Dave Wakeman Talks 티켓

The Business of Fun 팟캐스트의 진행자이자 티켓과 마케팅에 관한 모든 것에 대해 존경받는 사상가인 내 친구 Dave Wakeman을 다시 방문할 시간입니다. 변화하는 경제 흐름은 소비자 행동을 변화시키고 있습니다. 팬데믹 이후 라이브 이벤트로 복귀한 초기에는 라이브 엔터테인먼트에 대한 전례 없는 수요가 있었습니다.

립신Dave Wakeman의 재미있는 비즈니스 팟캐스트

거의 XNUMX년 동안 집에 갇혀 있던 사람들은 밖으로 나가서 대중에게 공개하고 공연을 볼 준비가 되었습니다. 티켓은 빠르게 매진되었고, 이벤트도 매진되었습니다. 이러한 러시 현상은 XNUMX년 이상 지속되었으며 가격 상한선이 없다는 인식을 불러일으켰습니다. 대규모 이벤트와 소규모 이벤트의 티켓팅 계획에 동적 가격 책정이 설치되었습니다. 플래티넘 및 VIP 티켓팅은 시장에서 더 큰 부분을 차지했으며 돈은 소비자에서 프로모터로 빠르게 흘러갔습니다.

그러나 인플레이션이 시작되고 중앙은행이 반응하면서 수요가 감소하기 시작했습니다. 금리 상승, 주택 및 연료 가격 상승, 다가오는 경기 침체에 대한 두려움이라는 삼중의 어려움으로 인해 이전에는 멈출 수 없다고 여겨졌던 수요에 제동이 걸렸습니다.

티켓은 미래의 이벤트를 위해 현재 판매되기 때문에 이러한 변화는 가격이 급격히 떨어지기 시작한 6차 티켓 시장에서 처음으로 관찰되었습니다. 음악 축제 손목밴드는 절반 가격에 거래되었으며, 소규모 쇼의 재판매 티켓은 대부분의 시장에서 허용되는 최저 가격인 XNUMX달러에 재판매되었습니다.

이러한 추세와 팀, 공연자 및 프로모터가 이를 고려해야 하는 방법은 티켓 마케팅 분야의 유명한 전문가인 Wakeman의 출처입니다. 그는 라이브 엔터테인먼트 공간 전반에 걸쳐 팀, 리그 및 기업의 마케팅 부서에 대해 컨설팅을 제공합니다.

대화에서 우리는 인플레이션이 팬들의 소비 능력에 어떻게 영향을 미치는지, 원래 팬데믹 이전에 판매된 공연 티켓을 여전히 보유하고 있는 사람들로 인해 시장이 왜곡되는 방식, 수요가 실시간으로 어떻게 변화하는지 살펴보았습니다. 그러나 그 변화의 결과는 아직 과거 데이터 추세에 명확하게 나타나지 않습니다.

약간의 노력이 필요했지만 Dave는 현재의 많은 마케팅 전략에서 문제점을 어떻게 보는지 설명하는 데 전념했습니다. 그의 주요 임무는 영업팀에게 마케터로서의 임무는 고객이 원하는 것이 무엇인지 알아내는 것이라고 알려주는 것입니다. 티켓 판매자는 데이터, 연구 및 고객 피드백에 의해 뒷받침되지 않는 한 본질적인 편견을 가지고 있습니다. Dave는 현재의 가격 책정 및 마케팅 모델이 XNUMX년은 시대에 뒤떨어진 것이라고 믿습니다.

아래에는 비디오 및 오디오 팟캐스트 형식의 대화가 있습니다. Dave는 항상 매력적이고 흥미롭습니다. 그는 야구가 독점금지 면제를 활용하려고 하는 방식과 뉴욕에서 방금 통과된 새로운 티켓법이 소비자와 티켓 회사의 행동에 어떤 영향을 미칠지에 대해 흥미로운 질문을 제기했습니다. 확실히 Dave는 할 말이 많습니다.

Dave는 주간 뉴스레터 Talking Tickets와 과거에 효과가 있었던 것이 미래에 판매하는 방법에 대한 처방이 아니라는 확고한 입장으로 유명합니다. Dave는 데이터 분석이 실행 가능한 마케팅 계획을 수립하는 데 핵심이며 할인은 신뢰할 수 있는 영업 부서에 혐오스러운 것이라고 믿습니다.

서브 스택말하는 티켓!

미래에 대한 명확한 예측 변수는 없습니다. 하지만 항상 존재하는 것은 현재를 분석하고 과거의 교훈을 적용하여 앞으로 나아갈 가능성이 가장 높은 경로를 예측하는 방법을 교육받은 사람들입니다. 이것이 바로 Dave가 하는 일이며, 그가 말할 때 많은 사람들이 듣는 이유입니다. 그는 평생 동안 마케팅 계획을 개발하고 전략을 구축해 온 사람에게서 기대할 수 있듯이 시장의 흐름을 잘 알고 있습니다.