밝은 미래를 위해 필요한 5가지

노동력에 가장 최근에 진입한 Z세대는 스포트라이트를 받고 있으며 뉴스가 좋지는 않습니다. 그들의 도전, 스트레스, 걱정 및 참여 부족이 강조됩니다. 그러나 정신이 번쩍 들게 하는 통계에도 불구하고 Z세대에게는 밝은 부분이 있으며 이 젊은 세대에게는 희망이 많습니다.

고용주, 가족, 친구 및 Z세대는 자신의 경험에 영향을 미치고 긍정적인 미래를 만들 수 있는 기회를 가집니다.

투쟁과 시사점

다음은 그들이 직면한 것과 필요한 것입니다.

#1 – 성찰과 재평가

한 연구에 따르면 많은 Z세대가 미래에 대해 걱정하고 있습니다. CIGNA. 실제로 직원의 65%가 71년 전과 비교하여 삶의 우선 순위를 평가하는 데 더 많은 시간을 할애했다고 말합니다. 이 수치는 Z세대에서 더 높은 34%입니다. 또한 Z세대의 24%는 미래에 대해 걱정한다고 말했고 48%는 학습 및 일자리 부족을 우려했습니다. 그러나 Z세대와 밀레니얼 세대(18~35세)의 12%가 향후 XNUMX개월 내에 새로운 일자리를 찾을 계획을 갖고 있어 이러한 우려가 다음 기회를 찾는 데 지장을 주지는 않습니다.

시사점: Z세대는 자신에게 가장 중요한 것이 무엇인지 숙고하는 것이 현명합니다. 행복은 목적과 의미를 느끼는 것과 상당한 상관관계가 있습니다. 따라서 Z세대가 자신이 좋아하는 것, 배우고 싶은 것, 만들고 싶은 변화에 대해 생각하도록 격려하면 행복감에 엄청난 도움이 될 수 있습니다. 의미와 정체성. 정기적인 재평가와 재평가는 Z세대가 훌륭한 경험을 위한 조건을 만들기 위한 조치를 취하고 일과 삶에서 그들에게 가장 의미 있는 일에 시간을 할애할 수 있도록 하는 데 중요합니다.

#2 – 웰빙 촉진

스트레스와 웰빙에 대한 데이터는 혼합되어 있습니다. 한편, Cigna 연구에서는 Z세대의 91%가 스트레스를 느낀다고 보고했고 98%가 지쳤다고 말했습니다. 에 의한 연구 미국의 스트레스 62-51세 여성의 18%와 남성의 34%가 스트레스에 완전히 압도당했습니다. 그러나 한편, 한 연구에 따르면 헬스 패스, Z세대의 59%는 2022년에 웰빙이 개선되었다고 말했습니다. 또한 Z세대는 업무 경험에서 웰빙을 우선시하고 있으며 78%는 직장에서의 웰빙이 급여만큼 중요하다고 말합니다.

시사점: 스트레스는 광범위한 영향을 미칠 수 있는 중요한 경험이므로 Z세대가 자신의 경험을 인식하고 도움을 받는 것이 좋습니다. 다른 사람들도 Z세대가 이러한 일을 하도록 지원할 수 있습니다. 동시에 Z세대가 자신에게 약간의 스트레스는 자연스러운 것임을 상기시키는 것이 좋습니다. 행복은 끊임없는 만족에 의해 정의되는 것이 아니라 긍정적인 감정에 밀물과 썰물이 있으며 약간의 스트레스는 실제로 건설적일 수 있습니다.

Goldilocks(적절한) 유스트레스 상태는 도전을 받고 새롭거나 어려운 일을 처리하기 위해 확장할 필요가 있으며 도전에 대처할 수 있는 능력, 기술 및 탄력성을 갖는 것이 특징입니다. 젊은이들은 인생에 도전이 있을 것임을 확인하고 문제를 해결하고 능력을 확장하는 능력을 성장, 학습 및 개발할 수 있는 자신의 능력을 강화할 수 있습니다.

#3 – 참여 확대

사람들이 원격 및 하이브리드 기반에서 더 많이 작업함에 따라 참여도가 감소했습니다. 에 따르면 갤럽, 단지 32%의 사람들만이 참여한다고 보고했고 완전히 17%는 적극적으로 참여하지 않았습니다. 그리고 Cigna 연구에 따르면 Z세대 직원들은 근무 시간의 25%는 함께 있지만 완전히 몰입하지는 않는다고 말했습니다. 문화는 직원 경험의 중요한 부분이며 EY, Z세대 근로자의 39%는 문화가 현재 고용주에 계속 남을 것인지 여부에 중요한 영향을 미친다고 생각합니다. Gympass의 연구는 보다 낙관적이어서 Z세대의 85%가 업무에 몰두하고 있다고 보고했습니다.

