Amazon과 같은 회사는 청정 에너지를 구매하고 있습니다. 그러나 이것이 석유 및 가스 산업에 어떤 변화를 가져올까요?

2022년만큼 석유와 가스의 필요성이 명확하게 정의된 적이 없습니다. 팬데믹으로부터의 회복이 시작되었습니다. 유럽 ​​국가들을 러시아로부터 에너지 자립하도록 밀어붙인 러시아의 우크라이나 침공은 이를 지속시켰다. 다양한 부족과 공급망 차단으로 인한 에너지 가격 인플레이션은 이를 악화시켰습니다.

중국, 인도와 같은 대국의 산업 성장과 세계 인구 증가로 인한 미래 에너지 수요 예측은 에너지 수요가 50년까지 2050% 증가할 것이라는 입장을 강화했습니다.

그러나 널리 논의되지는 않았지만 석유와 가스의 성장에 영향을 미칠 가능성이 있는 재생 에너지 성장을 암시하는 특정 요인이 있습니다. 하나는 휘발유에서 전기 자동차(EV)로 전환하는 운송 부문입니다. 또 다른 하나는 전기가 가스 연소 발전소에서 태양열, 풍력 및 배터리 전력으로 바뀌는 것입니다.

또 다른 하나는 녹색 전기를 구매하는 주요 기업입니다. 각각에 대해 자세히 살펴보겠습니다.

녹색 전기를 구매하는 기업.

8년 2022월 XNUMX일 Bloomberg Green에서, 나다니엘 불라드 지난 10년 동안 기업들이 재생 가능한 전기를 구매해 왔으며 그 양이 계속 증가하고 있다고 보고했습니다. 2021년에 그들은 약 30기가와트(GW)의 풍력과 태양열을 구입했는데, 이는 100년보다 2012배 증가한 것입니다.

아마존AMZN
5년에만 25건의 계약에서 2022GW를 구매했습니다. Amazon은 현재까지 19.0GW를 구매했으며 Microsoft에 비해MSFT
, 9.0GW. 놀랍게도 청정 전력 덕분에 Amazon은 세계에서 XNUMX번째로 큰 풍력 및 태양열 포트폴리오 보유자가 되었습니다.

전 세계 15개 상위 재생 가능 발전 포트폴리오 차트에서 중국은 9개 국가 중 15개 국가로 압도적입니다. 중국의 국가 전력 투자 공사는 1GW로 55.1위입니다. 넥스트에라 에너지센
북미 최대의 전력 유틸리티인 는 29.8GW를 보유하고 있습니다. 다국적 전기 유틸리티인 Iberdrola는 22.5GW를 보유하고 있습니다. 아마존은 19.0GW를 보유하고 있습니다. EDF(Environmental Defense Fund)는 14.6GW를 보유하고 있습니다. 버크셔 해서웨이BRK.B
14.5GW이다. 중국의 Huaneng Power International이 13.0GW로 가장 낮습니다.

그러나이 숫자는 무엇을 의미합니까? 변환하려면 1GW는 대략 8TWh(TeraWatt 시간)와 같습니다. 15개 회원 차트 회사의 합계는 약 400GW 또는 3,200TWh 재생 가능 발전기입니다.

이것은 총계와 비교할 수 있습니다. US 4,000TWh의 전기 생산. 전체 글로벌 전기 생산량은 27,000 TWh이며, 그 중 37%는 풍력, 태양열, 원자력 및 수력과 같은 재생 가능 에너지입니다.

따라서 15대 대기업의 재생 가능 전력 포트폴리오는 전 세계 전력 생산의 약 12%를 추가합니다. 이는 상당하지만 여전히 작은 부분에 불과합니다. 그러나 15개 차트 회원은 전 세계 재생 가능 전기 생산의 32%에 해당하는 상당량을 구매하고 있습니다.

Bullard는 "단기적인 시장 붕괴와 상관없이 청정 에너지에 대한 기업의 수요가 증가하고 있습니다."라고 지적합니다.

운송 수단을 재생 에너지로 전환합니다.

전기 자동차(EV)의 성장은 내연 기관용 휘발유가 줄어드는 것을 의미하며, 이는 휘발유나 디젤로 정제되는 원유가 줄어드는 것을 의미합니다. 바이든 대통령의 목표는 50년까지 신차 판매량의 2030%를 전기차로 만드는 것이다. 제로섬 에너지 소비 분석 미국에서는 이것이 지금으로부터 단 34년 만에 원유 수요가 8%(업데이트됨) 감소함을 의미하는 것으로 나타났습니다.

