올해 지금까지 영국 총리 3명

영국 집권 보수당은 올해 들어 힘든 시기를 보냈다. 그러나 영국과 야심 찬 사업가 모두에게 좋은 결과가 나오기를 바랍니다.

최근 영국 정부가 위치한 웨스트민스터에서 일어난 소동은 이례적이었습니다. 첫째, 보리스 존슨 총리가 쫓겨났고, 그 뒤를 이어 후임자인 리즈 트러스(Liz Truss)가 축출되었습니다. 이제 Rishi Sunak이 주도권을 잡을 차례입니다. 바라건대, 그는 역할에 약간의 안정성을 가져올 것입니다. 우리는 볼 것이다.

그러나 그 동안 신진 기업가와 기업 경영진은 방금 일어난 일에서 무언가를 배우는 것이 좋습니다.

문제는 리더십과 리더에게 필요한 자질에 달려 있습니다. 진실은 단 하나뿐이며 대부분의 기업용 드론은 그것을 모릅니다.

기업 리더십

기업과 투자자는 종종 리더를 정의하는 많은 특성을 지적합니다. 여기에는 다음과 같은 단어와 구문이 포함됩니다.

• 혁신적, 배려심, 기업가 정신, 획기적인, 근면, 통찰력 있는 지성, 근면 등

속성은 종종 바람과 함께 변경됩니다. 그리고 인적 자원 직원은 시간과 장소에 따라 항상 긍정적 인 특성으로 간주되는 새로운 기준을 제시하면서 막대한 자원을 낭비합니다.

Angelic과 동의어가 아닌 리더십

그리고 그것은 모두의 시간 낭비입니다. 역사적으로 많은 지도자들이 가증한 사람들이면서도 동시에 추종자들이 있었기 때문입니다. 그 중에는 악한 사람들도 있었지만, 공범자가 없었다면 그 정도의 도덕적 범죄를 저지르지는 못했을 것입니다. 공산당 지도자 조 스탈린이 떠오릅니다.

동시에 큰 힘으로 악에 맞서 싸운 윈스턴 처칠은 위대한 지도자였습니다. 그리고 그는 추종자들이 없었다면 그가 했던 위대한 일들을 할 수 없었을 것입니다. 그는 또한 우리가 지금 받아들일 수 없는 많은 특성을 가지고 있었습니다.

그러나 진실은 좋든 나쁘든 한 가지 리더십 특성만 필수적이라는 것입니다. 리더는 팔로워가 있어야 합니다. 추종자가 없을 때 그들은 지도자가 되기를 멈춥니다.

보리스 존슨은 리더였지만 그렇지 않았다

Johnson(Boris라고도 함)을 예로 들어 보세요. 그는 많은 추종자들이 있었습니다. 그는 총선에서 당을 승리로 이끈 후 코로나19 팬데믹을 이겨냈습니다.

그리고 스캔들이 발생했고 보리스에게는 그가 필요로 하는 추종자가 없었습니다. 그는 즐거운 길로 보내졌습니다. 그가 돌아올 수도 있다. 우리는 볼 것이다.

Liz Truss는 리더가 될 때까지 리더였습니다.

그 후 Liz Truss가 가장 많은 추종자를 보유한 리더십 경연 대회가 이어졌습니다.

하지만 또 달라졌다. 이제 악명 높은 미니 예산은 의회의 다른 보수당 의원들을 흥분 상태에 빠뜨렸고 갑자기 Truss는 그녀가 필요로 하는 추종자가 없었습니다. 그녀는 다시 돌아올 수 있습니다. 우리는 볼 것이다,

당신은 사진을 받고 있습니까?

메시지는 간단합니다. 추종자가 없는 사람은 정의상 리더가 될 수 없습니다. 이는 사업을 시작하거나 기업의 사다리를 오르려는 모든 사람에게 중요합니다. 사람들이 전투에 임할 때 당신을 따라간다면 당신은 잘 하고 있고 성공할 가능성이 높습니다. 그들이 길 건너편에서 당신을 따르지 않는다면 문제가 있는 것입니다.

안타까운 점은 누군가를 만나고 몇 초 안에 당신이 팔로우하고 싶은지 여부를 알 수 있다는 것입니다.