진정한 탈중앙화 거버넌스 – The Cryptonomist

의 중앙 돌파구 blockchains 불신하는 당사자들이 복잡한 작업을 함께 수행하도록 허용하는 것입니다. 예를 들어, 대출 프로토콜 매개변수부터 미국 헌법 사본 구매 입찰 자금 조달에 이르기까지 모든 것을 관리하기 위해 탈중앙화된 자율 조직(DAO)이 만들어졌습니다.

이러한 전례 없는 분권형 거버넌스의 업적에도 불구하고 프로토콜은 직접 민주주의 및 일 토큰 일 표와 같은 차선의 투표 메커니즘으로 여전히 만연해 있습니다.

많은 사람들은 심지어 새로운 아이디어를 실험하는 것을 대체로 꺼려하는 것 같습니다.

At 점프 크립토, 우리는 암호화 프로토콜이 이러한 문제를 본격적으로 해결하기 시작해야 한다고 믿습니다.

2023년은 암호화폐 거버넌스가 꽃피는 해가 되도록 합시다.

직접민주주의의 결점

분산형 거버넌스는 일반적으로 모든 토큰 보유자가 투표할 수 있는 국민투표 형태로 발생하지만 토큰 보유자는 거버넌스 제안 평가에 적극적으로 참여하지 않는 경우가 많습니다.

새로운 프로토콜 거버넌스 아이디어가 자주 발생하고 유권자는 모든 아이디어에 대해 신중하게 생각할 수 있는 대역폭이 제한되어 있습니다. 더욱이 유권자 수가 많을 때 개인의 투표가 중추적일 가능성은 거의 XNUMX에 가깝습니다. 그 효과는 거버넌스 기능이 분산되어 있지만 프로토콜은 이익 집단과 고래에 의해 지배된다는 것입니다.

As Andrew Hall과 Porter Smith가 논의한 내용, 이러한 문제는 민주적 거버넌스의 역사를 통해 느껴졌습니다. 암호화 프로토콜은 더 자주 대의 민주주의를 구현해야 합니다.

그들은 중요한 결정을 내리기 위해 신뢰할 수 있는 대표를 선출하기 위해 토큰 보유자 투표를 해야 합니다.

대표자는 프로토콜 사용자와 일종의 사회적 계약을 체결하고 토큰 소유자가 대표자의 권력 남용을 확인할 수 있는 메커니즘을 구축할 수 있습니다. 커뮤니티는 특정 성과 목표에 대한 토큰 보상 조건에 투표할 수 있습니다.

프로토콜은 또한 특정 이니셔티브에 맞는 대표 위원회를 도입할 수 있습니다. 예를 들어, 액체 스테이 킹 프로토콜 리도에는 위원회가 있습니다 생태계 보조금, 자원 조달 등에 대해.

DeGods NFT 프로젝트를 관리하는 DeDAO는 다른 접근법, 커뮤니티 리더, 선출된 대표 및 "알파 신 팀"으로 구성된 다양한 위원회가 있습니다. 토론에 적극적으로 기여하고 높은 승인률을 유지하는 것과 같은 긍정적인 행동을 보여주는 대표자에 대한 보상을 조건화하여 고품질 대표를 장려할 수 있습니다. 대표 체계를 신중하게 고안하면 이익 집단 포획에 영향을 받지 않는 집중적이고 신중한 거버넌스 조치로 이어질 수 있습니다.

대표 시스템을 개발하지 않는 프로토콜에서도 토큰 위임은 직접 민주주의의 피해를 완화하는 의미 있는 방법이 될 수 있습니다.

적은 양의 토큰과 제한된 시간을 가진 이해 관계자는 자신의 지분을 더 많은 정보를 가진 전문가에게 위임할 수 있으며, 큰 지분을 가지고 있지만 이해 상충이 있는 사람들은 탈중앙화에 확실히 기여할 수 있습니다. 이러한 위임은 다음에 의해 시행될 수 있습니다. 법적 계약 또는 스마트 계약을 통해서도 가능합니다.

