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4월 XNUMX일에 있을 Warner Bros. Discover 실적 발표에 관심을 가진 대부분의 투자자들은 회사가 데뷔할 예정인 새로운 스트리밍 서비스에 대한 흥미로운 뉴스를 찾고 있었습니다. 그러나 경영진은 그들이 어떻게 콘텐츠 비즈니스와 다양한 분야에 집중하는 다각화된 미디어 회사의 선두 주자인가에 초점을 맞춰 통화의 분위기를 빠르게 전환했습니다.
Warner Bros. Discovery가
결합된 서비스는 2023년 여름에 미국에서 데뷔한 후 2024년 초에 라틴 아메리카에서 데뷔할 예정이며 2024년 후반에 주요 아시아 태평양 시장 및 유럽 시장에서 추가 출시될 예정입니다. 아직 이름은 지정되지 않았지만 CEO이자 CEO인 Jean-Briac Perrette 및 Global Streaming and Games의 사장은 “HBO와 HBO Max는 특히 드라마 시리즈와 같이 매우 고품질의 프리미엄 대본을 표방했으며 새로운 서비스가 무엇인지 정의하기 위해 실제 브랜드 캠페인을 실행한 적이 없습니다. 그리고 우리가 새로운 서비스를 출시하는 것에 대해 생각할 때, 확실히 우리는 훨씬 더 큰 콘텐츠 제공으로 제안을 확장하고 큰 시끄러운 캠페인으로 시장에 나올 것입니다.”
회사는 두 개의 매우 비싼 영화를 출시하지 않는다는 소식을 듣고 스트리밍 서비스를 위해 고예산 제작에 투자하는 것에 대해 걱정하고 있는 것 같습니다. ("배트걸" 및 "스쿠비! 홀리데이 헌트"). 그러나 스트리밍 서비스에 많은 비용을 지출하지 않으면 Disney+, Amazon Prime Video, Apple TV+ Netflix 및 기타 여러 플랫폼과 같은 다른 플랫폼에 고객을 잃을 위험이 있습니다. 값비싼 영화가 스트리밍으로 직행한다는 이 아이디어는 경제적인 사례를 찾을 수 없습니다. 우리는 그것에 대한 경제적 가치를 찾을 수 없습니다.”라고 Zaslav가 말했습니다.
또한 통화에서 Zaslav는 다음과 같이 말했습니다. 사람들에게 진정으로 반향을 일으키는 콘텐츠를 소유하는 것은 단순히 많은 콘텐츠를 보유하는 것보다 훨씬 더 중요합니다. 다시 말해, 지금까지 만들어진 거의 모든 콘텐츠가 수많은 무료 및 유료 서비스를 통해 소비자에게 제공되는 시대에 기간, 품질 브랜드가 그 어느 때보다 중요했습니다.”라고 그는 말했습니다.
광고가 지원되고 소비자가 사용할 수 있는 콘텐츠의 일부만 제공하는 또 다른 스트리밍 서비스가 출시될 예정이며, 이 제품은 젊은 청중에게 어필할 수 있습니다. 그러나 사장 겸 CEO인 David Zaslav는 모든 계란을 하나의 스트리밍 바구니에 담지 않는다는 점을 분명히 했습니다.
Zaslav는 또한 광고 시장에 대해 언급하면서 6억 달러의 약정을 통해 초기에 낮은 수준에서 중간 수준의 CPM 증가를 달성했다고 말했습니다. 임박한 불황을 주는 것은 인상적입니다.
"우리의 목표는 세계 최고의 스트리밍 회사 중 하나일 뿐만 아니라 모든 플랫폼에 우리 콘텐츠를 배포하여 재정적 수익을 창출할 수 있는 미디어 회사가 되는 것이었으며 우리의 신념은 변하지 않았습니다."라고 그는 말했습니다.
