가장 많은 서명 보너스를 광고하는 8개의 고용 분야

고용주는 인재를 유치하기 위해 높은 속도로 계약 보너스를 사용하고 있으며, 근로자가 이러한 추세를 활용할 수 있는 방법이 있습니다.

계약 보너스는 기업이 잠재적인 고용을 제공하는 재정적 감미료(종종 현금 일시불)입니다.

제안은 회사와 직위에 따라 크게 다르며 상당히 관대할 수 있습니다. 예를 들어 Walgreens는 인력 부족을 줄이기 위해 일부 지역의 약사에게 75,000달러의 계약 보너스를 제공하고 있다고 최근 발표했습니다. 신고 월스트리트 저널에서. 

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취업 사이트 인디드의 내부 데이터 분석에 따르면 지난 5.2월 전체 채용 공고의 5.5%가 사인업 보너스를 광고했다.

인디드의 경제학자인 앤엘리자베스 콘켈(AnnElizabeth Konkel)에 따르면 이는 근로자가 여전히 "운전석에" 있는 상황에서 고용주들이 빈 일자리를 채우기 위해 경쟁하고 있음을 시사합니다.

Konkel은 "고용주가 직원을 XNUMX원씩 찾을 수 있다면 계약 보너스를 이런 식으로 사용하지 않을 것입니다."라고 말했습니다.

간호, 치과, 의료 기술자, 의사 및 외과 의사, 가정 건강 관리와 같은 대면 건강 관리 직업에서 추세가 더 널리 퍼져 있습니다. 인디드 데이터. 10월에 이 각 카테고리의 구인 광고 중 XNUMX% 이상이 서명 보너스 혜택을 제공했습니다.  

예를 들어, 인디드에 따르면 이러한 보너스를 광고하는 구인 목록의 점유율은 6년 18월부터 2019년 2021월까지 XNUMX년 동안 XNUMX%에서 XNUMX%로 급증했습니다.

다음은 2022년 XNUMX월에 서명 보너스를 광고한 상위 XNUMX개 직업 부문입니다. 따라 인디드에게.

1. 육아: 모든 구인 목록의 18.1%
2. 운전: 15.1%
3. 이의: 14.7%
4. 수의사: 13.5%
5. 의료 기술자: 12.6%
6. 의사 및 외과의사: 11.4%
7. 육아 : 11.3%
8. 개인 관리 및 가정 건강: 11.3%

근로자들은 2021년 초부터 강력한 노동 시장의 혜택을 누려왔습니다. 당시 기업들은 팬데믹 시대의 잠잠한 이후에 더 광범위하게 재개장하면서 고용을 늘리고 있었습니다.

구인은 최고치를 기록했고 임금은 수십 년 만에 가장 빠른 속도로 증가하여 직원들이 기록적인 수로 퇴직하고 다른 곳에서 더 나은 품질 또는 더 높은 급여를 받는 일자리를 찾도록 장려했습니다.

최근 몇 달 동안의 냉각에도 불구하고 대퇴직 또는 대재난으로 알려진 추세 한창 남아있다, 노동 경제학자들에 따르면. 설문 조사에 따르면 일부 근로자는 나중에 그들의 결정을 후회했다 예를 들어, 그들의 새로운 공연이 기대에 부응하지 못한 경우.

지난주 발표된 XNUMX월 고용 보고서 기대를 뛰어 넘다 그리고 미국 실업률 팬데믹 이전 수준으로 떨어졌다.1969년 이후 최저치를 기록했다.

Konkel은 "근로자에 대한 수요는 여전히 강하기 때문에 근로자는 협상하기로 선택한 모든 것을 협상할 수 있습니다."라고 말했습니다. "그게 계약 보너스일 수도 있고, 더 높은 시급을 요구하는 것일 수도 있고, 융통성일 수도 있고, 어쩌면 그게 특별한 혜택일 수도 있습니다."

직원들이 계약 보너스 협상에 대해 생각할 수 있는 몇 가지 방법이 있습니다. 또는 이미 협상 중인 경우 더 나은 제안입니다.

직업 및 금전 코치인 Mandi Woodruff-Santos에 따르면 먼저 현재 고용주의 테이블에 남겨둘 돈에 대해 생각해 보십시오. 그녀는 계약 보너스 협상이 그녀의 수입에 $160,000를 더했습니다. 10 년 동안.

해당 범주에는 다음이 포함될 수 있습니다. 미가득 401(k) 매치 펀드 또는 스톡 옵션 — 아직 귀하의 것이 아니지만 귀하가 현재 직장에 머물면 갖게 될 돈. 여기에는 현재 고용주가 지불한 등록금 상환 또는 서명 보너스가 포함될 수도 있지만 고용 기간과 같은 특정 계약상의 의무를 충족하지 않을 경우 상환해야 합니다.

이 모든 것을 더하면 이 금액을 사용하여 장래 고용주와 계약 보너스를 협상하는 데 사용할 수 있다고 Woodruff-Santos는 말했습니다. 맨디머니 메이커, 유색인종 여성을 위한 그룹 코칭 커뮤니티.

직원들은 또한 해당 업계의 경험 수준에 해당하는 사람들의 평균 서명 보너스에 대해 조사할 수 있으며 인터뷰 과정에서 이를 지렛대로 사용할 수 있다고 그녀는 덧붙였습니다.

보너스를 명시적으로 제공하는 직책의 경우 근로자는 광고된 보너스 금액에 만족하지 않고 이를 늘릴 수 있는 방법이 있는지 묻는 방식으로 솔직한 태도를 취할 수도 있다고 Woodruff-Santos는 말했습니다.

동시에 여러 인터뷰를 진행하는 사람들은 한 장래 고용주와 계약 보너스 제안을 사용하여 다른 장래 고용주가 적어도 일치하는지 확인할 수 있습니다.

Woodruff-Santos는 "나는 항상 그냥 묻는 것을 좋아합니다."라고 말했습니다. "그렇긴 하지만 그 이면의 근거가 있어야 합니다. 질문하는 이유에 대한 이야기를 해야 합니다."

그녀는 인터뷰 과정의 XNUMX분의 XNUMX 정도를 기다려야 금액을 협상할 수 있지만 모든 징후가 곧 일자리 제안을 가리킬 때까지 기다릴 것을 권장합니다.

"[먼저] 그들을 빨아들이고 그들이 당신을 사랑하게 만드십시오."라고 그녀가 말했습니다.