세계는 19년에 COVID-2022와 함께 사는 법을 배우는 데 가까워졌고, 그렇게 되면서 점점 더 많은 팬데믹 제한이 해제되었습니다. 많은 국가에서 이는 XNUMX년 만에 처음으로 사무실로 복귀하는 것을 의미했습니다.
정부의 자택대피 명령에서 멀어지면서 기업들은 회사원들이 영구적으로 집에서 일을 할 수 있는지에 대해 의문을 갖게 되었습니다. 그리고 많은 상사들에게 대답은 눈부시게 분명했습니다. 아니오, 그들은 할 수 없습니다.
미국 CEO의 거의 절반이 직원을 사무실로 되돌리라고 명령하고 싶습니다., 곧 많은 회사에서 상사와 근로자 사이에 전투가 벌어졌습니다. 직장 복귀 정책 무시 or 그들에게 적극적으로 반발했다..
여기 운 주요 기업이 올해 어떤 형태의 대면 작업을 복원하려고 시도했고 어떤 경우에는 실패했는지를 되돌아봅니다.
엘론 머스크, 테슬라와 트위터
세계 최고의 부자에 대한 언급 없이는 세간의 이목을 끄는 사무실 복귀 명령 목록이 완성되지 않습니다.
머스크는 지난 XNUMX월 경제가 가혹한 코로나XNUMX 규제에서 벗어나면서 원격 근무를 계속해야 하는지 여부에 대해 심혈을 기울였을 때 파문을 일으켰습니다.
“모두 테슬라 그는 테슬라 직원들에게 보낸 내부 메모에서 주당 최소 40시간을 사무실에서 보내야 한다고 말했다. “당신이 나타나지 않으면 우리는 당신이 사임한 것으로 간주할 것입니다.”
나중에 보고된 Tesla CEO가 전기 자동차 회사의 어떤 직원이 사무실에 출근하지 않는지에 대한 자세한 주간 보고서를 받고 있다는 것입니다.
다만, 대면근무로의 복귀는 Tesla에서 정확히 순조롭지 않았습니다., 많은 근로자들이 책상이나 주차 공간이 충분하지 않다는 것을 알기 위해 나타났습니다.
머스크는 또한 트위터에 엄격한 사무실 복귀 의무를 부과했습니다. XNUMX월 회사 인수, 소셜 미디어 회사에 직원 파견 XNUMX월의 이메일 그것은 그가 그들이 주당 최소 40시간 동안 사무실에 있기를 기대한다는 것을 분명히 했습니다. 그는 원격 근무가 개인적으로 승인하지 않는 한 금지될 것이라고 트위터 직원에게 말했습니다.
머스크가 44억 달러에 회사를 인수하기 전에 트위터의 정책은 직원들이 어디에서나 "영원히" 일하십시오. 이후 트위터 직원을 50% 이상 줄인 머스크는 그 정책을 뒤집을 은밀한 동기가 있었을 수 있습니다. 월에, 그는 비공개 메시지에서 트위터 직원의 20%가 자발적으로 그만두도록 장려할 수 있는 방법에 대해 논의했습니다.
Apple
Apple 기술 대기업의 직원들을 사무실로 복귀시키려는 CEO 팀 쿡(Tim Cook)의 시도 역시 순조롭게 진행되지 않았습니다.
여름 동안 회사는 XNUMX월 마감일을 정하다 회사 직원이 일주일에 최소 XNUMX일은 사무실에 있어야 합니다. 더 이른 마감일 COVID-19 발생으로 탈선했습니다.
직원들이 사무실에 상근 근무하기를 바라는 테슬라나 트위터와 달리 애플은 사무실 직원들이 매주 몇 번씩 본사에 있는 하이브리드 모델을 목표로 하고 있다. 8 월, Cook은 직원들에게 "대면 협업"의 이점을 홍보하는 메모를 보냈지 만 매주 동일한 고정 요일에 직원을 데려 오라는 이전의 더 엄격한 제안에서 물러났습니다.
그러나 직원들을 달래는 대신 Apple 직원 그룹은 다음과 같이 응답했습니다. 청원을 시작하다 더 다양하고 성공적인 회사를 만들기 위해서는 유연근무제를 금지하는 것이 아니라 장려해야 한다”고 주장했다.
이 정책은 또한 회사에서 사임하는 최고 경영진, 그는 더 많은 유연성이 그의 팀을 위한 최선의 정책이었을 것이라고 "강하게" 믿었다고 말했습니다.
In CBS와의 인터뷰 XNUMX월에 Cook은 하이브리드 작업에 대한 Apple의 추진을 옹호했습니다.
"우리는 제품을 만들고 당신은 제품을 보유해야 합니다."라고 그는 말했습니다. “우리는 XNUMX 더하기 XNUMX이 XNUMX이라고 믿기 때문에 서로 협력해야 합니다. 그래서 사람들을 만나고 아이디어를 튀기고 다른 사람을 통해 아이디어를 발전시킬 수 있을 만큼 충분히 배려하는 우연이 필요합니다. 그것이 더 큰 아이디어를 만들 것이라는 것을 알기 때문입니다.”
