아마존, 스타벅스 노동자들은 코로나XNUMX로 노동 시장이 뒤바뀐 후 노동 조합을 추진한다

코비드 팬데믹으로 인해 미국인들은 일하는 방식과 장소를 재고하게 되었고, 그 결과 노동 시장이 경색되고 임금이 인상되었으며 이른바 대퇴임(Great Resignation)이 발생했습니다. 이는 또한 다음과 같은 대기업의 근로자들(대다수는 젊은 사람들)에게 박차를 가했습니다. 아마존 와 스타 벅스 (Starbucks) 노동조합 운동을 통해 새로 발견된 영향력을 행사합니다.

노조 가입을 원하는 창고 및 매장 직원들은 자리가 없는 것처럼 느낍니다. 그들은 더 나은 급여와 근무 조건을 찾고 있으며, 일상적인 운영에 있어서 경영진의 의견을 듣고 싶어합니다. 

버팔로에 있는 코넬 대학교 산업 및 노동 관계 부서의 책임자인 Catherine Creighton은 “직원들은 무력감을 느끼고 있으며 이러한 연대는 그들에게 어느 정도 힘을 줍니다.”라고 말했습니다.

맨해튼에 새로 조직된 REI Co-Op의 소매 판매 전문가인 22세의 Emma Kate Harris는 회사에서 근무한 지 XNUMX년이 되었으며 상사의 이해를 더 받고 싶어합니다.

Harris는 “나머지 협동조합 전체의 관리자와 고위 경영진은 실제로 하루에 32시간 40분, 일주일에 XNUMX~XNUMX시간 동안 현장에 있어야 한다는 것이 무엇인지 이해하지 못합니다.”라고 말했습니다. 소매, 도매, 백화점 연합(RWDSU)과 함께 조직된 레크리에이션 및 캠핑용품 매장의 근로자들. (REI는 성명을 통해 CNBC에 "단체 교섭 협약을 협상하기 위해 선의로 임할 것을 약속한다"고 말했습니다.)

다시 말하지만, 이것은 조부모님의 조직적인 노동 추진이 아닙니다. 노동조합 운동에 참여하는 해리스 같은 젊은 노동자들은 비록 과거 노동조합 노동자들처럼 변화가 결실을 맺는 것을 지켜보지는 못하더라도 작업장을 개선하려는 열망에 의해 움직인다. 일부는 캠페인에 참여하기 전에 노동조합에 대한 경험이 거의 또는 전혀 없지만 현재 노동 환경에서 노동조합의 힘을 인식하고 있습니다.

“젊은이들은 이것이 바로 이런 것이라는 이전 세대의 기대에서 벗어나고 있다고 생각합니다. 그리고 내 세대는 그것이 될 수 있는 방식과 그래야 하는 방식에 대해 더 많이 보기 시작했다고 생각합니다.”라고 Harris는 말했습니다.

그러나 노동조합이 다시 급증하는 것처럼 보일 수도 있지만, 이 숫자는 미국의 조직화된 노동 상태에 대해 상충되는 이야기를 말해줍니다. 통계에 따르면 2021년 정부 및 민간 부문 근로자의 노조 가입률은 10.3년 10.8%에서 2020%로 감소했다. 노동통계국. 2021년 민간 부문 노조 가입률은 전년도 6.1%에서 6.2%로 소폭 감소했습니다.

그러나 동시에 미국의 노조 지지율은 사상 최고치에 가깝습니다. 2021년 68월 갤럽 여론조사에 따르면 미국인 XNUMX%가 노동조합을 지지하는 것으로 나타났습니다. 71년 지지율 1965% 이후 최고치. 특히 젊은 직장인들 사이에서 인기가 높습니다. 18세에서 34세 사이의 성인은 77%의 비율로 노동조합을 승인합니다.

Starbucks Workers United의 노조 조직자이자 AFL-CIO의 전 조직 이사인 Richard Bensinger는 다음과 같이 말했습니다. 올해 초 CNBC에 따르면 이 운동은 “세대적 봉기”였다.버팔로에서 시작돼 현재 20개 주에서 XNUMX승을 거둔 스타벅스 노조 캠페인은 빠르게 전국 카페로 확산됐고 많은 XNUMX대 초반 노동자들이 주도하고 있다고 그는 말했다.

