급여 인상, 원격 근무, 근무 시간 단축을 원하는 직원들에게 나쁜 소식

이번 주 Payscale은 선행 조사 결과를 발표했습니다. 2023 보상 모범 사례 보고서.

직원들에게 좋은 소식은 아닙니다. 제공하는 고용주가 적습니다. 급여 인상 정확히 관대하지 않을 것입니다. 직장 생활의 유연성 향상을 좋아하는 사람들은요? 설문 조사에 따르면 원격 근무 계약에 대한 키보시가 증가하고 있습니다. 버니 샌더스 상원의원의 주 XNUMX일 근무? 잊어버리세요.

2022년 2022월에서 5,000년 69월 사이에 미국(8%), 캐나다(17%), 유럽, 중동 및 아프리카(XNUMX%)에 본사를 두고 있는 약 XNUMX명의 고용주를 대상으로 실시된 이 보고서는 약간 하향되었습니다.

노동자들은 여전히 ​​자발적으로 출구를 때리고 있다.

많은 회사의 노동 시장에서 힘든 슬로건이었습니다. 보고서에 따르면 2022년 조직 25곳 중 36곳이 노동력 부족과 인재 유치 및 유지에 어려움을 겪었다. 그리고 많은 사람들이 근로자의 이직률이 2022년 XNUMX%에서 약 XNUMX%로 떨어질 것으로 예상하지만 여전히 중요한 문제입니다.

작년에 많은 고용주에게 원격 근무 기능은 근로자를 고용하고 유지하는 데 있어서 구원의 은혜였습니다.

“작년 월간 구직자 신뢰도 조사에서 우리는 구직자의 60%가 ZipRecruiter 구직 사이트인 ZipRecruiter의 수석 경제학자 Julia Pollak은 Yahoo Finance에 말했습니다. "많은 직업 전환자가 뜨거운 노동 시장을 이용하여 원격 또는 하이브리드 위치로 이동했습니다."

그리고 기업의 경우 원격으로 일자리를 전환하면 "채용 및 유지가 극적으로 증가했으며 이제 국가의 저비용 지역에서 채용할 수 있기 때문에 임금 상승 압력이 감소했습니다."라고 그녀는 말했습니다.

기업이 모래 속에 머리를 두는 것이 아니라 이해합니다. Payscale 데이터에 따르면 대부분의 조직(55%)은 직원이 사무실에 오라고 주장하면 인재를 고용하고 경쟁할 때 뒷자리에 앉게 된다고 말했습니다. 조직의 거의 절반이 위기를 느꼈던 작년보다 11% 증가했습니다.

이야기는 계속됩니다.

보고서에 따르면 실제로 Payscale이 조사한 대부분의 조직(51%)은 "사무실로 돌아가라는 요청을 받았을 때 직원들의 저항을 경험하고 있습니다."

그 반항은 아마존의 CEO 앤디 재시(Andy Jassy)를 놀라게 하지 않을 것입니다. 발표 1월 XNUMX일부터 일주일에 최소 XNUMX일 의무적으로 사무실에 복귀해야 하는 수천 명의 분노한 직원들은 청원 반격하기 위해.

직원들은 사무실 복귀를 반발합니다. 고용주는 물러서지 않습니다

원격 근무를 원하는 근로자와 씨름하고 있는 기업 중 정책 변화를 고려할 만큼 그 영향이 크다고 느끼는 기업은 XNUMX분의 XNUMX도 되지 않습니다.

그것이 무엇인지, 어깨를 으쓱이라고 부르자.

한편, 더 심각한 결과 중 하나는 Payscale이 조사한 고용주의 약 XNUMX분의 XNUMX이 사무실에 출근하지 않는 직원에게 동일한 직위에서 근무하는 직원보다 적은 급여를 지급한다는 것입니다.

소수의 회사가 중간 지점에 머물고 있습니다. 10%는 하이브리드 사무실이 최적의 장소이며 퇴사 속도를 늦추고 직원의 업무 만족도와 업무 몰입도를 높이는 데 큰 역할을 했다고 믿고 있습니다. 그리고 데이터에 따르면 고용주의 27%인 XNUMX/XNUMX이 조금 넘는 작업 환경입니다.

60%에 가까운 대부분의 조직은 사무실 환경을 기존 또는 하이브리드로 설명합니다. 즉, 모든 또는 대부분의 직원이 집에서 일하더라도 사무실까지 통근 가능한 거리에 거주해야 한다는 의미입니다. Amy Stewart, 콘텐츠 및 편집 부국장은 Yahoo Finance에 말했습니다.

Stewart는 "진정한 원격 작업을 제공하는 회사는 조사 대상 기업의 약 11%에 불과하지만 올해에도 여전히 인재를 유치하고 유지하는 데 큰 경쟁 우위를 점하게 될 것입니다."라고 말했습니다.

주 XNUMX일? 꿈꾸다

Bernie Sanders 상원의원(D-VT)은 주당 근무일을 XNUMX일에서 XNUMX일로 단축하는 것을 지지하며 그 결과 근로자의 급여가 삭감되어서는 안 된다고 생각합니다.

샌더스 상원의원은 이번 주 초 자신의 정부 계정에서 트윗을 통해 “폭발하는 기술과 근로자 생산성 향상으로 급여 손실 없이 주 XNUMX일 근무로 전환할 때입니다. "기업 CEO뿐만 아니라 근로자도 기술의 혜택을 받아야 합니다."

그의 발언의 원동력은 XNUMX개월 동안의 새로운 발견이었습니다. 시범 프로그램 2,900년 61월 종료된 영국의 2023개 회사에서 약 XNUMX명의 근로자와 함께. 마케팅에서 건설에 이르기까지 다양한 산업 분야의 영국 기업은 직원들이 동일한 급여로 주 XNUMX일 근무할 수 있도록 허용했습니다.

결과: 직원 사기, 생산성 및 유지율이 모두 향상되었습니다. 보고서에 따르면 기업 9곳 중 10곳 이상이 더 짧은 주 일정을 계속 유지할 것이라고 한다. 참여한 직원 중 무려 15%가 "돈이 전혀 없다"고 말하면서 다시 주 XNUMX일 근무를 하겠다고 했기 때문에 그것은 좋은 일입니다.

그러나 샌더스 상원의원의 지지가 있더라도 곧 이 나라에서 비슷한 것을 보게 될 것이라고 너무 흥분하지 마십시오. 미국 기업의 10%만이 2023년 9%에서 2022년 더 짧은 주를 제공할 계획이라고 Payscale이 밝혔습니다.

야후 파이낸스 테이크: 충성도와 회사 문화를 구축하기 위해 팀을 하나로 모으는 것이 마법이 될 수 있다는 데는 의심의 여지가 없습니다. 특히 첫 직장에 온보딩하는 젊은 직원에게는 더욱 그렇습니다. 결국 하이브리드 모델은 공명하고 두 가지 요구 사항을 모두 충족하는 것 같습니다. 고용주가 여전히 빠른 속도로 퇴사하는 근로자와 씨름하고 있다는 점을 감안할 때 이는 고려할 가치가 있습니다. 주 XNUMX일 근무? 우리가 말했듯이 "꿈을 꾸십시오."

Kerry는 Yahoo Finance의 수석 기자이자 칼럼니스트입니다. 트위터에서 그녀를 팔로우하세요 @kerryhannon.

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