공급이 수요를 따른다면 34년까지 석유 생산량이 2030% 감소할 것으로 예상되며, 이는 10년 이내에 석유 생산량의 XNUMX분의 XNUMX이 감소할 것으로 예상됩니다. 이는 미국의 석유 생산에 큰 타격을 줄 것입니다.

주의할 점이 있습니다. 미국의 수요가 34% 감소할 수 있지만 동남아시아와 같은 곳으로의 해외 원유 판매가 수요를 대체하고 미국의 공급을 유지할 수 있습니다.

IEA 보고서는 2021년보다 2015년에 XNUMX배 더 많은 자동차 EV 모델을 사용할 수 있으며 그 수는 450년 말까지 2021개의 다른 모델. 미국에서 GM은 30년까지 2025개의 새로운 EV 모델을 발표했으며 Ford는 전 세계 판매의 40%가 배터리가 될 것으로 예상합니다.2030년까지 전기차.

폭스 바겐 EV에 뛰어들고 있습니다. ID.4라고 불리는 기본 SRV의 가격은 40,000달러이며 주행 거리는 250마일입니다. 분명히 그들은 심지어 미국 전역에 자체 충전소를 건설할 계획도 갖고 있습니다.

바이든 행정부는 네트워크를 발표했다. 500,000개의 EV 충전소 2030년에 걸쳐 주정부가 자체 충전소를 건설할 수 있도록 5억 달러의 지원을 제공할 것입니다.

EV로의 전환이라는 기후 목표를 달성하려면 미국에서 세 가지 일이 이루어져야 합니다. 첫째, 전기차 가격이 기존 차량과 경쟁력을 갖춰야 한다. 둘째, 미국 전역에 많은 충전소를 건설해야 하며, EV는 배터리를 충전하는 데 XNUMX시간 이상 걸릴 수 있기 때문에 표준 주유소보다 훨씬 커야 합니다.

전기는 재생 에너지로 전환합니다.

A 유사한 분석 석탄 및 가스 화력 발전소를 풍력 및 태양열의 재생 가능한 자원으로 전환하는 것을 기반으로 전기의 녹색화를 위해 수행할 수 있습니다.

Biden이 100년까지 2035% 재생 가능 전력으로 전환한다는 목표는 39년까지 천연 가스 소비가 2035% 감소함을 의미합니다. 공급이 수요를 따라간다면 가스 생산량은 2035년까지 XNUMX/XNUMX 이상 감소할 수 있습니다.

미국의 경우 이 단순한 수요와 공급 그림은 다음을 시사합니다. 수요 전기, 운송 부문에 속한다. 공급 10-15년 내에 석유 및 가스 생산에 대한 심각한 감축의 형태로 뒤따를 가능성이 있습니다.

테이크 아웃.

석유와 가스에서 멀어지고 재생 가능 에너지로의 이러한 모든 변화는 초기 단계임에도 불구하고 중요합니다.

15개 대기업의 재생 가능 발전 포트폴리오는 전 세계 전력 생산량의 약 12%를 추가하는데 이는 그리 많지 않습니다. 그러나 15개 회사는 전 세계 재생 가능 전기 생산의 32%에 해당하는 상당량을 구매하고 있습니다.

운송 및 발전소의 친환경화로 인해 미국의 석유 및 가스 사용량은 34~39년 내에 각각 10~15% 감소할 수 있습니다(Teknisk Ukeblad, 2021년 XNUMX월).

휘발유와 디젤 연료로 만들어지는 원유를 생산하는 석유 및 가스 회사는 전기 자동차 판매의 증가와 가스 연소 발전소에서 풍력 및 태양광 발전소로의 전환을 주의 깊게 관찰해야 합니다. 기하급수적인 성장으로 인해 변화가 빠르게 일어날 수 있기 때문입니다.

석유 및 가스 회사가 선제적인 자세를 취하고 비즈니스에 어떤 변화가 생길 수 있는지 확인하는 것이 현명할 수 있습니다. 앞으로 나아갈 길은 석유 및 가스 회사가 재생 가능 에너지로 다양화하는 것일 수 있습니다. 궁극적으로 많은 고객을 잃는 대신에 얻는 간단한 방법인 것 같습니다.