파리 디즈니랜드, 매출 2.6억 달러 기록

디즈니랜드 파리(Disneyland Paris)는 지난해 팬데믹 제한 해제와 마블 슈퍼 영웅을 테마로 한 새로운 랜드의 개장으로 기록적인 51억 달러(47억 유로)를 기록한 매출로 2.6만 달러(2.4만 유로)의 영업 이익을 냈다고 밝혔다. 개찰구를 통해 손님이 급증했습니다.

XNUMX개의 공원과 XNUMX개의 호텔이 있는 디즈니랜드 파리는 유럽 관광 부문의 선두주자이므로 강력한 실적은 코로나XNUMX로 불어온 먹구름이 마침내 걷히기 시작했음을 나타냅니다.

Euro Disney로 알려졌던 1992년 화려한 철문이 문을 연 이후 Disneyland Paris는 거의 수익을 내지 못했기 때문에 그 결과는 더욱 놀랍습니다.

디즈니의 당시 CEO인 마이클 아이스너는 날씨에 대한 우려에도 불구하고 스페인보다 프랑스를 리조트 위치로 선택했습니다. The Times of London과의 최근 인터뷰에서 그는 “캘리포니아 버뱅크의 Disney 경영진과 애너하임과 올랜도의 테마파크 및 리조트 경영자는 겨울이 공원과 호텔 사업을 망칠 것이라고 생각했습니다.

“저는 뉴욕시에서 왔습니다. 비바람이 몰아치지 않는 한 사람들은 나가고, 정문까지 지하철이 있으면 문제없다. 나중에 나는 각 유로 디즈니 호텔의 로비에 벽난로를 설치해야 한다고 주장했지만 그것은 또 다른 이야기입니다. 게다가 1983년 봄에 개장한 도쿄 디즈니랜드는 처음부터 성공을 거두었기 때문에 눈이 내리는 디즈니 테마파크에서 실제 경험을 할 수 있었습니다.”

디즈니랜드 파리는 프랑스 수도의 약 5,500분의 XNUMX 크기인 XNUMX에이커의 면적을 차지합니다. 이를 통해 해당 지역의 경쟁자를 차단하고 Disney가 공원 주변 토지의 기준을 신중하게 통제할 수 있습니다. 이렇게 많은 땅을 얻기 위해 프랑스 정부는 디즈니에게 민관 협력을 요청했다.

이에 따라 파리 디즈니랜드는 파리 유로넥스트 거래소에 상장돼 디즈니 지분이 49%에 불과했다. Disney는 회사를 완전히 소유하지 않았기 때문에 돈을 쏟아 붓는 대신 대출을 제공했습니다. 이 리조트는 또한 1.8억 달러(1.7억 유로)의 은행 차입금으로 건설 자금을 조달했으며 이에 대한 금융 비용으로 인해 손실이 발생했습니다.

Eisner는 “첫날부터 사람들에게 인기를 끌었습니다. 루브르 박물관보다 더 많은 10만 명의 사람들이 첫 해에 모였다고 생각합니다.” 그러나 그는 “다양한 요소 – 성이 진짜인 성을 짓기 위해 탁월함을 추구하는 것과 관련된 엄청난 비용; 고도로 차입된 기업 구조의 자금 조달 비용; 할당된 휴가 시간 등을 모두 사용하는 방문자의 XNUMX인당 지출 감소 – 약 XNUMX년 동안 수익에 타격을 줍니다.”

부채 부담은 2012년 디즈니가 은행 대출을 청산하고 2.17년 후 주당 2달러(XNUMX유로)에 디즈니랜드 파리를 완전히 소유하게 되면서 해소되었습니다. 더 이상 분기별 수치를 발표할 의무가 없기 때문에 재무에 대한 가시성을 감소시킨 Euronext에서 상장이 취소되었습니다.

Disney의 자체 문서는 개별 공원의 결과에 대한 일반적인 지침만 제공하며 재무 실적은 항목별로 분류되지 않습니다. 그러나 프랑스 전초기지인 Euro Disney Associés를 운영하는 회사는 여전히 재무제표를 제출합니다. 그들은 매출이 968년 893억 2021만 달러(2.6억 30만 유로)에서 2022년 57.8월 2.5일까지 2.3억 달러로 증가했음을 보여줍니다. 이는 회사의 51억 달러(627억 유로) 비용의 579% 증가를 훨씬 능가하여 XNUMX달러를 남겼습니다. 백만 영업 이익. 아래 그래프에서 볼 수 있듯이 이는 XNUMX년 만에 최고였으며 전년도 XNUMX억 XNUMX만 달러(XNUMX억 XNUMX만 유로)의 영업 손실에 비해 눈에 띄게 개선되었습니다.

