2023년 미디어용 하프 풀 안경 찾기

다시 생각해 보면 "절반 비어 있는" 열이 더 쉬울 수도 있습니다.

많은 미디어 비즈니스가 CES를 위해 라스베이거스로 모이기 때문에 2023년이 미디어 비즈니스에 어려운 해가 될 것으로 예상하는 사람들에게는 소스 자료가 부족하지 않습니다. 엘론 머스크에게. Debbie Downer를 원한다면 거의 모든 곳에서 찾을 수 있습니다.

그러나 오랜 미디어 감정가들에게는 Hyman Roth와 같이 유명한 웅변적으로 대부 II, "이것이 우리가 선택한 사업입니다." 이를 감안할 때 충분히 열심히 보기로 선택하면 미디어의 가장 어두운 구름에서도 은색 라이닝을 찾을 수 있는 많은 이유가 있음이 밝혀졌습니다.

소셜 미디어에 대한 냉정한 접근

2023년에 우리는 소셜 미디어에 대한 전 세계적 재고의 결실 중 일부를 볼 수 있을 것으로 예상할 수 있으며, 이는 나머지 미디어 생태계를 크게 향상시킬 수 있습니다.

톰 울프는 참을 수 없는 월스트리트 은행가들을 위해 "우주의 주인"이라는 용어를 만들어낸 것으로 유명합니다. 허영심의 모닥불, 하지만 그 마스터들은 소셜 미디어 세계에 아무것도 없었습니다. 소비자들은 Facebook에서 Twitter, Instagram, Snapchat, TikTok에 이르기까지 그들이 찾을 수 있는 가장 인기 있는 소셜 미디어 플랫폼으로 경쟁했습니다. 2005년에는 미국 성인의 5%만이 이러한 플랫폼 중 하나를 사용했으며, 2011년에는 전체 미국 성인의 절반으로 증가했으며 72% 오늘. 36년에서 2015년 사이에 Facebook 광고만 매년 2021% 이상 성장하면서 마케터들은 놀랍지 않게 이러한 청중을 따랐습니다. 그리고 금융 시장은 24년에 2012억 달러, 900년까지 2021억 달러가 넘는 Facebook의 가치로 소셜 미디어에 충분히 빨리 돈을 투자할 수 없었습니다. .

그러나 이제 우리는 적절한 사이징 또는 적어도 올바른 생각을 봅니다. 소셜 미디어 합병에 대한 정부의 무관심 이후(Facebook이 Instagram을 인수하는 데 약 20분이 걸렸습니다) 우리는 반독점 규제 당국의 보다 철저한 감독과 중국 소유 TikTok의 영향력에 대해 회의적인 시선을 던지고 있습니다. 일부 마케터들은 지난 XNUMX년 동안 지금까지 자동으로 "나는 Facebook에 있어야 합니다" 접근 방식에 대해 다시 생각하고 있습니다. 엄격한 과학적 연구는 모래밭 소셜 미디어와 청소년 불안, 우울증 및 자살 사이. 금융 시장은 소셜 미디어에 대한 불균형한 "신뢰는 있지만 확인할 필요는 없는" 접근 방식을 잃었습니다. Elon Musk/Twitter 대실패는 아직 바닥을 치지 않았을 수 있지만, 점점 더 많은 회사 비즈니스 파트너와 사용자가 이미 "No mas"라고 말했습니다.

그래서 당신은 기회 여기 나머지 미디어 세계를 위해? 나중에 무엇을 얻었는지 보자.

TV 뉴스는 여전히 강력한 정보 도구가 될 수 있습니다.

Who 하지 않습니다 양극화 시대의 TV 뉴스, 비용 절감 정리해고, 시청률 하락, 온라인 공통분모 뉴스로의 도피에 불만이 있습니까? 그러나 하원의 6월 XNUMX일 업무는th 위원회는 지난 20년 동안 뉴스 비즈니스에 대한 격동의 타격에도 불구하고 라이브 TV 플랫폼이 잘 작동할 때 여전히 중요한 역할을 수행할 수 있음을 보여주었습니다.

