2022년말 소매판매 둔화. 이것이 2023년에 의미하는 바는 무엇입니까?

경제 예측은 정확하지 않은 과학입니다. National Retail Federation은 2022월과 6월에 8%에서 XNUMX% 사이의 XNUMX년 홀리데이 성장 예측이 실현되지 않았을 때 방금 배웠습니다.

그러나 NRF는 가장 최근에 보고된 실제 수치가 예측치의 1% 미만으로 떨어지면서 매우 가까워졌습니다. 5.3 % 증가, 자동차, 주유소, 레스토랑 제외.

연말 결과에 대해 NRF의 회장 겸 CEO인 Matthew Shay는 성명에서 "우리는 인상적인 연간 소매 판매와 훌륭한 연휴 시즌으로 2022년을 마감했습니다."라고 말했습니다.

그리고 NRF의 수석 경제학자 Jack Kleinhenz는 다음과 같이 덧붙였습니다.

“우리는 XNUMX월의 조기 쇼핑을 감안할 때 일부 판매와 가격 압박 및 춥고 폭풍우가 치는 날씨를 앞당겼을 가능성이 있는 연말 연시 세일이 만만치 않을 수 있다는 것을 알고 있었습니다. 지출 속도는 고르지 못했고 소비자들은 우리가 기대했던 것보다 더 많이 물러났을 수 있습니다.”

그는 "결론은 소비자들이 주변에서 일어나는 모든 일에도 불구하고 여전히 참여하고 쇼핑하고 있다는 것입니다."라고 결론지었습니다. 그러나 그것은 협회가 발표에 포함시킨 두 가지 사실에 의해 곧 바뀔 수 있습니다.

전체 소매 판매, ...을 포함하여 NRF의 계산에 포함되지 않은 자동차 판매점, 주유소 및 레스토랑은 전월 대비 1월에 1.1%, XNUMX월에 XNUMX% 감소했습니다. 인구 조사국.

연말 지출 감소는 통계적으로 조정된 수치를 기반으로 하므로 계절적 변화와 휴일 및 거래일 차이를 제거하므로 훨씬 더 영향력이 있습니다.

그리고 XNUMX월과 XNUMX월을 제외하고 월별 조정 소매 판매가 감소한 달은 없었습니다.

사람들이 연중 어느 때보다 쇼핑을 더 많이 하는 XNUMX년의 마지막 XNUMX개월 동안 그들은 유혹에 저항하고 지출을 조절했습니다.

소비자 지출의 월간 하락은 소매업체가 2023년을 계획할 때 주요 KPI(핵심 성과 지표)가 될 수 있습니다.

인플레이션 이익

인플레이션은 인구조사국 데이터에서 누락된 만능 카드이지만 소비자가 쇼핑할 때마다 느끼는 것입니다.

연말 월간 하락에도 불구하고 2022년 5.7월과 6.0월의 전년 대비 비교는 원시(XNUMX% 증가) 또는 조정된 데이터(XNUMX% 증가)를 보든 상관없이 모든 소매 지출에서 건전한 증가를 보여줍니다. .

그러나 봉투 뒤의 계산은 다음과 같은 인플레이션을 시사합니다. 8.0년 내내 평균 2022% 원동력이 될 수 있습니다.

인플레이션율이 올해 말 7.1월 6.5%, 2022년 12월 6.8%로 후퇴하기 시작했다는 고무적인 소식에도 불구하고 이러한 계산은 인플레이션이 상승하기 시작한 직전 해 2021월과 7.0월의 소비자 물가 비교를 기반으로 합니다. 2021개월 인플레이션율은 XNUMX년 XNUMX월 XNUMX%, XNUMX년 XNUMX월 XNUMX%였습니다.

따라서 모든 의도와 목적을 위해 전형적인 미국 소비자는 2020년보다 일상 필수품과 자유재량에 따라 훨씬 더 많은 비용을 지불하고 있습니다.

휴가철의 승자와 패자

12.9년 마지막 두 달 동안 전년 대비 조정 기준으로 2022% 증가한 외식을 제외하고, 그들의 쇼핑 선택은 식음료 매장과 같이 일상 생활에 필요한 필수품을 구매하는 장소를 반영했습니다. , 7.3%, 주유소는 9.4% 증가했습니다.

온라인 및 기타 비점포 소매업체도 11.6월과 XNUMX월에 XNUMX% 증가한 소비자의 지속적인 디지털 상거래 채택으로 혜택을 받았습니다.

그러나 다른 범주의 소매업체는 작년에 비해 연휴 기간 동안 매우 완만한 실적을 보였습니다.

• 건강 및 개인용품 매장, 전년 대비 3.6% 증가
• 잡화점, 3.3% 증가
• 건축 자재, 정원 장비 및 용품, 2.4% 증가
• 잡화점, 2.4% 증가
• 스포츠 용품, 취미, 악기 및 서점, 2.4% 증가
• 자동차 및 부품 딜러, 1.4% 증가
• 의류 및 의류 액세서리 매장, 1.1% 증가

그리고 해당 기간 동안 세 가지 소매 범주가 감소했습니다.