비용 증가는 2021년 9.4월 리조트의 테마파크 재개장으로 인해 발생했습니다. 이로 인해 15,450% 더 많은 직원이 투입되어 총 30.8명이 투입되었습니다. 디즈니랜드 파리는 파리 지역에서 가장 큰 민간 고용주이며 직원들은 테마 환경에서의 역할로 인해 출연진으로 알려져 있습니다. 아래 그래프에서 볼 수 있듯이 그들의 총 급여는 지난해 825% 증가한 761억 XNUMX만 달러(XNUMX억 XNUMX만 유로)를 기록했습니다.

이 리조트는 또한 유럽에서 가장 많이 방문한 관광 명소이며 인프라 분석가인 AECOM에 따르면 15년에 약 2019만 명의 손님을 맞이했다고 합니다. 당시 데일리 텔레그래프에 보도된 바와 같이 리조트는 게스트 지출이 증가하고 호텔의 평균 일일 객실 요금이 증가합니다.

회사는 이를 활용해 216년에 199억 2018만 달러(2017억 2024만 유로)를 투자했으며 “리조트 개발 및 기존 자산 개선에 발생한 비용이 원인”이라고 밝혔다. 여기에는 테마파크와 호텔의 리노베이션과 관련된 비용도 포함됩니다.” XNUMX년에 보고한 바와 같이 Disneyland Paris는 XNUMX년에 판도를 바꾸는 어트랙션을 열 예정이었지만 Covid는 이러한 계획에 어두운 주문을 걸었습니다.

최신 추산에 따르면 5.4년에는 참석자가 2021만 명으로 떨어졌지만 리조트가 대유행에서 재개된 이후 급증했습니다. 최근 보고서에서 우리는 Disneyland Paris에 있는 102.2개의 현장 호텔 중 12개가 30년 2021월 497일까지 617.8개월 동안 570.2개월 이상 문을 닫았음에도 불구하고 XNUMX억 XNUMX만 달러의 수익을 창출했다고 밝혔습니다. 그들의 재무제표에 따르면 이 수익은 작년에 무려 XNUMX% 증가하여 기록적인 XNUMX억 XNUMX만 달러(XNUMX억 XNUMX만 유로)를 기록했습니다.

지난달 디즈니의 크리스틴 매카시 최고재무책임자(CFO)가 밝혔듯이 긍정적인 추세는 2023년까지 계속되고 있다. McCarthy는 31년 2022월 XNUMX일까지 XNUMX개월 동안 Disney의 결과를 발표하면서 "이번 분기에 우리는 특히 Disneyland Paris에서 전년 대비 매우 강력한 실적을 보였습니다."라고 말했습니다. Disney의 실적 발표에 따르면 분기 동안 참석률과 점유율이 증가한 반면 "평균 티켓 가격 상승과 일일 평균 호텔 객실 요금 상승"으로 인해 손님들은 더 많은 돈을 지출했습니다.

티켓 가격 인상과 결합된 통화 약세로 인해 많은 유럽 여행자들이 미국의 디즈니 공원을 방문할 수 없게 되었습니다. Disneyland Paris는 이것의 수혜자였으며 새로운 어트랙션을 열면서 최대한 활용했습니다. 지난 달 McCarthy는 "디즈니랜드 파리에서 우리는 상당한 투자를 통해 얻은 긍정적인 결과에 여전히 만족하고 있습니다."라고 덧붙였습니다.

작년 XNUMX월 이 리조트는 디즈니 공원에서 첫 번째 드론 쇼를 선보이며 XNUMX주년을 기념했고, XNUMX개월 후 엄청난 인기를 끌었던 마블 슈퍼 히어로 영화를 테마로 한 땅으로 문을 열었습니다.

