맥도날드 내부의 Redbox 키오스크. (George Frey/Getty Images의 사진)
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15년 2021억 114만 달러에서 2020년 -2022만 달러의 조정된 EBITDA(이자, 세금, 감가 상각비 차감 전 이익)를 게시하고 375년 전망이 긍정적이지 않은 후 Redbox는 XNUMX억 XNUMX만 달러 거래에서 Crackle의 소유주인 Chicken Soup for the Soul에게 노래를 위해 판매되고 있습니다.
경영진은 키오스크를 통한 DVD 대여에서 주문형 콘텐츠 제공으로 전환하려고 시도했지만 실패했습니다. 이제 어려움을 겪고 있는 회사는 온라인 비디오 서비스를 시작하는 코드를 성공적으로 해독한 회사에 모든 주식 거래를 매각하고 있습니다.
2002년 McDonalds가 설립한 Redbox Automatic Retailer, LLC의 긴 여정이었습니다. 그들은 47년 회사의 32%를 코인스타에 2005만 달러에 매각했으며, 나중에 옵션 행사를 통해 지분을 56%로 늘렸습니다. 그런 다음 2009년에 Coinstar의 모회사인 Outerwall은 나머지 44% 지분을 McDonalds에서 167억 XNUMX만 달러에 매입했습니다.
Apollo Global Management에서 비공개로 전환했습니다.
초기에 이 회사는 소매점에 Kiosk(현재 약 38,000개 보유)를 설치하고 저렴한 가격으로 DVD를 대여함으로써 DVD 대여점의 저렴하고 편리한 대안이 됨으로써 DVD 붐을 이용했습니다. 이것은 영화를 찾는 고객을 식료품점 및 기타 소매점으로 끌어들였기 때문에 많은 소매점에서 윈윈으로 간주되었습니다.
그러나 DVD 판매 및 대여가 급감하면서 회사는 VO로 재탄생하는 데 어려움을 겪었습니다.
새로운 형태의 온라인 영화 및 TV 프로그램 시청으로의 이러한 모든 확장에도 불구하고 2021년에는 141억 289만 달러의 수익에 546억 2020만 달러의 손실을 보고했으며 이는 XNUMX년 XNUMX억 XNUMX만 달러에서 거의 절반으로 떨어졌습니다.
2022년으로 넘어가면 Redbox는 지난 700월 Seaport Global이라는 특수 목적 인수 차량(SPAC)과의 합병을 통해 약 XNUMX억 달러의 가치로 다시 상장되었습니다.
현재 치킨 수프 포 더 소울(Chicken Soup for the Soul)이 주주들이 RDBX 주 078주당 CSSE 주식 1주의 비율로 공개 거래 회사로 주식 교환을 하는 거래에서 인수되고 있습니다. 약 50만 달러의 주식 가치를 평가했으며, 치킨 수프도 약 325억 XNUMX만 달러의 부채를 지고 있습니다.
Redbox 주주는 합병이 완료된 후 결합된 회사의 23.5%만 소유하게 됩니다. CSSE는 내년에 인수가 증가할 것으로 예상한다고 밝혔습니다. 40만 달러의 비용 시너지 효과와 함께 500억 달러 이상의 수익과 100억~150억 XNUMX만 달러의 조정 EBITDA로 연말을 마감할 것으로 예상됩니다.
그러나 주주들은 이를 긍정적인 움직임으로 받아들이지 않았습니다. CSSE는 10.9/7.92에 $7.14에서 $5로 11% 하락했고 RDBX 주식은 같은 날 34.7에서 $5.60으로 3.66% 하락했습니다.