놀랍게도, 심한 코드 절단 및 코드 면도의 놀라운 추세와 가능한 광고 침체에도 불구하고(Perette는 Q3 글로벌 광고 판매가 현재 예약 추세를 기반으로 한 높은 한 자릿수에서 낮은 두 자릿수로 감소할 것으로 예상됨) 전망에 대해 낙관적입니다. 선형 네트워크용.
“우리는 선형 비즈니스를 크게 신뢰합니다. 약간의 경년 쇠퇴가 있습니다. 평준화됐다”고 말했다. “우리는 그것을 운영하는 훌륭한 팀이 있습니다. 이것이 우리가 하는 일입니다. 우리가 할 줄 아는 것입니다. 30년 동안 이 일을 해 온 팀이 있습니다. 선형 비즈니스가 경주용 자동차라면 경주용 자동차 운전사 팀이 있습니다. 그리고 XNUMX단 기어에서 소음이나 소음이 들리면 해결 방법을 알고 있습니다.”
Zaslav는“직접 스트리밍 영화를 출시하는 지혜에 대해 다른 견해를 가지고 있으며 이전 전략을 수정하기 위해 몇 가지 공격적인 조치를 취했습니다.”라고 말했습니다. Perette는 이 감정을 되풀이했습니다.
“수십 년 동안 우리 업계는 콘텐츠를 활용하는 매우 성공적인 윈도우 방식을 발전시켜 변화하는 기술과 소비자 요구를 수용했습니다. 그러나 최근 몇 년 동안 비디오 비즈니스가 모든 창을 스트리밍으로 축소하고 콘텐츠에 과도하게 투자하고 저렴한 가격에 동시에 제공하는 것이 더 나을 것이라는 전략이 등장했습니다. 우리는 이 전략을 믿지 않는다”고 말했다.
그는 또한 제품의 상당 부분이 제XNUMX자에게 라이선스가 부여되었으며 모델이 무료 방송 선형에서 무료 비디오 스트리밍으로 진화함에 따라 이를 평가하고 있다고 언급했습니다. 각 지역과 각 지역의 국가가 다른 속도로 광대역 및 스트리밍으로 이동하고 있기 때문에 이것은 쉬운 일이 아닙니다.
회사는 또한 경영진이 2년에 EBITDA에서 2022억 달러를 감소시킬 비즈니스의 다양한 부분에 대한 투자를 승인하고 수익을 포기했다고 말했습니다. “이러한 비즈니스 결정의 몇 가지 예는 다음과 같습니다. 전 세계적으로 HBO Max의 성장을 우선시하기 위한 기업 이니셔티브의 일환으로 제XNUMX자에 대한 새로운 콘텐츠 라이선스 계약이 크게 중단되었고 콘텐츠는 일반적으로 HBO Max에 독점적으로 제공되었습니다.”라고 CFO Gunnar Wiedendels가 말했습니다.
다른 문제에는 HBO Max B2B 배포 제한, 선형 및 DTC 플랫폼 모두를 위한 어린이 및 애니메이션 콘텐츠에 대한 상당한 투자, 성과를 거두지 못한 HBO Max용 원본 영화에 대한 투자가 포함되었습니다. "Wonder Twins", "Badger" 및 "Scoob!: Holiday Haunt"와 같은 영화는 스트리밍 서비스를 위한 영화 제작에 대한 새로운 전략적 접근 방식에 적합하지 않습니다.
Wiedendels는 또한 Turner 네트워크에 대해 상당한 증분 및 손실 콘텐츠 투자를 했으며, 이는 네트워크 사업부의 잠재적인 변화를 의미한다고 언급했습니다. 네트워크 수익은 1분기에 11%만 증가했지만 EBITDA는 XNUMX% 감소했습니다.
선형 사업에 대한 Zaslav의 낙관적인 견해에도 불구하고, 회사가 소유한 많은 케이블 네트워크 중 일부는 장기적으로 생존하지 못할 것이 분명합니다.
출처: https://www.forbes.com/sites/derekbaine/2022/08/05/warner-bros-discovery-not-putting-all-of-its-eggs-in-one-streaming-basket/