Isaiah Thomas는 앨라배마 주 베서머에 있는 Amazon 시설의 창고 직원입니다. 20세의 이 청년은 청구서 지불과 버밍엄의 앨라배마 대학에서의 대학 교육을 돕기 위해 2020년 XNUMX월에 회사에 합류했다고 말했습니다. 그러나 그는 캠페인에 집중하기 위해 한 학기를 쉬었다고 CNBC에 말했습니다. 캠페인도 RWDSU와 함께 조직하려고 합니다.

“내가 보고 싶은 변화를 가져오기 위해서는 내가 그 변화에 진심으로 참여해야 한다고 믿습니다.”라고 그는 말했습니다. "그리고 이 기회가 찾아왔을 때, 그리고 그것이 내 삶에서 동료들에게 매우 긍정적인 영향을 미칠 것이라는 것을 알았을 때, 나는 나 자신을 던졌고 그 이후로 100% 노력해 왔습니다."

앨라배마주 투표 개표의 공개 부분은 이번 주 후반에 실시될 예정입니다. “우리는 직원들의 목소리를 듣기를 기대합니다. 우리는 계속해서 Amazon을 일하기 좋은 직장으로 만들기 위해 팀과 직접 협력하는 데 중점을 두고 있습니다.” Amazon 대변인 Kelly Nantel은 성명을 통해 CNBC에 이렇게 말했습니다. Amazon을 위한 두 번째 노조 투표 운동이 Staten Island에서 진행 중입니다.

기업, 특히 상장 기업은 직원들이 조직화를 시작할 때 미묘한 균형을 유지해야 합니다. 와튼스쿨 인적자원센터 소장이자 경영학 교수인 피터 카펠리(Peter Cappelli)에 따르면, 모든 주주들이 노조 결성이 이익에 좋다고 믿는 것은 아니지만, 다른 주주들은 직원들이 보다 공정하게 대우받아야 한다고 생각할 것이라고 한다.

“회사가 이에 대해 계산해야 하는 계산은 더 공격적으로 행동하여 선거에서 승리할 확률을 높이고 브랜드를 손상시킬 수 있는 상황에서 그것에 대해 어떻게 생각하십니까? , 주주들을 행복하게 유지한다고 가정 해 봅시다.” 카펠리는 말했다. “실을 꿰는 바늘이 쉽지 않아요.”

일부 회사는 여기서 한 단계 더 나아가 Reliant Labor Consultants의 사장인 Joe Brock과 같은 컨설턴트를 고용합니다. 

Brock은 필라델피아에 있는 Teamsters 지역의 전직 노조 회장이었습니다. 그는 특히 계약이 협상될 때 노동조합의 배후에서 일어나는 일에 환멸을 느꼈다고 말했습니다. 그는 기업들이 직원들에게 노조 가입을 단념시키기 위해 적극적으로 전화를 걸어 직원들에게 설명을 하기도 한다고 말했습니다. 어떤 때는 캠페인이 시작된 후에 그에게 연락하기도 합니다.

브록은 "노조 파괴"라는 용어에 저항하고 자신의 직업을 좀 더 미묘한 것으로 설명했습니다.

“노조의 위협은 타당한 것입니다. 많은 직장에서 정책을 재검토하고 약간의 변화를 가져오는 것으로 생각합니다. 나는 그것을 항상 봅니다”라고 브록은 말했습니다. “그들이 이 문제를 다루지 않는 곳도 있습니다. 그들은 제가 들어와서 노조 파괴자가 되기를 원하지만 우리 회사는 그렇게 하지 않습니다. 우리는 직원들에게 들어가서 거짓말을 하지 않습니다. 우리는 이것이 그들에게 좋은 일이 될 수 있다고 말합니다. 하지만 결과가 매우 좋지 않을 수도 있습니다.”

– CNBC의 Betsy Spring이 이 기사에 기고했습니다.