠의 창의성 파괴와 수익화를 고려하면 적절해 보인다. Iger는 Disney가 보다 효율적이기를 원하며 이러한 정밀 검사를 통해 운영에 대한 보다 비용 효율적이고 능률적인 접근 방식이 가능할 것이라고 믿습니다. Iger는 또한 5.5억 달러의 상당한 비용 절감 목표를 발표했으며 이는 투자자들에게 잘 전달될 것입니다. 비콘텐츠 비용 절감액은 약 2.5억 달러이며, 이 중 1억 달러의 절감액은 이미 진행 중이며 지난 분기 지침에서 제공되었습니다. 이러한 삭감은 회사 전체의 판매, 일반 및 관리 비용, 기타 운영 비용에서 발생할 것으로 예상됩니다. 불행하게도 이것은 Disney가 인력을 약 7,000명 줄인다는 것을 의미합니다. 나머지 3억 달러는 콘텐츠 측면에서 절약되며 스포츠를 제외하고 향후 몇 년 동안 분산될 것으로 예상됩니다. Disney는 비용 통제를 되찾고 스트리밍 사업을 지속 가능한 수익성 성장으로 추진하기 위해 필요한 조치를 취해야 합니다. 경영진은 2024 회계연도 말까지 Disney+가 수익성에 도달하는 것을 계속 목표로 삼고 있습니다. 마지막으로 우리는 디즈니가 대유행 기간인 2020년 봄에 처음 중단된 이후로 지급하지 않은 배당금을 언제 회복할 수 있는지에 대한 답을 마침내 얻었습니다. 21세기 폭스 인수로 대차대조표가 망가지고 스트리밍 손실이 누적된 후, 우리는 단기적으로 배당금이 돌아올 것이라는 희망을 잃기 시작했습니다. 우리는 수요일 저녁 Iger가 올해 말까지 "적당한" 배당금의 복원을 승인하도록 이사회에 요청할 계획이라고 말했을 때 명확성을 얻었습니다. Disney와 같은 유명한 회사는 배당금을 지불해야 하며 경영진의 비용 절감 노력으로 엔터테인먼트 대기업이 다시 배당금을 지불할 수 있는 길로 들어서게 되어 기쁩니다. (Jim Cramer의 자선 신탁은 긴 DIS입니다. 전체 주식 목록은 여기를 참조하십시오.) Jim Cramer와 함께하는 CNBC Investing Club의 가입자는 Jim이 거래를 하기 전에 거래 알림을 받게 됩니다. Jim은 자선 신탁 포트폴리오에 있는 주식을 매매하기 전에 거래 알림을 보낸 후 45분을 기다립니다. Jim이 CNBC TV에서 주식에 대해 이야기했다면 그는 거래를 실행하기 전에 거래 경보를 발령한 후 72시간을 기다립니다. 위의 투자 클럽 정보는 당사의 면책 조항과 함께 당사의 이용 약관 및 개인 정보 보호 정책의 적용을 받습니다. 귀하가 투자 클럽과 관련하여 제공한 모든 정보를 수신함으로써 수탁자의 의무 또는 의무가 존재하지 않거나 생성되지 않습니다. 
월트 디즈니 컴퍼니의 전 CEO 밥 아이거(Bob Iger)
스콧 멜린 | CNBC
디즈니 (DIS)는 수요일 폐장 후 예상보다 강력한 2023 회계연도 XNUMX분기를 보고했으며, Bob Iger는 CEO로 돌아온 후 첫 번째 전화 회의에서 창의성과 수익성을 우선시하며 올바른 어조를 밝혔습니다.
출처: https://www.cnbc.com/2023/02/08/disney-ceo-bob-iger-puts-turnaround-plans-in-place-after-a-solid-quarter.html