SPAC 거래를 성사시킨 후, 스타트업 Bright Machines, 공장 복원 추세에서 100억 달러 모금

Lior Susan은 공급망이 엉켜있고, 중국의 코로나40 봉쇄령과 지정학적 압력으로 인해 미국 제조업체들이 집에서 가까운 공장을 세울 수 있다고 밝혔습니다. Eclipse Ventures의 설립자이자 마이크로팩토리 회사인 Bright Machines의 CEO인 Susan은 "빠르게 움직일 수 있고 고객이 신시내티와 솔트레이크에서 무언가를 구축하도록 도울 수 있기 때문에 갑자기 매우 매력적으로 되었습니다."라고 말합니다. "이상하게 들리네요. 지난 XNUMX년 동안 누가 신시내티에서 전자 제품을 만들었을까?"

1.6개월 전 샌프란시스코에 본사를 둔 Bright Machines는 시장이 돌아감에 따라 SPAC를 통해 공개하기 위해 XNUMX억 달러의 거래를 성사시켰습니다. 회사는 말했다 포브스 월요일 이클립스 벤처스(Eclipse Ventures)가 주도하는 벤처 자금으로 100억 달러(추가로 32만 달러의 부채 자금 조달)를 조성하여 다음 단계의 성장을 위한 자금을 조달했다고 발표했습니다. 새로운 투자는 지능형 소프트웨어로 구동되는 로봇 공학으로 전자 생산 라인을 자동화하는 마이크로팩토리의 Bright Machines의 가치를 938억 XNUMX만 달러로 평가합니다.

1억 달러 미만의 낮은 평가는 제쳐두고 SPAC를 포기하는 것이 이제 Bright Machines의 올바른 움직임으로 보입니다. SPAC 추세는 거래를 성사시킨 많은 회사에서 잘 흔들리지 않았습니다. 수많은 기술 기업의 가치가 하락한 반면, 상장된 많은 산업 기업은 주가가 폭락했습니다. SPAC를 통해 2.7억 달러에 상장된 창고 로봇 회사 Berkshire Grey는 현재 337억 3만 달러의 가치가 있는 반면 2.5D 프린팅 회사인 Desktop Metal은 한때 827억 달러의 가치가 있었지만 지금은 시가총액이 XNUMX억 XNUMX만 달러로 축소되었습니다. 새로운 민간 시장 자금 조달을 통해 Bright Machines는 공공 투자자의 압력 없이 확장할 수 있는 현금을 확보할 수 있습니다.

동시에 CEO가 된 Susan은 "우리는 이사회로 모여 '우리는 SPAC 회사가 될 준비가 되지 않았습니다."라고 말했습니다. “우리는 환경이 올바른 위치에 있다고 생각하지 않았고 돌이켜보면 우리가 옳았다. 회사로서는 분기 실적을 올리기에는 너무 이르다”고 말했다.

Eclipse를 설립하기 전에 Tel Aviv에서 일련의 기술 기업가였던 Susan은 Autodesk의 전 공동 CEO인 Amar Hanspal을 인수했습니다.ADSK
. 그 이후로 그는 텔아비브 외곽에 있는 멕시코 과달라하라의 샌프란시스코와 이스라엘의 야쿰에서 R&D 운영을 통합하고 엔지니어링에 다시 초점을 맞추면서 오스틴 지역을 축소하면서 사업을 재구성했다고 말합니다. VC-CEO로서 그는 이중 업무를 수행하고 있지만 장기적으로 그는 최고 자리를 차지할 다른 사람을 찾을 것이라고 생각합니다. "나보다 능력이 뛰어난 사람은 XNUMX억 명에 불과합니다."라고 그는 말합니다. "나는 누군가에게 넘겨줄 사람을 찾을 것이라고 확신하지만, 곧 그렇지는 않을 것입니다."

Bright Machines는 Charlotte 및 Cinicinnati를 포함한 미국의 작은 도시에 모듈식 마이크로팩토리를 구축하고 있습니다.

2018년에 Bright Machines는 Eclipse가 주도하는 Series A 펀딩에서 179억 XNUMX만 달러라는 엄청난 액수의 도움을 받아 로봇 공학 및 소프트웨어를 제조에 도입할 계획과 함께 많은 팡파르와 함께 출시되었습니다. 이 회사는 "공장 현장에 더 많은 자동화와 소프트웨어를 제공하여 서비스가 제대로 제공되지 않는 이 큰 환경을 실제로 해결하기 위해" 결성되었습니다. 한스팔은 당시 말했다. Parsable, Tulip 및 Vention을 비롯한 여러 벤처 지원 신생 기업 중 하나였으며 기술을 사용하여 제조업체의 운영 방식을 변경하는 것을 목표로 했습니다.

브라이트 머신(Bright Machines)은 제조업체들이 중국의 공급망이 폐쇄된 것을 보았을 때 팬데믹 기간 동안 빠르게 성장했다고 Susan은 말합니다. 그는 "무역 전쟁 이전에도 내가 본 가장 큰 변화는 2020년 XNUMX분기였다"고 말했다. "모든 것이 재설정되는 것으로 시작되었습니다."

이 회사의 매출은 작년에 83만 달러에 도달했으며, 이는 145년의 34만 달러에서 2020% 증가한 수치입니다. 출시 이후 샬럿, 신시내티, 솔트레이크시티와 같은 미국 소규모 도시를 포함하여 100개국에 132개 이상의 마이크로팩토리를 배치했습니다. 공급업체 및 파트너를 통해 40개 이상의 글로벌 제조 회사에 서비스를 제공합니다.

자동화 및 모듈식 설계를 통해 회사는 급여와 임금이 더 높은 미국에서 저렴한 비용으로 공장을 설립할 수 있습니다. 안에 최근 설문 조사 포브스, Xometry 및 Zogby, 제조 경영진의 28%는 공장을 리쇼어링하고 있다고 말했고 다른 29%는 니어쇼어링 또는 공장을 국내 시장에 더 가깝게 가져오고 있다고 말했습니다.

Susan은 사과와 사과를 비교할 때 국내에서 제조하는 것이 약 30% 더 비싸지만 "실제로 여기 테이블에 오렌지가 있습니다"라고 주장합니다. 그가 의미하는 바는 아시아의 운송에서 품질 검사에 이르는 다른 모든 비용과 제품이 제시간에 도착하지 못하는 것과 관련된 위험을 추가하면 미국에서 물건을 만드는 것이 꽤 좋아 보일 수 있다는 것입니다.

그런 다음 Biden 행정부는 Intel과 Intel과 함께 Chip Act로 전자 제품 제조를 시작했습니다.INTC
그리고 Micron은 통과 이후 수십억 달러의 공장을 발표했습니다. Susan은 "정치에 뛰어들지 않고 이 행정부가 제조를 온쇼링하고 제조를 개선하는 방법을 모색하는 데 이전 행정부보다 더 많은 일을 하고 있다는 사실에 어떤 면에서는 놀랐습니다."라고 말합니다. “백악관에 누가 있든 미국에서 그 추세는 변하지 않을 것”