가계 부의 축소로 재고 과잉 소매업자에 대한 디플레이션 직조

요즘 소비자와 소매업체를 괴롭히는 경제적 문제 목록에 대해 오래된 사실을 생각해 보십시오. 올라가는 것은 내려오기 마련입니다.

휘발유 가격은 부담스럽지만, 팬데믹으로 인한 자동차 제조 잔고는 귀하가 연료를 공급하는 자동차가 (현재) 귀하가 지불한 금액에 가깝거나 그보다 더 많은 가치가 있을 수 있음을 의미합니다. 중고차 평균 가격은 지난해 30% 가까이 급등했다.

마찬가지로, 미국 대부분의 저렴한 주택은 유니콘이었습니다. 그러나 연방준비은행(Federal Reserve) 데이터에 따르면 수백만 명의 장기 주택 소유자, 특히 붐 세대와 X세대에게 인플레이션은 주택 소유 주택에 6조 달러 이상의 자본을 추가하는 등 큰 뿔뿔이 흩어졌습니다. 밀어붙이는 데 도움이 됐어 모기지 대출자의 일반적인 신용 점수 지난해 788분기 XNUMX명으로 사상 최대치를 기록했다.

지난 67,000년 동안 연방 경기부양금에 더해 모기지 대출을 받은 평균 주택 소유자는 "탭 가능한 자산"으로 XNUMX달러를 축적했습니다. 블랙나이트에 따르면, 모기지 시장 데이터 분석기입니다. 그리고 그들이 가지고 있는 것을 탭하세요.

이러한 종이 부의 횡재 쿠션은 거의 모든 것에 대한 가격이 급격하게 상승하는 상황에서도 소비자가 계속 지출할 수 있도록 용기를 주었습니다.

최신 상무부 데이터 XNUMX월 소비자 지출이 XNUMX개월 연속 증가한 것으로 나타났습니다.

이제 곧 바뀔 것입니다. 올라갔던 것이 내려오기 시작했습니다.

과잉 재고로 인해 붙잡힌 소매업체 — Walmart와 Target이 보고한 대로 최근 — 대대적인 판촉, 인하, 빨간 잉크로 대가를 치를 것입니다. 직원 배치, 빈 선반 등의 문제로 XNUMX년 넘게 씨름한 끝에…

가격 전략이 곧 주목을 받을 것입니다.

필연적으로 경기 침체로 향하는 것처럼 보이는 경기 침체 속에서 소비자들은 뒤로 물러나기 시작할 것입니다. 가장 먼저 사라질 사치품 중에는 온라인 엔터테인먼트가 있을 것으로 보입니다. 넷플릭스는 2.5분기 가입자 증가를 200,000만 명으로 예상했지만 오히려 XNUMX만 명 감소했다. 스트리밍 가이드에 따르면 저스트워치닷컴, 지난 XNUMX년 동안 Amazon의 Prime 구독자 수가 감소했습니다.

앞으로 일어날 일에 대한 첫 번째 힌트는 주택 판매에 대한 가장 최근의 통계에서 나타났습니다. Redfin주거용 부동산 웹 플랫폼인 는 판매자 22명 중 거의 2019명이 XNUMX월 XNUMX일까지 XNUMX주 동안 요구 가격을 인하했다고 보고했는데, 이는 전염병이 닥치기 전인 XNUMX년 가을 이후 가장 높은 비율이었습니다.

Redfin은 다른 수요 지표도 하락했다고 지적했습니다. Google의 '판매용 주택' 검색은 13% 감소했습니다. 모기지 구매 신청 건수는 16% 감소했고, 16.6월 신규 단독 주택 판매는 XNUMX월보다 XNUMX% 감소했습니다.

집값 20% 가까이 급등 XNUMX년 만에 “주택시장 정점” 무디스애널리틱스에 따르면 수석 경제학자 마크 잔디(Mark Zandi). "우리는 상당수의 시장에서 가격 하락을 보게 될 것입니다."

자동차에서도 같은 추세가 전개되고 있습니다. 제조사들이 부품 수급 문제를 해결하면서 중고차 시장이 둔화되기 시작했다. 콕스 오토모티브에 따르면만하임 중고차 가치 지수(Manheim 중고차 가치 지수)는 6.4월부터 13월까지 도매 가격이 XNUMX% 하락했습니다. XNUMX월 중고차 소매판매는 XNUMX월보다 XNUMX% 감소했다.

이러한 메가 트렌드에 팬데믹 기간 동안 번창했던 기술 산업의 XNUMX차 정리해고와 채용 동결이 추가되었습니다.

사람들이 채우려는 것보다 더 많은 일자리가 있는 대사임을 불러일으킨 경제에서 페이스북은 최근 채용 동결을 시행했습니다. 넷플릭스는 150명의 직원을 해고할 것이라고 밝혔다. 그리고 아마존은 직원이 너무 많다고 말했다 소수의 유통 센터를 폐쇄하여 잠재적으로 수천 명의 근로자를 유휴 상태로 만들 것입니다.

연준의 최근 지출 보고서는 저축률이 하락했다고 지적했는데, 이는 소비자들이 돼지 저금통을 털면서 파티를 계속하고 있음을 암시합니다. 대부분의 경기 침체는 한 푼도 돌아가지 않으며 사전에 발표되지도 않는다는 점을 기억할 가치가 있습니다. 소비자가 예전의 정상 상태가 돌아오지 않는다는 사실을 깨닫고 새로운 정상 상태에 더 잘 익숙해질 때까지 축적되는 나쁜 소식과 자산 가치의 감소는 꾸준히 쏟아지고 있습니다.

단순히 REACT가 아닌 미래에 대한 계획을 세워야 하는 기업의 경우, 이를 틀리거나 옳게 만드는 데 큰 어려움(및 잠재력)이 있습니다. 위험은 특히 높은 수준의 변동성과 결과를 가지고 너무 안전하게 플레이하는 것입니다. 그렇다면 이러한 비즈니스 리더들은 무엇을 해야 할까요?

글쎄, 과거의 행동을 고려할 때 대부분의 사람들은 기회를 놓치고 가능한 한 빨리 반응하며 보고하는 분기별 수치를 놓칠 가능성이 높습니다.

피할 수 있습니까?

나는 "모퉁이를 둘러보는" 능력과 앞으로 일어날 일을 조금 보는 것이 대부분의 생각보다 쉽다고 생각합니다. 그들은 나가서 고객 기반과 대화하고, 많은 질문을 하고, "대부분의 사람들이 어떻게 ” 고객은 미래를 계획하고 있습니다.

마찬가지로 중요한 것은 기술 플랫폼을 사용하여 소비자에 대한 모든 가정을 "테스트"하여 가격을 평가할 수 있다는 것입니다. 이는 앞으로 몇 달 및 몇 분기 동안 가장 시급한 문제입니다.