Bloomingdale's는 소매 세계가 진화함에 따라 강력합니다.

지난 세기에 많은 사람들이 '좋은 시절'로 생각하는 시대에 대부분의 주요 브랜드는 주로 도매를 통해 고급 상품을 판매했습니다. 그것은 그들에게 광범위한 분포와 일반적으로 국가 대표성을 제공했습니다.

21로 빨리감기^st 세기 – ecom이 이륙한 후 전염병이 닥쳤습니다. 소매 업계에 진정한 원투 펀치입니다. 이제 우리는 브랜드가 소비자에게 직접 판매하고 체인점과 같은 주요 계정에 직접 판매하는 것을 크게 봅니다. 새로운 세상이 되었습니다. 많은 소규모 소매업체가 문을 닫았고 큰 매장 체인은 브랜드에서 직접 구매할 수 있는 기회를 좋아했습니다. 이제 이 플레이어들 사이에 새로운 관계, 심지어 우정이 생겼습니다.

결과적으로 오랜 소매업체를 위한 머천다이징 전략이 변경되어야 했습니다. 관심을 끌고 브랜드 기반 구매를 유도하기 위해 제품이 눈에 띄게 표시되는 경우가 많습니다. 특히 향수와 화장품 분야에서는 이러한 새롭고 긴밀한 파트너십으로 인해 더욱 흥미진진하고 브랜드가 더욱 강조되고 있습니다. 공간을 요구하는 새로운 화장품 회사와 함께 설치는 종종 시선을 사로잡습니다. 많은 신규 회사는 종종 잠재 고객과 친구가 되기 위해 매장에서 특별 이벤트를 합니다.

일부 브랜드는 소매 파트너 매장에서 양보를 설정하여 수익 공유로 전환했습니다. 브랜드는 더 이상 시즌 초반에 대량 주문을 받지 않고 시즌 내내 매장에서 선별된 구색을 유지하고 수익을 매장과 공유합니다. 프랑스에서는 갤러리 라파예트(Galeries Lafayette)가 이러한 양보를 많이 가지고 있습니다.

Bloomingdale's는 수년에 걸쳐 브랜드 및 공급업체와의 상품화 관계를 성공적으로 조정한 소매업체의 한 예입니다. 그것이 우리가 150주년을 기념하는 것을 보는 이유입니다.^th 사업 연도(1872년에 설립됨). 랄프 로렌, 아르마니, 토리버치, 샤넬 등 유수의 기업과 긴밀한 관계를 유지하고 있다. 관리 팀은 이러한 브랜드와 협력하여 고객에게 가능한 가장 강력한 브랜드 표현을 보장합니다. Bloomingdale's도 다양한 상품 제안 내에서 양보를 제공하지만 프랑스에서만큼 널리 사용되지는 않습니다.

나는 Bloomingdale's의 CEO인 Tony Spring과 이야기할 기회가 있었는데 그는 150^th 기념일 축하 행사는 200월에 시작되어 연중 계속됩니다. 패션쇼, 팝업, 특별 카탈로그 및 많은 흥미로운 이벤트가 있을 것입니다. 연휴 기간 동안 XNUMX개의 특별 아이템도 선보일 예정이다.

Bloomingdale's의 관리는 전체 매장을 개조했습니다. 새로운 매장 레이아웃은 여성용 신발에 더 중점을 두고 있으며 디자인은 패션의 선두에 서 있습니다. 동시에, 그것은 뉴욕 충성파를 끌어들이는 훌륭한 고향 지역을 가지고 있습니다.

추신: Bloomingdale's 150주년을 축하합니다^th 기념일. 매장은 인상적인 역사를 통해 여러 단계를 거쳤습니다. 전 경영진이 프랑스 시골에서 온 딸기(fraises du bois)와 인도, 영국, 중국, 프랑스 및 기타 국가의 상품이 매장 전체에 진열되어 있는 모든 호화로운 쇼를 서두르던 때를 아직도 기억합니다. Mike Gould, Marvin Traub, Lawrence Lachman, 그리고 현재의 Tony Spring을 비롯한 최고의 CEO 아래서 변화한(주변 세계의 변화에 ​​발맞추어 진화했다고 말하는 것이 더 낫습니다) 독특한 기관입니다. 이 지도자들은 신중하게 파트너십을 구축했습니다. 회사의 상품 구색에 포함된 브랜드는 신중한 심사를 거쳐 선택되었습니다. 토요일 세대는 계속됩니다.