탈중앙화 거버넌스에서 XNUMX토큰 XNUMX표와 고래의 지배

명목상 탈중앙화된 암호화 프로토콜은 종종 개발자와 초기 투자자가 지배합니다. 대부분의 순환 토큰이 이러한 그룹에 누적되는 것이 일반적입니다. 분산화 목적을 위해 이러한 고래의 대규모 영향을 완화하는 것이 바람직합니다.

우리는 이전에 제곱근 투표 사용 제안 정확히 그렇게 하기 위해. 이 메커니즘에서 프로토콜 참가자는 토큰 잔액의 제곱근에 비례하여 투표하므로 25개의 토큰을 가진 개인은 XNUMX개의 토큰을 가진 개인보다 XNUMX배 많은 투표권을 갖습니다.

더 많은 토큰을 얻으면 보팅 파워가 증가하지만 하위 선형으로만 증가합니다. 실제로 소규모 프로토콜 참가자는 프로토콜 거버넌스에서 더 큰 발언권을 가지며 효율성(모든 토큰 보유자에 대한 기대 보상 극대화)과 형평성(모든 토큰 보유자가 발언권을 갖도록 허용) 간에 균형이 이루어집니다.

하지만 암호화폐 지갑은 실제 신원에 연결되지 않는 경우가 많기 때문에 한 사람이나 조직이 더 많은 투표권을 얻기 위해 여러 지갑에 큰 토큰 잔액을 분산시킬 수 있습니다.

이 "Sybil" 문제를 완전히 해결하는 것은 어려운 일이지만 번호 of 가능한 애비뉴 그것을 완화하기 위해. 암호 지갑을 뒤에 있는 개인과 연결하는 ID 솔루션이 있습니다. Sybil 공격을 실행하는 데 비용이 많이 드는 마찰 솔루션 참가자가 프로토콜을 감시하도록 장려하는 도전 솔루션. 위에 링크된 부분에서 각 접근 방식의 예를 제공합니다.

DAO는 투표 메커니즘의 선택을 XNUMX토큰 XNUMX표 역학에 대응하기 위한 더 광범위한 툴킷의 하나의 도구로 고려해야 합니다. 다른 레버도 당길 수 있습니다.

예를 들어, 프로토콜은 특정 토큰이 더 높은 수익을 얻을 수 있지만 거버넌스에 참여하는 데 사용할 수 없도록 토큰 클래스를 구분할 수 있습니다.

이것은 고래가 더 높은 금전적 보상을 가진 토큰을 보유하기 위해 거버넌스 토큰 보유량을 줄이도록 장려할 수 있습니다.

거버넌스에 더 많은 "skin in the game"을 구축하는 일반적인 메커니즘도 도움이 될 수 있습니다. Vitalik Buterin은 다음과 같이 썼습니다.. 한 가지 예는 제안이 구현될 때까지 제안에 찬성 투표하는 보유자의 토큰을 잠그는 것입니다. 프로토콜은 관찰된 중앙 집중화 지점에 비추어 자체 거버넌스 요구 사항을 충족하기 위해 이러한 아이디어 및 기타 아이디어를 기꺼이 구성해야 합니다.

실험 요청

블루칩 암호화 프로토콜의 거버넌스는 상당히 오래되었으며 DAO는 유사한 메커니즘에 수렴되었습니다. 우리는 거버넌스 솔루션이 만능이 아니라 특정 프로토콜의 요구에 특화되어야 한다고 믿습니다. 프로토콜과 토큰 소유자는 새로운 아이디어를 실험하는 것을 강력히 고려해야 합니다.

Jump Crypto에서 우리는 빠른 혁신과 실험이 특징이라고 믿습니다. 암호화 풍경 프로토콜 거버넌스에서 역할을 수행해야 합니다.

결국 중앙 집중식 거버넌스는 프로토콜이 초기 콜드 스타트 ​​문제에서 살아남는 데 도움이 될 수 있지만 진정한 분산 거버넌스는 프로토콜이 골화되지 않도록 하는 중요한 기능입니다.

프로토콜은 거버넌스 요구 사항에 민감해야 하며 건전한 분산형 거버넌스를 가능하게 하는 모든 옵션을 사용할 수 있도록 해야 합니다.