디즈니 집단 소송, 분석가에게 부정확한 지침을 제공한 임원을 비난

주식을 소유한 사람이라면 누구나 지침이 대략적인 추정치일 뿐이며 회사는 종종 추정치를 놓치거나 초과한 다음 매우 자주 변경한다는 것을 알고 있습니다. 최근 월트 디즈니를 상대로 제기된 집단 소송에서
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그러나 이전에 회사의 스트리밍 부서를 수용했던 부서의 경영진은 그들이 만날 것이라고 믿지 않은 예측을 내놓았다는 비난을 받고 있습니다.

이 소송은 회사가 도달할 수 없는 Disney+ 가입자 수를 내보낸 다음 스트리밍 사업부의 손실을 줄이기 위해 마케팅 및 생산 비용을 선형 네트워크로 전환했다고 주장하며 Disney는 이를 부인합니다. 에 대한 성명서에서 헐리우드 리포터, Disney는 "우리는 불만을 알고 있으며 법정에서 이에 대해 적극적으로 변호할 의도가 있습니다."라고 답했습니다.

사실 할리우드에서는 여러 배급 플랫폼을 소유하고 마음을 바꿔 영화나 TV 쇼를 처음에 계획하지 않은 플랫폼에 올리는 것이 일반적입니다. 그리고 소송에서 그들은 전 CEO Bob Chapek의 스트리밍 부서를 수용하는 부서를 이끌었던 소송의 피고인 Kareem Daniel의 말까지 인용했습니다. “새로운 조직 구조의 주요 이점 중 하나는 시장의 변화에 ​​따라 계획을 신속하게 재평가하고 조정할 수 있는 능력입니다. 소비자와 비즈니스에 가장 적합한 D2C 독점 제공.

Local 272 노사연금기금이 Walt Disney Company, Bob Chapek, Christine McCarthy( 월스트리트 저널 그녀는 회사의 회계에 대해 알고 있고 우려하고 있다고 말함) 그리고 Kareem Daniel은 원고가 당시 CEO인 Bob Chapek이 Disney의 DTC(direct-to-consumer) 서비스에 "올인"하기로 결정했다고 주장하는 것처럼 놀라운 일이 아닙니다. 사실 현재 CEO인 Bob Iger도 스트리밍 수익성에 집중하는 것이 가입자 증가에 집중하는 것보다 더 나은 전략임을 인정하고 있습니다.

이것은 COVID-19가 Chapek이 CEO로 승진한 지 약 한 달 후에 발생했기 때문에 신중했습니다. 다른 사람들과 가까이 있어야 합니다(예: 테마파크, 영화관 등).

그러나 소송의 핵심은 2020년에 발생한 대대적인 개편으로 연기금이 콘텐츠 중심의 크리에이티브 경영진으로부터 권력을 빼앗아 DMED(Disney Media and Entertainment Distribution)라는 새로운 그룹에 속하게 함으로써 주주들에게 피해를 입혔다고 주장합니다. Bob Chapek에게 보고한 Kareem Daniel이 이끌고 있습니다. DMED, DTC, Linear Networks, Content Sales and Licensing 아래 세 가지 보고 라인이 있었습니다.

집단 소송은 회사가 230 회계연도 말까지 수익성을 달성하기 위해 순조롭게 진행되고 있으며 260억 2024만~6.99억 19만 명의 유료 글로벌 가입자를 보유하고 있다는 경영진의 진술은 디즈니+가 "일시적으로 그리고 $XNUMX/월의 저렴한 출시 가격”, 기타 프로모션 및 COVID-XNUMX의 확산으로 인해 대부분의 사람들이 실내에 머물고 싶어했습니다.

"실제로 수업 기간 동안 Disney+는 투자자에게 제공된 2024년 수익성과 구독자 수치를 달성할 수 없었으며 이러한 추정은 사실 합리적인 근거가 부족했습니다."라고 그들은 주장합니다. 그러나 다른 서비스와 같이 출시, 가격 조정, 마케팅 또는 최고 수준의 프로그래밍을 획득할 수 있는 미지수가 너무 많기 때문에 새로운 스트리밍 서비스를 예측하는 것은 매우 어렵다는 점을 지적하고 싶습니다.

그들은 또한 DMED 구조 관리로 인해 "디즈니+를 위한 콘텐츠를 레거시 플랫폼에서 먼저 데뷔하고 마케팅 및 생산 비용을 선형 네트워크로 전환함으로써 Disney+ 플랫폼에서 레거시 플랫폼으로 비용이 부적절하게 이전되었다"고 주장합니다.

집단 소송에는 심각한 비난이 있습니다. 발행을 방지하거나 시정하도록 할 수 있는 능력과 기회를 가졌습니다.”

그들은 또한 소송에서 경영진이 다음과 같이 거짓되고 오해의 소지가 있는 진술을 했다고 자세히 설명했습니다.

(a) Disney+는 구독자 증가, 손실 및 비용 초과로 인해 어려움을 겪고 있었습니다.

(b) Disney 경영진은 Disney의 레거시 배포 채널에서 처음에 Disney+용 특정 콘텐츠를 선보인 다음 Disney+에서 비용을 부적절하게 전환하기 위해 Disney+에서 사용할 수 있도록 함으로써 Disney+와 관련하여 발생한 실제 비용을 은폐했습니다. 분절;

(c) DMED는 소비자 선호도, 소비자 행동 또는 표시된 콘텐츠에 대한 청중의 규모를 최대화하려는 욕구가 아니라 Disney+의 콘텐츠 라이브러리 구축에 드는 전체 비용을 숨기려는 욕구에 기반하여 플랫폼 배포 결정을 내렸습니다. ;

(d) 회사가 2024년 Disney+ 유료 글로벌 가입자 및 수익성 목표를 달성할 궤도에 있지 않았고, 그러한 목표는 달성할 수 없었으며, 그러한 추정에는 사실 합리적인 근거가 부족했습니다. 그리고

(e) 위의 (a)-(d)의 결과로 피고는 Disney+의 실제 실적, Disney+의 역사적 성장 추세의 지속 가능성, Disney+의 수익성 및 Disney가 2024년을 달성할 수 있는 가능성을 실질적으로 잘못 진술했습니다. Disney+ 가입자 및 수익성 목표.

이러한 비난은 증언할 준비가 된 한 명 이상의 이전에 불만을 품은 직원이 있음을 암시하는 상당히 결정적인 것처럼 보입니다. 그렇다면 이 사건은 “그가 말했다”와 “그녀가 말했다”와 관련이 많아질 수 있습니다. 앞서 언급한 바와 같이 기업은 다양한 문제로 인해 항상 예측을 놓치고 있습니다.

Chapek이 그 일에 적합하지 않다는 회사의 인정과 주가의 엄청난 변동을 감안할 때 분노한 주주들이 있을 것이 분명합니다. 2020년 투자자의 날에 DIS는 $154.69에 마감한 후 31% 상승하여 $203.02(3년 8월 21일 장중)까지 상승한 후 Chapek이 교체되었을 때 $99.90의 절반 이하로 떨어졌습니다. 이후 집단소송 제기 당일 8.6% 하락한 91.99달러를 기록했다.