스타트업은 Web3에서 새로운 형태를 취하고 있습니다. 당신이 회사의 CEO가 아닌 이상, 당신이 무엇을 하고, 누구와 함께 일하고, 어떻게 일하는지에 대해 회사에 있는 것보다 더 잘 통제할 수 있는 곳은 없습니다. DAO말한다 스펜서 그레이엄, 핵심 기여자 다오하우스.
따라서 당신은 신생 기업 설립자이며 DAO(Decentralized Autonomous Organizations)가 당신의 관심을 끌었습니다. 아마도 당신은 당신과 당신이 함께 일하는 사람들 사이의 극명한 권력 차이를 피하는 데 관심이 있을 것입니다. 또는 상향식 의사 결정과 집단 행동으로 가능해진 새로운 가치 창출에 흥분할 수도 있습니다.
스타트업은 DAO
초기 단계의 스타트업이든, 몇 년 동안 존재해 온 기업이든, 변화를 모색하는 기존 비즈니스이든, 이제 DAO가 되는 것이 프로젝트에 적합한지, 지역 사회.
DAO는 더 이상 중앙 리더십에 의해 주도되지 않고 사용자 우선, 커뮤니티 소유 사고 방식에 더 중점을 둔 조직을 운영하는 새로운 방법입니다. 하지만 DAO가 된다는 것은 실제로 수반하다?
창업자로서 여러분의 스타트업이 DAO여야 하는지를 고려할 때 물어봐야 할 세 가지 질문이 있습니다.
1. 무엇을 만들려고 합니까?
프로젝트의 성공은 커뮤니티의 힘에 달려 있습니까? 실행 가능하려면 커뮤니티에서 제어해야 합니까? 외부 엔티티의 원치 않는 제어로부터 보호해야 합니까?
당신이 구축하고 있는 것에 대한 소유권이 널리 분산되어 있다는 것이 당신에게 중요합니까? 프로젝트에 NFT 또는 DeFi?
이러한 질문 중 하나라도 예라고 답하면 DAO가 귀하에게 적합할 수 있습니다.
DAO로 구성하기에 적합한 것으로 입증된 일부 유형의 조직은 컨설팅 회사, 에이전시 및 로펌입니다. 이들은 이미 공유 소유권을 가지고 있으며 서비스 DAO가 될 수 있습니다. 이들은 회원이 집단으로 클라이언트에게 서비스를 제공하기 위해 함께 모인 DAO입니다. DAO가 되면 이러한 조직에 더 많은 개별 권한이 부여되어 더 나은 고객 결과를 얻을 수 있습니다.
자선단체는 자선단체 DAO가 됩니다. 더빙 주는 미래, 이들은 Web3에서 사회적 책임을 창출하는 DAO입니다. DAO 구조를 사용하면 이러한 조직이 보다 포괄적인 이해 관계자를 유치하여 리소스를 보다 효과적으로 할당할 수 있습니다.
제품을 만드는 회사는 제품 DAO가 됩니다. DAO 구조를 채택함으로써 이러한 회사의 사용자는 이해 관계자가 되어 제품이 계속해서 그들과 그들의 요구에 부응할 수 있도록 합니다.
2. DAO가 되는 것이 내 스타트업이 목표를 달성하는 데 어떻게 도움이 됩니까?
분산화되면 DAO는 본질적으로 이익보다 커뮤니티에 더 중점을 둡니다. 대체로 사람들은 더 참여적인 방식으로 일이 진행되고 있을 때 하고 있는 일에 몰두합니다.
DAO가 되면 더 나은 인재를 유치하는 데 도움이 됩니다. 많은 근로자들이 더 높은 수준의 자율성에 매료되어 Web2에서 일자리를 얻기 위해 Web3 공간을 떠나고 있습니다. 그리고 당신이 회사의 CEO가 아닌 이상, 당신이 무엇을 하고 있는지, 누구와 함께 일하는지, 어떻게 작업하는지에 대해 DAO에 있는 것만큼 더 잘 통제할 수 있는 곳은 없습니다.
급여와 같은 문제에 관한 결정이 최상위에서 선택된 소수에 의해 내려지는 기존 회사와 비교하여 DAO에서는 이러한 결정이 모든 구성원에 의해 관리되므로 포용적이고 보다 만족스러운 작업 환경이 조성됩니다.
