여러 세대에 걸친 가족 소유 후 Manthei Group의 사업은 번창하고 있습니다.

많은 사람들은 미국의 제조업이 몇 년 전에, 특히 더 시골 지역에서 죽고 사라졌다고 믿는 것 같습니다.

물론 전국적으로 공장이 문을 닫고 산업이 문을 닫는 등 그 개념을 강화한 사례가 많이 있습니다. 그러나 The Manthei(mon-tie) Group은 그 이야기가 보편적이지 않다는 것을 보여주는 훌륭한 예입니다. 현재 미시간 주 로어 페닌슐라의 북서쪽 모퉁이에 있는 인기 있는 리조트 지역인 미시간주 페토스키에 본사를 두고 있는 이 회사는 중장비 건설 서비스 회사, 임산물 사업, 이동식 주택 및 RV 리조트 등 400개 사업 단위를 포함하는 사업을 운영하고 있습니다. 미국 남서부, 부동산 포트폴리오 운영 및 전 세계 콘크리트 생산업체를 위한 비즈니스 기회를 창출하는 라이센싱 사업. 균형을 맞추기 위해 사촌 중 한 명이 소규모 양조장을 성공적으로 운영하고 있습니다. 100명 이상의 직원과 XNUMX억 달러 이상의 연간 매출을 보유한 이 회사는 초라한 출발점에서 먼 길을 왔으며 긴 성장 활주로를 가지고 있습니다.

모든 것은 두 명의 독일 이민자 농부와 함께 시작되었습니다.

Constance와 Ferdinand Manthei는 지난 세기가 시작될 무렵 미국으로 이주하여 Petoskey 지역에 정착하여 농사를 짓기 시작했습니다. Asters를 전문으로하는 꽃 재배 사업을 시작하여 가난에서 가족을 키운 것은 Constance였습니다. 그녀의 아들 Ted와 Ernie는 농사일을 계속하여 어려움을 겪은 후 콩에 성공하고 딸기로 가지를 뻗었습니다.

과일 사업을 지원하기 위해 형제는 고객이 구매한 것을 가지고 갈 수 있도록 바구니를 직접 만들기로 결정했습니다. 1942년에 그들은 나무 바구니 제작 장비를 사러 갔다. 그들이 계획한 대로 끝나지 않았습니다. 회사 사업부 중 하나인 Aster Brands의 사장인 Jake Manthei는 "그들은 실수로 합판 기계를 구입했습니다."라고 말했습니다. "그래서 대신 그들은 Walloon Lake에 베니어 공장을 세웠습니다." 이후 수십 년 동안 제분소가 한 번이 아니라 두 번이나 불에 탔음에도 불구하고 가족은 오늘날에도 여전히 성장하는 베니어 사업을 계속 운영하고 있습니다.

Ted와 Ernie 이후의 세대는 모래와 자갈 사업, 콘크리트 프리캐스팅 및 건설 분야로 확장되었습니다. 그들은 또한 리조트 사업에 뛰어든 사람들입니다. "Ted와 Ernie는 Joshua Tree National Park에서 산 반대편에 있는 땅을 구입했습니다."라고 Jake가 설명했습니다. “천연 무황온천이 있었어요.” 결국 그 가족은 리조트를 운영할 기회가 있다는 것을 깨닫고 RV 공원을 세웠습니다. 시간이 지남에 따라 2,000개가 넘는 공간이 있는 여러 공원으로 발전했으며 계속해서 성장하고 확장됩니다.

Jake의 아빠 Ben과 Ben의 형제 및 사촌은 첫 번째 베니어 공장이 소실된 후 인수했습니다. 그들은 원래 부지에 제분소를 재건했고 나중에 길 아래로 몇 마일 떨어진 곳에 두 번째 위치도 추가했습니다. 그들은 또한 지역 개발자를 위해 벽을 쌓을 기회가 왔을 때 콘크리트 사업을 확장했습니다. 그들이 짓고 있던 큰 벽에 적합한 재료를 찾을 수 없었기 때문에 그들은 스스로 설계했고 결국 Redi-Rock 브랜드의 옹벽 블록으로 이어졌습니다.

Jake의 세대는 2017년 두 번째 공장 화재 이후 인수하여 최첨단 장비를 갖춘 한 현장으로 작업을 통합했습니다. 또한 합판 제품으로 사업을 확장했으며 2013년 Techniply를 인수하면서 다이 보드 회사를 추가했습니다.

