Disney CEO Bob Iger는 하이브리드 직원에게 일주일에 최소 XNUMX일은 사무실로 돌아가도록 요구합니다.

주요 테이크 아웃

• 팬데믹 기간 동안 인력의 약 18%가 원격으로 근무했습니다.
• 직원들이 재택근무를 선호함에도 불구하고 Disney와 같은 회사는 사무실 복귀를 요구했습니다.
• 대면 작업에 대한 Disney의 요구 사항은 직원 간의 창의적인 협업을 개선하는 것을 목표로 합니다.

COVID-19 팬데믹의 시작은 사람들이 업무를 수행하는 방식에 엄청난 변화를 가져왔습니다. 집을 떠나 혼잡한 사무실로 통근하는 것이 안전하지 않게 되자 수백만 명의 미국인이 재택근무를 시작했습니다. 재택근무를 하는 미국인의 수는 2019년에서 2021년 사이에 17.9배로 증가하여 노동력의 XNUMX%에 도달했습니다.

팬데믹과 관련 규제가 완화됨에 따라 많은 기업들이 직원들이 사무실로 복귀하기를 간절히 원하고 있습니다. 그러나 모든 근로자가 이러한 전망에 흥분한 것은 아닙니다.

가장 최근에 사무실 복귀를 발표한 회사 중 하나는 Disney로 CEO Bob Iger는 직원이 일주일에 XNUMX일 사무실에 있어야 한다고 발표했습니다. 이것이 회사와 주주에게 의미하는 바는 다음과 같습니다. Q.ai가 도울 수 있는 방법.

사무실 반환 및 위대한 사직

팬데믹 기간 동안 사람들과 일의 관계는 크게 바뀌었습니다. 집에서 일하는 사람들이 늘어나면서 사람들은 사무실에서 가장 잘 일한다는 개념과 사무실 문화가 필수적이라는 개념을 다시 생각하게 되었습니다.

Pew Research 설문조사에서 응답자의 64%는 재택근무가 일과 개인 생활의 균형을 맞추기가 더 쉽다고 밝혔고 44%는 집에서 일을 처리하는 것이 더 쉽다고 답했습니다.

사람들의 우선 순위도 변경되었습니다. 팬데믹이 자신의 전망을 어떻게 바꾸었는지에 대한 설문 조사에서 응답자의 65%는 업무 외적인 것의 가치에 대한 태도가 바뀌었고 삶에서 일의 위치를 ​​다시 생각하기 시작했다고 말했습니다.

응답자의 62%는 삶의 더 큰 변화를 원했고, 52%는 일상 업무의 목적에 의문을 제기했으며, 50%는 고용주에게 기대하는 바를 바꿨습니다.

요컨대 많은 사람들이 재택근무의 자유를 누렸고, 사무실 복귀의 시점이나 일의 본질 자체에 의문을 제기했다.

많은 회사들이 2021년에 사무실 복귀를 발표하기 시작했고 반응은 주로 부정적이었습니다. 1,002년 2021월에 25명의 직원을 대상으로 실시한 설문 조사에 따르면 원격 직원의 35%가 사무실 복귀에 대해 행복하다고 느꼈고 복귀한 직원의 39%가 행복하다고 느꼈습니다. 관리자는 각각 42%와 XNUMX%로 약간 더 행복했습니다.

원격 근무를 끝내고 사무실로 돌아가라는 요구에 대한 이러한 불만은 중대한 사임. 근로자의 거의 XNUMX분의 XNUMX가 회사가 사무실 복귀를 요구하면 직장을 그만둘 의향이 있다고 말했습니다.

이것은 새로운 경우와 같은 몇 가지 경우에 상당히 공개적으로 진행되었습니다. 트위터 보스 엘론 머스크 노동자들이 사무실에 나오도록 요구했고 많은 사직으로 이어졌습니다.

밥 아이거의 발표와 반응

다른 고용주들이 처리한 반발과 재택 근무에 대한 명백한 선호에도 불구하고, 디즈니 CEO 밥 아이거, Disney의 하이브리드 직원이 일주일에 XNUMX일 사무실에 나와야 한다고 발표했습니다.