DAO가 되는 것은 스타트업의 탄력성을 높이는 데 도움이 됩니다. DAO의 상향식 구조는 실패 지점과 개인에 대한 의존도를 줄입니다. 중요한 내부 변경 사항은 기여자에게 영향을 미치지 않습니다. DAO는 또한 적응력이 더 뛰어납니다. 이를 통해 기여자는 여러 경로를 병렬로 사용하여 아이디어 미로를 더 빠르게 탐색할 수 있습니다. 그들은 더 확실하게 결론에 도달하거나 불확실성에 직면하여 결과를 생성할 수 있습니다.
DAO가 되는 것은 스타트업에 집중하는 데 도움이 됩니다. DAO 생태계의 오픈 소스 및 모듈식 특성 덕분에 필요하지만 덜 중요한 작업을 DAO 또는 지속적으로 개선되는 DAO 도구 집합에 위임할 수 있습니다.
3. 어디서부터 시작할까요?
어느 시점에서 DAO가 되는 것을 고려하고 있다면 가장 좋은 방법은 처음부터 DAO가 되는 것입니다. 처음부터 전원을 분배하는 것보다 이미 집중된 전원을 분배하는 것이 훨씬 더 어렵습니다. 일찍 시작하면 위험도가 낮은 환경에서 비계층적 방식으로 결정을 내리고 조치를 취하기 위한 패턴을 구축할 수도 있습니다.
스타트업이 소수의 사람들로 구성된 경우 다중서명을 사용하는 것이 좋습니다. 지갑. 이것은 거래를 승인하기 위해 사용자 그룹의 서명이 필요한 디지털 지갑입니다. 그러나 스타트업이 10-15명 이상으로 성장할 것으로 예상되는 경우 다중 서명은 빠르게 다루기 어려워지고 더 많은 확장 가능한 DAO 구조.
처음부터 더 확장 가능한 DAO 프레임워크로 건너뛰는 것이 가장 좋습니다. 충분히 유연한 프레임워크를 사용하는 경우 새 프레임워크로 마이그레이션해야 하는 번거로움 없이 확장할 수 있는 동시에 처음에는 여전히 매우 빠르게 이동할 수 있습니다.
예를 들어, Moloch DAO 프레임워크는 초기 단계에서 다중 서명을 모방할 수 있지만 이후에는 점진적으로 확장됩니다. 다른 프레임워크에는 Colony, 아라곤, 및 1Hive 정원.
일반적으로 처음에는 DAO 권한을 유지하는 것이 좋습니다. 이를 통해 빠르게 이동할 수 있는 높은 신호 환경을 유지하면서 자신과 다른 설립자로부터 권력을 분산할 수 있습니다.
일단 성장하고 견고한 문화 및 거버넌스 기반을 확립했으면 허가를 완화하고 핵심 커뮤니티 구성원의 승인 없이 커뮤니티가 프로젝트에 참여하도록 허용할 수 있습니다.
스타트업: 지금이 바로 지금이다
모든 회사는 사명을 완수하고, 제품을 구축하거나, 이해 관계자에게 서비스를 제공하기 위해 약간 다른 규칙, 구조, 도구 및 관행으로 시작합니다.
이와 같은 의미에서 모든 DAO는 약간씩 다를 것입니다. DAO는 도구에 다른 플랫폼을 사용하고, 자체 방식으로 거버넌스를 구성하며, DAO와 구별되는 커뮤니티 지침을 만듭니다.
공간은 아직 초기 단계입니다. DAO를 시작하는 방법에 대한 정해진 구조는 없습니다. 신뢰할 수 있는 잘 정립된 플레이북이나 공식은 없습니다.
지금 우리 앞에 있는 기회는 DAO가 우리에게 어떻게 작용할 수 있는지에 대한 우리 자신의 접근 방식을 탐구함으로써 공유 지식을 집합적으로 배우고 구축하는 것입니다. 이 디자인 공간에서 더 많이 연습할수록 DAO로 작동하는 방법에 대한 모범 사례에 대해 더 많은 데이터를 수집할 수 있습니다.
흥미진진한 시간입니다. 저희와 함께 하세요!
저자,
스펜서 그레이엄 의 핵심 기여자입니다. 다오하우스. DAOhaus 커뮤니티는 다양한 목표를 지원하기 위해 집합적으로 50천만 달러 이상을 모금하고 생태계 전체에 거의 20천만 달러를 분배했습니다.
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출처: https://beincrypto.com/startups-decentralized-autonomous-organization-dao/