디즈니는 고용 동결, 해고 계획, 메모에 따르면

디즈니 리더스-

2023 회계연도를 시작하면서 Christine McCarthy와 제가 이번 주 실적 발표에서 언급한 비용 관리 노력에 대해 직접 소통하고자 합니다. 이러한 노력은 2024 회계연도에 Disney+의 수익성 달성이라는 중요한 목표를 달성하고 전반적으로 더 효율적이고 민첩한 회사로 만드는 데 도움이 될 것입니다. 이 작업은 모든 기업과 우리 업계가 씨름하고 있는 경제적 불확실성을 배경으로 진행되고 있습니다.

특정 거시경제적 요인은 통제할 수 없지만 이러한 목표를 달성하려면 우리 모두가 통제할 수 있는 것, 특히 비용을 관리하기 위해 우리의 역할을 계속 수행해야 합니다. 여러분 모두는 이 노력에서 중요한 역할을 맡게 될 것이며, 고위 지도자로서 여러분이 이 일을 완수할 것임을 알고 있습니다.

분명히 말씀드리자면, 저는 우리가 설정한 목표에 도달할 수 있는 우리의 능력과 이 관리 팀이 우리를 거기에 도달하게 할 수 있다고 확신합니다.

이 여정을 안내하는 데 도움을 주기 위해 CFO인 Christine McCarthy와 법률 고문인 Horacio Gutierrez로 구성된 비용 구조 태스크포스를 구성했습니다. 나와 함께 이 팀은 우리의 목표를 달성하는 데 필요한 중요한 큰 그림을 결정할 것입니다.

우리는 이 작업을 처음부터 시작하지 않으며 이미 몇 가지 다음 단계를 설정했습니다.

첫째, 우리는 콘텐츠 리더 및 그 팀과 협력하여 회사의 콘텐츠 및 마케팅 지출에 대한 엄격한 검토를 수행했습니다. 우리는 타의 추종을 불허하는 시너지 기계의 품질이나 강점을 희생하지 않을 것이지만 투자가 효율적이고 청중과 회사 모두에 실질적인 이익을 가져다 줄 수 있도록 해야 합니다.

둘째, 대상 채용 동결을 통해 인원 추가를 제한하고 있습니다. 가장 중요하고 비즈니스를 주도하는 직책의 소수에 대한 고용은 계속되지만 다른 모든 역할은 보류됩니다. 귀하의 부문 리더와 HR 팀은 이것이 귀하의 팀에 어떻게 적용되는지에 대한 보다 구체적인 세부 정보를 가지고 있습니다.

셋째, 우리는 판관비를 검토하고 효율성을 개선할 여지가 있으며 조직을 보다 민첩하게 변화시킬 수 있는 기회가 있다고 판단했습니다. 태스크포스는 비용 절감과 조직 개선 모두를 달성하기 위해 세그먼트 팀과 협력하여 이 작업을 추진할 것입니다. 이 평가 프로세스를 진행하면서 비용 절감을 위해 운영 및 노동의 모든 측면을 살펴보고 이 검토의 일환으로 일부 직원을 감축할 것으로 예상합니다. 단기적으로는 비즈니스 여행은 이제 필수 여행으로만 제한되어야 합니다. 출장이 필요한 대면 작업 세션 또는 오프사이트는 경영진 구성원(예: 부문 회장 또는 기업 임원의 직속 보고)의 사전 승인 및 검토가 필요합니다. 이러한 회의는 가능한 한 가상으로 진행되어야 합니다. 회의 및 기타 외부 행사 참석도 제한되며 경영진의 승인이 필요합니다.

우리의 변화는 우리가 현재뿐만 아니라 미래에도 잘 성장할 수 있도록 설계되었습니다. 그리고 앞으로 몇 주와 몇 달 안에 우리 태스크포스로부터 더 많은 소식을 듣게 될 것입니다.

나는 이것이 당신과 당신의 팀 중 많은 사람들에게 어려운 과정이 될 것임을 충분히 알고 있습니다. 우리는 힘들고 불편한 결정을 내려야 합니다. 하지만 그것이 바로 리더십이 요구하는 것이고, 이 중요한 시기에 한 발 더 나아가는 것에 대해 미리 감사드립니다. 우리 회사는 100년의 역사 동안 많은 도전을 이겨냈고, 저는 우리가 목표를 달성하고 내일의 환경에 더 적합한 더 민첩한 회사를 만들 것이라고 믿어 의심치 않습니다.

리더십에 다시 한 번 감사드립니다.

-단발