그는 “그것이 우리가 여기 XNUMX일 동안 있을 것이라는 의미는 아니다. 하지 않았다. 금요일에 여기 있었다면 유령 도시가 될 것입니다.”
골드만 삭스
Goldman Sachs의 CEO인 David Solomon이 원격 근무를 은행에서 영구적인 관행으로 본 적이 없다는 것은 비밀이 아닙니다. 작년에 그는 재택 근무를 "일탈" 및 "새로운 표준이 아님"이라고 언급했습니다.
그러나 직원들이 풀타임으로 사무실에 복귀해야 한다는 그의 거듭된 주장은 투자 은행 거대 기업이 지난 XNUMX월 미국 지사를 다시 열었을 때 직원들에게 반향을 일으키지 않았습니다. 직원 절반만 등장.
하지만 XNUMX월이 되자 솔로몬은 CNBC에 말하고 있었다 Goldman 직원의 65%가 특정 요일에 사무실에 있었습니다. 이는 팬데믹 이전 수준인 75%의 출석률과 크게 다르지 않습니다.
솔로몬은 복귀 명령의 효율성에 만족하는 것처럼 보였지만 직원들, 특히 젊은 여성들은 원격 근무를 끝내려는 회사의 공격적인 추진에 대해 여전히 경계하고 있습니다..
JP 모건
그의 있음 올해 초 주주들에게 보내는 연례 편지, JP모건 CEO 제이미 다이먼은 직원의 10%만이 풀타임으로 원격으로 일할 수 있는 권한을 가지고 있다고 말했습니다. 그는 투자자들에게 은행 직원의 약 절반은 매일 사무실에 있어야 하고 나머지 40%는 집과 본사를 오가며 시간을 나눌 수 있다고 말했다.
회사 XNUMX월에 헤드라인을 장식한 직원들이 정책을 준수하고 정기적으로 사무실에 출근하는지 확인하기 위해 직원의 ID 배지를 모니터링하고 있다고 보고되었을 때.
다이먼은 테슬라의 머스크와 골드만삭스의 솔로몬처럼 공개적으로 애도 원격 작업이 리더십과 교육뿐만 아니라 "자발적인 아이디어 생성"을 어떻게 억압했는지에 대한 그의 의견입니다.
구글
원격 근무 XNUMX년 후, 구글 모회사 알파벳 XNUMX월에 직원을 사무실로 불러들였습니다..
이 거대 기술 기업은 직원들에게 일주일에 세 번 캠퍼스로 돌아가길 원한다고 말했고 그들을 합류시키기 위해 큰 총을 꺼냈습니다. 새 사무실에 9.5억 달러를 투자한 것 외에도 회사는 다음을 사용했습니다. 아케이드 게임, 무료 음식 및 Lizzo 콘서트 노동자들을 다시 유인하려고 합니다.
그러나 도로 공사 돌아온 첫 주 Google 직원에게 교통 혼란을 야기했고 일부는 책상이 없다는 사실을 알고 사무실로 돌아왔습니다.
Google이 원격 근무에서 하이브리드 모델로 전환하면서 대유행 기간 동안 재배치한 회사 직원 17,000명에게 논란이 되는 현실이 발생했습니다. 급여 인하. 가장 많은 급여를 받는 뉴욕이나 마운틴 뷰를 떠난 직원은 도착지에 따라 최대 25%의 급여 삭감 대상이 되었습니다.
로레알
Google과 마찬가지로 뷰티 대기업 L'Oréal은 하이브리드 작업을 표준으로 확립하기 위해 뇌물을 받고 직원을 되돌려주는 접근 방식을 취했습니다.
프랑스 화장품 대기업 직원에게 보조금을 받는 집사를 제공합니다. 아르바이트로 사무실에 돌아온 후 취소될 수 있는 개인적인 집안일을 도와줍니다.
시간당 5달러에 L'Oréal 직원은 컨시어지를 고용하여 세탁물을 수거하거나 주유소에 차를 가져가거나 개를 돌볼 수 있습니다.
L'Oréal의 사무실은 또한 체육관, 주스 카페, 미용 제품을 판매하는 구내 매장을 포함한 특전을 제공합니다.
사무실로 돌아가는 것이 중요합니까?
투자 은행 Jefferies의 CEO인 Rich Handler는 다음과 같이 썼습니다. 인스타그램 XNUMX월에 사무실에 출근하는 사람들은 언젠가 해고할 사람을 결정하게 될 상사에게 자신의 가치를 보여줄 것이라고 게시했습니다.
그는 또한 원격 근무가 직업을 갖는 것과 경력을 쌓는 것의 차이가 될 수 있다고 주장했습니다.
Handler만이 이런 주장을 하는 것은 아닙니다. 밀레니얼 및 Z세대 근로자를 위한 사무실 복귀의 이점.
그러나 일부 상사는 직원에게 결정에 대한 통제권을 제공하는 데 지쳤습니다.
올해 초 조사에 따르면 관리자의 77%가 "심각한 결과"를 부과할 용의가 있음 해고 또는 급여 삭감을 포함하여 대면 작업으로의 복귀를 거부하는 근로자.
이 이야기는 원래 포춘닷컴
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출처: https://finance.yahoo.com/news/ceos-elon-musk-jamie-dimon-100000519.html