합병은 주문형 광고 비디오(AVOD) 플레이이며, 영혼을 위한 치킨 수프의 경영진은 다음과 같이 말했습니다. 합병된 회사는 가장 큰 독립 광고 지원 VOD 플랫폼 중 하나를 보유하게 됩니다. 치킨 수프 포 더 소울 엔터테인먼트 회장 겸 CEO 윌리엄 J. 로하나 주니어(William J. Rouhana Jr.)는 보도 자료에서 “오늘은 소울 엔터테인먼트의 치킨 수프에게 변혁의 순간이자 광고 지원 스트리밍 산업의 변곡점입니다. "Redbox를 인수함으로써 보완적인 팀과 서비스를 결합하여 스트리밍 업계 최고의 독립 AVOD를 만들면서 비즈니스 확장을 가속화할 것입니다."라고 그는 말했습니다.
합병 계약은 한때 VOD로 저소득 고객을 대상으로 하는 고성장 VOD 공급자로 생각되었던 것에 슬픈 결말을 가져옵니다(키오스크를 설치하는 가장 빠르게 성장하는 파트너는 Dollar Stores였습니다).
에서 작년 Redbox 투자자 회의, 경영진은 미래에 대해 상당히 낙관적으로 보였습니다.
Apollo Global Management가 비공개로 전환한 2016년부터 CEO를 맡은 Galen Smith가 시작했습니다. 그 전에는 Redbox를 소유한 Outerwall에서 여러 해 동안 다양한 직책을 맡았습니다.
당시 이 회사는 693억 3.6만 달러의 가치로 SPAC Seaport Global과 합병하는 과정에 있었습니다. 당시에는 예상되는 2022년 조정 EBITDA 193억 15만 달러의 2021배 낮은 배수로 여겨졌는데, 돌이켜 보면 이는 매우 낙관적입니다. 실제 EBITDA는 2022년에 -XNUMX만 달러였으며 XNUMX년 전망은 긍정적이지 않습니다.
이 예측은 39만 명의 로열티 클럽 회원을 VOD 사용자로 전환하는 것을 기반으로 하며 Galen Smith는 디지털 변환이 이미 진행 중이며 키오스크 사업이 계속 성장할 것이라고 말했습니다.
최고 전략 및 디지털 책임자인 Jason Kwong은 “그래서 Galen이 이미 언급했듯이 우리의 전략은 디지털 미래를 위한 단순한 계획이 아닙니다. 이것은 우리가 오늘 이미 실행하고 있는 것입니다. TVOD 서비스 또는 Redbox On Demand는 2017년이 조금 넘은 2년 말에 시작했습니다. 우리는 그 사업이 순조롭게 성장하는 것을 보고 있습니다. 작년 XNUMX월 FAST 채널 서비스인 Free Live TV를 출시했습니다. 무료 온디맨드(광고 지원 온디맨드 구성 요소)는 작년 XNUMX월에 출시되었습니다. 그리고 프리미엄 SVOD 채널은 고객에게 프리미엄 타사 채널을 구독할 수 있는 옵션을 제공하며 내년 XNUMX분기에 출시될 예정입니다.”
VOD에 관한 한 Kwong은 “우리는 주문형 거래 비디오에 대한 고객 만족도 점수가 86%이고 반복 사용 점수가 90%입니다. 다시, 그들은 돌아올 것입니다. 작년에 최소 실행 가능한 제품으로 출시된 광고 지원 측면에서 고객 만족도 점수는 84%, 반복 사용 점수는 89%로 다시 제품을 사용하게 될 것입니다.”
그는 또한 경쟁 SVOD 서비스의 CPA(전환당 비용)가 고객당 $100-$200인 반면 Redbox에서는 고객 확보에 단 $8의 비용이 든다고 언급했습니다. 이러한 낙관적인 지표에도 불구하고 회사는 결국 급감하는 키오스크 수익을 새로운 수익원으로 상쇄할 수 없었습니다. 이는 신문, 잡지 및 기타 전통적인 미디어 비즈니스가 XNUMX년 이상 씨름해 온 문제입니다.
영혼을 위한 치킨 수프 엔터테인먼트 (AP 사진/Richard Drew)
AP 통신
출처: https://www.forbes.com/sites/derekbaine/2022/05/12/long-journey-for-redbox–being-acquired-after-a-failed-attempt-at-moving-from-analog-to-digital/