화려한 개막식에는 은막과 파리 전용 롤러코스터에서 슈퍼 파워 캡틴 마블 역을 맡은 할리우드 A 리스터 브리 라슨(Brie Larson)이 참석했습니다. 또 다른 놀이기구는 동작 감지 카메라를 사용하여 손님들이 스파이더맨과 함께 손목에서 3D 화면으로 거미줄을 발사하는 것처럼 보이게 합니다. 디즈니랜드 파리는 여기서 멈추지 않습니다.

Marvel 랜드는 2017년 Express 신문에 공개한 수십억 달러 확장의 첫 번째 단계입니다. Euro Disney Associés 재무제표에 따르면 410년에 378억 2022천만 달러(XNUMX억 XNUMX천 XNUMX백만 유로)의 자산이 건설 중이었고 그 중 대부분이 건설 중이었습니다. 앞으로 개봉할 인기 애니메이션 영화 겨울왕국을 테마로 한 땅과 관련이 있습니다. 스타워즈의 세계를 배경으로 한 또 다른 땅이 뒤따를 예정이었지만 디즈니랜드 파리의 나타샤 라팔스키 회장은 최근 이에 의문을 제기했습니다. 그녀는 France Info 텔레비전 네트워크에 Disneyland Paris가 “아직도 세 번째 테마를 작업 중입니다. 준비가 되면 이에 대해 발표할 것”이라고 말했다.

업계 분석가 Box Office Mojo에 따르면 최근 총 2.3억 달러를 벌어들이며 역사상 세 번째로 높은 수익을 올린 영화가 된 시리즈의 두 번째 영화의 성공에 따라 세 번째 땅이 아바타 프랜차이즈를 테마로 할 수 있다는 소문이 있습니다. Pandora – The World of Avatar는 Walt Disney에서 가장 인기 있는 랜드 중 하나입니다.
DIS
World in Orlando는 Disneyland Paris가 수익성을 유지하는 데 필요한 마법의 손길일 수 있습니다.

Bob Iger가 작년 2월 Disney의 최고 경영자로서 두 번째 출마를 시작한 직후 그는 미국 공원을 더 쉽게 이용할 수 있도록 하는 것을 우선 순위로 삼았습니다. 그 이후로 그는 캘리포니아의 디즈니랜드 저가 티켓 수를 늘리고 월트 디즈니 월드 호텔의 주차 요금을 폐지했으며 오후 XNUMX시 이후 패스 소지자에 대한 제한을 제거했습니다. 더 많은 것이 올 수 있습니다.

이달 초 Iger는 Morgan Stanley에서 말했습니다.
MS
미디어 컨퍼런스 “이익을 늘리려는 우리의 열정으로 인해 일부 가격 책정에 대해 너무 공격적이었을 수 있습니다. 그리고 비즈니스를 계속 성장시키면서 접근성이라는 브랜드 가치를 유지하기 위해 가격을 더 현명하게 책정할 수 있는 방법이 있다고 생각합니다.” 디즈니의 미국 공원 입장권 가격을 낮추면 디즈니랜드 파리에 대한 경쟁이 심화될 수 있으며 이것이 곧 있을 수 있는 유일한 도전은 아닙니다.

2016년 디즈니랜드 파리는 리조트에서 프랑스 다음으로 가장 큰 시장 중 하나인 영국까지 직행 노선이 있기 때문에 투숙객의 32%가 비행기나 기차로 도착했다고 보고했습니다. 그러나 브렉시트 이후 국경을 넘을 때 승객의 여권에 도장을 찍어야 하는 역의 병목 현상을 완화하기 위해 XNUMX월에 직접 서비스가 중단됩니다. EES로 알려진 새로운 출입 시스템
EES
, 수표를 교체할 예정이지만 이 기술은 여러 번 지연되어 이제 연말에 도입될 예정입니다.

티켓 소지자에 대한 혜택이 증가하는 것처럼 이러한 불편으로 영국 여행자들이 디즈니의 미국 공원을 다시 보도록 유혹한다면 디즈니랜드 파리는 수익성 있는 사업을 잃을 수 있습니다. 영국인들은 많은 유럽인들보다 디즈니랜드 파리까지 더 멀리 여행해야 하기 때문에 대부분의 경우 더 오래 머무릅니다. 이것은 Disneyland Paris의 수익과 이익을 증가시키므로 영국 시장에 대한 매력을 감소시키는 모든 조치는 흑자에 머무르는 것이 공원에서 산책이 아닐 수도 있음을 의미합니다.