공고문에서 그는 “지난 몇 개월 동안 회사 전체의 팀들과 만나면서 함께 일하는 사람들과 함께하는 것이 얼마나 큰 가치인지를 새삼 느꼈다. 우리와 같은 창조적인 사업에서 동료들과 함께 물리적으로 함께하는 데서 오는 연결, 관찰 및 창조 능력이나 리더와 멘토로부터 배움으로써 전문적으로 성장할 수 있는 기회를 대체할 수 있는 것은 없습니다.”

시장은 뉴스에 대해 큰 반응을 보이지 않았습니다. 발표 당일 디즈니 주가는 0.91% 미만으로 하락한 S&P 500에 비해 0.5% 상승했습니다.

Iger는 XNUMX월에 이러한 변화를 알렸으므로 근로자들에게는 그다지 놀라운 일이 아니었습니다. 많은 사람들이 이미 적어도 일주일에 세 번은 사무실을 방문해야 했습니다. 직원 반응 보고서에 따르면 대부분의 직원은 변경 사항에 대해 신경쓰지 않았습니다.

이미 많은 사람들이 사무실에서 일하고 있다는 점을 감안할 때 특히 대면 근무에 반대했던 사람들은 이미 대안을 찾았을 것입니다.

기대

Disney의 발표는 원격 작업에 관한 직원과 직원 간의 싸움의 또 다른 단계입니다. 대부분의 근로자가 유연성과 재택근무를 선호함에도 불구하고 많은 회사에서 사무실에 들어와야 할 필요성을 강조해 왔습니다.

대면 작업에는 분명한 이점이 있지만 일부 비평가들은 사무실에 오라고 요구하는 것이 회사가 직원을 해고하지 않고 인원을 줄이는 편리한 방법이라고 주장했습니다. 이를 통해 정리 해고로 인한 나쁜 언론을 피하고 퇴직금이나 실업과 같은 혜택을 피할 수 있습니다.

근로자의 유연성은 팬데믹 이전보다 높게 유지될 가능성이 높지만, 불확실한 경제, 경기 침체에 대한 두려움 등 정리 해고 발표 고용주에게 원격 근무의 대규모 축소를 요구할 수 있는 충분한 권한을 부여할 수 있습니다.

투자자에게 의미하는 것

투자자들은 디즈니의 발표에 대해 지나치게 흥분한 것 같지 않았습니다. 시장이 약간 하락한 날 회사의 주식은 소폭 상승했습니다. 그러나 많은 투자자들이 지켜볼 것입니다. 디즈니 앞으로 몇 주와 몇 달 동안 어떤 일이 일어나는지 확인하십시오.

Iger는 회사에서 비용 절감을 모색하고 있으며 정리 해고가 역할을 할 수 있다고 분명히 밝혔으므로 더 많은 대면 작업에 대한 그의 요구가 직원 수를 줄이고 회사가 직원 해고를 피할 수 있는지 궁금해했습니다.

투자자들은 또한 사무실 복귀가 디즈니의 성과에 어떤 영향을 미치는지 알고 싶어할 것입니다. Iger에 따르면 복귀 이유 중 하나는 사무실에 있는 것이 창의적인 협업에 필수적이기 때문입니다. 다음과 같은 영화에서 약한 상영 후 빛의 해 과 이상한 세계, 투자자들은 회사가 이 움직임 이후에 더 성공적인 영화를 제작할지 지켜볼 것입니다.

사무실 복귀와 다가오는 경기 침체에 대한 두려움과 같은 엄청난 변화를 기반으로 투자 방법을 확신하지 못하는 투자자를 위해 큐아이 도울 수있다. 인공 지능은 모든 경제 상황에서 투자를 도울 수 있습니다.

결론

사무실 복귀는 점점 더 보편화되고 논쟁의 여지가 있는 문제이므로 디즈니가 직원들이 사무실에 더 자주 출근하도록 요구하는 회사의 긴 목록에 합류한 것은 놀라운 일이 아닙니다.

남은 것은 Disney가 향상된 창의적 협업을 통해 출력을 향상시키는 데 도움이 될지 여부입니다. 그렇게 할 수 있다면 이러한 변화는 회사와 주주에게 이익이 될 수 있습니다.

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