시사점: 모든 일은 나쁘고 가능한 한 적게 하는 것이 이상적이라는 이야기와는 거리가 멀다. 실제로 일은 존경과 의미의 중요한 원천이다. 이곳은 사람들이 자신의 재능을 표현하고 지역사회에 기여하며 새로운 것을 배우는 곳입니다. 그리고 이 모든 것은 행복과 기쁨과 관련이 있습니다. Z 세대는 자신이 좋아하는 일과 일치하는 일을 찾고 자신의 일이 동료, 팀 및 조직에 어떻게 기여하는지 상기할 수 있습니다.

결과적으로 고용주는 Z세대가 영감을 주는 리더에 대한 접근성을 보장하고 의미 있는 피드백을 제공하며 성장 기회를 제공함으로써 의미 있는 작업을 위한 환경을 조성하도록 지원할 수 있습니다. 이 모든 것은 더 큰 참여와 더 긍정적인 작업 경험을 장려합니다.

#4 – 동료와 연결

다른 사람들과 연결되어 있다는 느낌은 모든 연령대와 사람들이 내향적이든 외향적이든 웰빙의 기본입니다. 불행하게도 상당수의 사람들이 외로움과 친구의 부재로 고통받고 있습니다. 젊은 사람들일수록 더욱 그렇습니다. 현재 직장에서 우정의 상태는 술에 취하지 않습니다. BetterUp의 연구에 따르면 31%의 사람들만이 직장에서 갖는 사회적 연결의 양에 만족하고 22%는 직장에 친구가 한 명도 없습니다. Cigna 연구에 따르면 Z세대의 48%가 동료와 유대감을 형성할 능력이 없으면 업무가 거래처럼 느껴진다고 합니다.

시사점: Z세대는 우정을 우선시하고 사람들을 커피에 초대하고 직장 밖에서 동료 및 사람들과 만나고 어울리는 데 시간을 투자할 수 있습니다. 다른 사람들은 Z세대에게 손을 내밀어 그들과 관계를 형성하고 귀를 기울이고 조언과 교제를 제공함으로써 Z세대를 지원할 수 있습니다.

피상적인 상호 작용이 줄어들면서(예: 직접 쇼핑하는 대신 앱으로 커피를 주문하거나 제품을 배달받는 것) 업무는 다른 사람과 관계를 맺는 데 점점 더 중요한 역할을 합니다. 시간이 지남에 따라 친구를 사귀고, 작업 중심 및 관계 중심 환경에서 사람들을 만나고, 좋은 날과 우울한 날을 통해 사람들을 알아가는 맥락입니다.

고용주는 팀 구성원이 서로를 소중히 여기고 사람들이 프로젝트에서 협업할 수 있는 기회를 가지며 동호 그룹이 번창할 수 있는 문화를 만들 수 있습니다. 이 모든 것이 Z세대의 긍정적인 관계와 연결에 기여합니다.

#5 – 재무 통찰력 개발

다른 우려 사항 외에도 Z 세대는 돈도 염두에 두고 있습니다. Cigna 연구에 따르면 39%가 돈에 대한 걱정이 스트레스의 주요 원인이라고 말합니다. 또한 한 연구에 따르면 일일 지불 및 Harris Poll, 48%는 재정적인 문제로 인해 부모의 집에서 나갈 수 없다고 말했고 33%는 인플레이션으로 인해 주택 구입이 어려워질 것이라고 우려했습니다.

시사점: Z세대는 멘토로부터 투자 전략 및 자금 관리에 대해 배운 교훈에 대해 수업을 듣거나 배움으로써 재정적 통찰력을 개발하기 위해 적극적으로 노력할 수 있습니다. 고용주는 현명한 저축과 미래를 위한 투자를 장려하는 넛지로 신중하게 설계된 공정한 임금과 의미 있는 혜택을 제공함으로써 Z세대를 지원할 수 있습니다. 자동적인 것과는 거리가 먼 똑똑한 돈 관리는 타고난 것보다 더 자주 학습되며, 젊은 근로자에게 필요한 지식은 학교에서 공부하는 주제가 아니었기 때문에 고용주에게 필요한 것입니다.

밝은 미래

Z세대의 미래를 낙관적으로 생각할 충분한 이유가 있습니다. 그들은 세계적인 유행병과 가장 큰 역사적 투쟁에서 살아남았지만 어려운 시기를 통해 배우고 회복력을 개발하고 다른 사람들과 유대감을 형성할 기회가 있습니다. 그들의 삶은 순탄하지 않았고 앞으로의 도전이 있을 것이지만 그들만의 정신과 다른 사람들의 지지가 있다면 그들은 밝은 내일을 만들 수 있습니다.