혹독한 겨울이 계속되면서 브로드 웨이 박스 오피스가 다시 떨어졌습니다.

겨울이 다가옴에 따라 브로드웨이에 좋은 소식은 거의 없습니다.

Omicron은 휴일 동안 큰 혼란을 겪었고 수십 개의 공연이 공연을 취소하고 많은 공연이 영구적으로 폐쇄되었으며 숙취는 한 달 후에도 지속됩니다. 침체된 업계의 매출은 이번 주에 또 한 단계 하락하여 15자릿수 하락한 74만 달러를 기록했습니다. 출석률 역시 2020%가 채워지는 등 변함없는 모습을 보였다. 이는 이달 초 기록적인 최저치에 비해 상승한 것이지만 여전히 위험합니다. 93년 같은 주에는 좌석의 XNUMX%가 꽁초였습니다.

단지 19개의 쇼만 진행되고 있다는 점을 감안할 때 총 수익은 절반도 나쁘지 않아 보이며 쇼당 평균 $791,000가 많은 주간 손익분기점을 넘어섰습니다. 인플레이션과 상영 횟수를 고려하면 업계는 72년과 비교하여 "정상" 수준으로 약 2020% 회복되었습니다.

그러나 개봉된 공연 수가 줄어들고 브로드웨이의 41개 극장 중 절반 이상이 현재 비어 있기 때문에 그 계산은 더욱 모호해집니다. 거의 모든 생존자들은 오랜 이력을 지닌 뮤지컬들이다(위키드 와 해밀턴) 또는 주요 브랜드 매력을 지닌 제품(마이클 잭슨 뮤지컬 MJ). 가을철에 많은 수의 연극이 어려움을 겪은 후 아직 두 개의 연극만이 열려 있습니다. 하나는 해리 포터와 저주받은 아이유출된 생산 문서에 따르면 전 세계적으로 어필하며 가을 내내 좋은 판매를 기록했습니다. 다른 하나는 스켈레톤 크루, 이는 비영리 시즌의 일부이므로 운영 비용과 관련하여 동일한 상업적 압력을 받지 않습니다. 최신 중견 뮤지컬 중 어느 것도 연휴 대혼란을 겪지 못했습니다. 들쭉날쭉한 작은 알약, Mrs. Doubtfire, 와 북쪽 나라에서 온 소녀 더 나은 봄을 바라며 문을 닫거나 몇 달간 휴업 중입니다.

여기서의 결론은 업계가 일종의 정체 상태에 있다는 것입니다. 현재로서는 살아남을 수 있는 유일한 쇼는 브랜드 영향력이 있는 주요 제품이나 501(c)(3)의 보호를 받는 비영리 벤처 기업입니다. 더 나쁠 수도 있지만 훨씬 더 좋아질 수도 있습니다. 새로운 공연이 열리지 않고 팬데믹이 발생하기 전부터 XNUMX월까지 판매가 둔화되는 경향이 있기 때문에 XNUMX월 내내 숫자가 크게 바뀔 가능성은 거의 없습니다.

새로운 콘텐츠가 부족하다는 것은 희망적인 일이라고 주장할 수도 있습니다. 이는 제작자가 눈을 가리고 서두르는 대신 상황을 심각하게 받아들이고 있다는 신호이기 때문입니다. 이전에 이번 달에 시작될 예정이었던 거의 모든 쇼가 적어도 XNUMX월과 XNUMX월로 일정을 밀렸습니다. (음악 남자, 10월 16일 개장은 유일한 예외입니다). 다가오는 다른 쇼에서는 다음 변종 중심의 급등이 온화할 것이라는 희망으로 봄과 여름을 완전히 피하고 업계가 Omicron보다 이를 더 잘 극복하는 방법을 알아내면서 시야를 더욱 넓혔습니다. 이러한 모든 지연의 단점은 전례 없는 XNUMX일의 개장일을 포함하는 정말 정신없는 XNUMX월 일정입니다. 아마도 그들은 Tony Awards의 자격 마감일을 맞추려고 노력하고 있는 것 같습니다. 그러나 시상식 자체의 날짜는 발표되지 않았으며 작년의 분기된 방송은 고통스럽게 엉망이 되었습니다.

그때까지 구매자들은 올해 26일 동안 진행되며 거의 모든 쇼가 엄청난 할인을 제공하는 점점 더 부정확하게 명명되는 브로드웨이 위크(Broadway Week)를 활용해야 합니다. 가격, 관광객 부족, 모든 극장의 광범위한 안전 프로토콜을 고려하면 대규모 뮤지컬을 보고 싶은 한 브로드웨이 쇼를 관람하기에 이보다 더 좋은 시기는 없다고 말할 수 있습니다.