비즈니스의 구체적인 측면도 확장되었습니다. Redi-Rock 사업이 잘 확립되면서 새로운 세대는 무거운 콘크리트 블록을 경제적으로 멀리 운송할 수는 없지만 기계류와 지적 재산은 가능하다는 것을 깨달았습니다. Manthei Group은 Aster Brands 사업부를 설립하여 Redi-Rock 옹벽 블록 기술과 수영장, 파티오 및 벽용 Rosetta 주거용 습식 하드스케이프 제품, Pole Base 프리캐스트 조명 기둥 기초 제조 시스템을 주변의 콘크리트 프리캐스터에 판매했습니다. 세계. “우리의 목적 선언문은 '구체적인 방식으로 세상을 바꾸는 것'입니다.'라고 Jake는 말했습니다. “우리는 거래뿐만 아니라 파트너십 구축에 관심이 많습니다. 우리는 이 분리된 회사들을 콘크리트 프리캐스터에 대한 기회를 개발하는 결합된 판매, 마케팅 및 지적 재산 회사로 통합했습니다. 우리는 라이선스가 부여된 네트워크를 강화하여 이들을 성장의 목적지로 만듭니다.”

그들의 고객은 진정한 신자입니다. Redi-Rock 라이센스 사용자인 테네시주 내슈빌에 있는 Excel Retaining Walls의 소유주인 Jon Lowrance는 "저에게 많은 기회를 제공하기 때문에 흥분됩니다."라고 말했습니다. “설치하는 모든 사람에게 깊은 인상을 남깁니다. 그것은 놀랍게 보이고 빠르게 올라갑니다. 사람들이 구축하는 많은 것들은 계획적으로 노후화되어 폐기됩니다. 이것은 내가 떠난 후에도 계속 될 것입니다.”

켄터키주 마운트 워싱턴에 있는 Redi-Rock KIT의 공동 소유주인 Irvin Vittitow는 만족스러운 라이선스 보유자입니다. "저는 2006년 World of Concrete 쇼에 참석했습니다. 저는 그들의 블록 중 하나를 집어 들고 '이걸 팔 수 있어요'라고 말했습니다."라고 그는 말했습니다. “시도해보고 몇 달 후 고객이 되었습니다. 수년 동안 정말 좋은 파트너십이었습니다. 저는 루이빌에서 시작하여 인디애나로, 그리고 테네시로 확장했습니다. Redi-Rock University가 있고 우리는 매년 다니고 있습니다.”

"다시 말하지만, 단순한 거래가 아니라 파트너십에 관한 것입니다."라고 Jake가 덧붙였습니다. “실제로 친해졌어요.”

전 세계 고객의 경우도 마찬가지입니다. 그들은 정기적으로 북부 미시간에서 그들을 호스트하고 이러한 비즈니스 파트너와 함께 그리고 그들 사이에서 커뮤니티를 구축했습니다. Jake에게 이것은 비즈니스를 수행하는 데 없어서는 안 될 부분입니다. "나는 더 큰 집이 필요하지 않다"고 그는 말했다. "자신보다 더 큰 무언가의 일부가 되는 것입니다."

Mathei 가족은 깊은 기독교 신앙을 공유하고 있으며, 결국 10대째 물려받게 될 때까지 그들의 사업이 여전히 성공하고 있는 주된 이유라고 생각합니다. The Manthei Group의 회장인 Abe Manthei는 "중요성을 추구하는 것이 경력의 끝에서 진정한 만족을 가져다 줄 것입니다."라고 말했습니다. "비즈니스에서 단결을 유지하는 사명은 우리 가족을 함께 유지하는 것입니다." 그는 초기에 가족에게 세워진 예를 지적합니다. “우리 조부모님은 그들이 번 돈의 XNUMX%인 참된 십일조를 했는지 확인하는 데 매우 관여하셨습니다. 그들은 전후 일본의 기독교 라디오 방송과 PTSD 상담을 후원했습니다.”

제이크는 동의했다. “우리 세대는 마지막 세대가 중단한 부분을 다시 시작하고 있습니다. 우리는 더 많은 일자리를 창출하고 지역 사회에 환원할 수 있도록 성장하기 위해 열심히 노력하고 있습니다.” The Manthei Group은 미래의 기회를 내다보면서 그것이 중심 주제가 될 것이라고 말했습니다. “우리는 경영대학원을 다니며 기업의 목적이 주주 가치를 극대화하는 것임을 배웠습니다. 그러나 그 정의는 실제로 요점을 놓치고 있습니다. 가치 극대화는 비즈니스를 유지하기 위한 요구 사항입니다. 인간의 목적은 숨 쉬는 것이라고 말하는 것과 같습니다. 숨을 쉬어야 산다는데 사는 목적이 숨 쉬는 게 아니잖아요? 사업의 목적은 다른 사람을 돕는 일에 믿음을 적용하고 자신보다 더 큰 것을 돌려주는 것입니다. 성공과 의미가 교차하는 곳입니다.”