• 가구 및 가정용 가구 매장, 0.7% 할인
• 백화점(일반상품에 포함되나 별도로 보고됨), 1.9% 감소
• 전자제품 및 가전제품 매장, 4.7% 감소

소비자 주의사항

2023년을 내다보면서 미국 소비자들은 재량 구매보다 필수품을 선호하면서 돈을 어디에 어떻게 쓰는지 계속해서 주의를 기울일 것입니다. 미국 내 131.2억 XNUMX만 가구 중 거의 XNUMX분의 XNUMX에 해당하는 최고 소득 소비자들조차 지출에 더 많은 유연성을 갖고 있어 비용을 삭감해야 할 때라고 생각합니다.

Research The Affluent가 2,000명 이상의 부유한 미국인을 대상으로 실시한 최근 ​​연구에서 거의 대다수(48%)가 "지금이 구매를 제한할 적기"라고 말했습니다.

특히 주목할만한 점은 설문조사 샘플이 주 거주지를 제외하고 순자산이 70만 달러 이상인 고액 순자산 개인에게 편향(1%)되었다는 것입니다. 또한 순자산이 30만 달러 미만인 고소득자(HENRY)로 정의된 1%도 포함했습니다.

"조사에 응한 부유층의 약 69%가 경기 침체가 아직 오지 않았다면 향후 XNUMX개월 이내에 경기 침체가 올 것으로 예상합니다."라고 말했습니다. 챈들러 마운트, 연구의 수석 연구원.

소매업체는 2023년과 직면한 모든 역풍을 내다보면서 William Arthur Ward의 조언에 귀를 기울여야 합니다. 낙관주의자는 그것이 변하기를 기대합니다. 현실주의자들은 돛을 조정한다.”

상황은 나아지기 전에 악화될 수밖에 없으므로 소매업체는 경제의 미세한 변화와 매장의 쇼핑 패턴에도 경계를 늦추지 않아야 합니다. 모든 배가 썰물과 함께 떠오른 최근 과거와 달리 지금은 썰물입니다. 소매업체는 계속 성장하기 위해 시장 점유율을 확보해야 합니다.

유연성 필요

경제학자 Bill Conerly와 동료 Forbes.com 기고가는 40년 이상 경제를 예측한 후 조언을 받았습니다. 지금 경제가 혼란스러운 신호를 보내고 있는 상황에서 경제학자는 내년에 소매업 리더의 가장 친한 친구가 될 수 있습니다.

"나는 당신의 제품이나 서비스에 대한 수요를 예측하기 위해서는 회계사나 엔지니어보다 경제학자를 이용하는 것이 더 낫다는 믿음을 고수합니다."라고 그는 자신의 저서에서 썼습니다. 유연한 입장: 호황/불황 경제에서 번영.

“우리 경제학자들은 데이터를 분류하고 무작위 변동과 추세를 구분하도록 훈련받았습니다. 우리는 귀사의 매출과 같은 대부분의 것들이 여러 요인에 따라 위아래로 움직인다는 것을 알고 있습니다.”라고 그는 계속 말했습니다.

이러한 요인 중 하나는 소비자가 매달 지출을 계속 줄이면 될 수 있습니다. 많은 소매업체는 역동적인 성장의 시기를 벗어나 평발 상태에 빠질 수 있습니다.

비즈니스를 포커 게임에 비유하면서 그는 소매업체에게 계속해서 손실을 최소화하라고 조언하지만 “손실을 최소화하는 것이 결국 승리하는 방법이 아닙니다. 나쁜 핸드에 대한 손실을 최소화하는 것은 최대 잭팟을 위해 좋은 핸드를 완전히 활용하는 것과 결합되어야 합니다.”

유연하고 혁신적이며 빠르게 변화하는 조건에 맞게 계획을 조정하려는 의지가 파괴적인 소매업체에게 이점을 제공하는 곳입니다. 그들은 덜 민첩한 경쟁자들로부터 점유율을 차지할 준비가 되어 있을 것입니다.

그는 "더 순환적인 경제에 필요한 생각을 사람들이 내면화하는 것은 어렵다"고 썼는데, 이것이 바로 2023년에 우리가 직면하고 있는 것이다.

"하지만 좋은 소식이 있습니다. 대부분의 기업이 새로운 환경에 적응하는 데 어려움을 겪을 것입니다."라고 그는 덧붙였습니다. “[그리고] The Flexible Stance를 배우고 적용할 수 있는 규율을 갖춘 비즈니스 리더에게 매우 좋은 소식입니다.

“올바른 결정을 내리는 것은 어렵지 않지만 유연성을 달성하는 방법을 생각하는 규율이 필요합니다. 당신의 경쟁자들은 The Flexible Stance를 사용할 수 있는 선견지명과 규율이 없을 수도 있습니다.”라고 그는 결론을 내렸습니다.