6 년 XNUMX 월th 위원회는 작업을 수행하는 데 특히 고급 TV 뉴스 제작의 교훈을 사용했습니다. 그들은 다큐멘터리 영화 제작자이자 전 ABC 뉴스 회장인 James Goldston을 주요 고문으로 고용했습니다. 그들은 매우 복잡한 이야기를 말하면서 스크립트 질문과 강력한 비디오 녹화를 혼합했습니다. 대본 없이 생생한 증언의 독특한 힘도 수백 건의 예비 인터뷰와 수십만 건의 문서 검토의 산물이었습니다.

시청 선택의 폭이 무한했던 여름 20주 동안 18일 간의 청문회는 첫 번째 청문회 관객 수 XNUMX천만 명을 넘어섰고 피날레에는 약 XNUMX천 XNUMX백만 명으로 마무리되었습니다. 이것은 내셔널 풋볼 리그 이외의 어떤 것과도 거의 경쟁할 수 없는 숫자입니다. 이 모든 것이 정치적으로 의미하는 바는 정확히 알 수 없지만 이렇게 많은 집단 청중 노출의 누적 효과가 몇 달 후 이어진 역사적으로 놀라운 중간 선거에 영향을 미치지 않았다고 상상하기 어렵습니다.

여기서 결론은 의회와 같이 은밀한 기관이 생방송 TV라는 매체를 통해 복잡한 이야기를 전달하는 방식을 재창조할 수 있는 방법을 알아낼 수 있다면 생방송 TV 자체가 대중과 재창조 및 재참여할 수 있는 기회를 가질 수 있다는 것입니다. 창의적인 뉴스 스토리텔링에 대한 갈망을 보여주었습니다.

Peak TV가 정점에 도달했을 수도 있지만 여전히 Aubrey Plaza가 있습니다.

예, 2022년은 스트리밍 세계와 주요 미디어 회사에게 냉정한 시간이었습니다. 넷플릭스NFLX
금융 시장에서 냉대를 받고 광고 추가로 전환했습니다. Disney+의 막대한 손실은 전 CEO Bob Iger의 복귀와 함께 도매 기업의 변신으로 이어졌습니다. 워너 브라더스 디스커버리WBD
Disney와 같은 번들에 대한 꿈은 CNN+를 포기하고 HBO Max, Discovery+ 및 출시되지 않은 무료 광고주 지원 서비스의 아직 정의되지 않은 혼합으로 진행 중인 작업으로 남아 있습니다. 미국의 새로운 TV 시리즈 제작이 수년간 하키 스틱처럼 성장한 후, 미국에 초점을 맞춘 TV 제작은 실제로 24년에 2022% 감소했습니다.

나는 이러한 모든 비즈니스 트렌드에 대해 거의 무지하지 않습니다. 그러나 케이블 비즈니스에서 성장한 우리들에게는 스트리밍 세계가 미래의 성공이 구독 및 광고주 수익은 궁극적으로 더 나아질 것입니다. 그리고 실제로 45개가 되어야 하는 XNUMX개 에피소드 시리즈가 줄어들고 XNUMX분 길이여야 할 때 XNUMX시간 XNUMX분인 개별 에피소드가 줄어드는 경우 프로덕션 재검토가 완전히 부정적인 것만은 아닙니다. XNUMX시간 이상 걸리는 서사적이지 않은 영화는 "사용자 경험"을 약간 향상시킬 수 있습니다.

Aubrey Plaza의 배치를 줄이지 마십시오. 아직 악 대차에 참여하지 않은 사람들을 위해 Plaza는 오랫동안 NBC의 코미디 작업에서 가족의 명예 회원이었습니다. 공원 및 레크리에이션. 2022년 한 해에만 복잡한 드라마틱 리미티드 시리즈의 감성 심장이 된 그녀 백색 로터스 HBO에서 Netflix의 어둠의 중심으로 뛰어 들었습니다. 범죄자 에밀리. 우리 프로덕션 유니버스가 Plaza와 같은 파격적이고 다층적인 공연자의 가치를 인식하는 한 저를 멋진 TV의 미래를 위해 반만 가득 찬 사람으로 내려 놓으십시오.

출처: https://www.forbes.com/sites/howardhomonoff/2023/01/03/finding-half-full-glasses-for-media-in-2023/