Goldman Sachs는 소비자 직접 신용 카드에 대한 아이디어를 폐기합니다.

골드만 삭스 회사의 또 다른 사상자 인 소매 고객을위한 Goldman 브랜드 신용 카드 개발 계획을 철회했습니다. 전략적 피벗, CNBC는 배웠습니다.

얼마 전 데이비드 솔로몬 최고경영자(CEO)는 애널리스트들에게 은행이 자체 카드를 개발 중이라고 말했는데, 이 카드는 골드만삭스가 만든 플랫폼을 활용했을 것이다. 애플 카드 공동.

그것은 솔로몬이 154년 된 투자 은행의 핵심 역량을 넘어서서 일상적인 미국인에게 서비스를 제공하려는 야심 찬 비전의 일부였습니다. Goldman 카드는 디지털 카드를 포함한 제품군의 일부였을 것입니다. 계정 확인, 이 문제에 대해 잘 아는 사람들에 따르면 소매 노력의 이윤과 충성도를 향상시키는 데 도움이 됩니다.

그 비전은 솔로몬이 지난해 미국 경제에 먹구름이 모였을 때 소비자 사업의 손실을 막으라는 압력에 굴복한 후 무너졌습니다. XNUMX월에는 은행 분열 기업 점검의 소매 운영 및 나중에 말했다 Marcus 개인 대출 사업을 중단하고 당좌 예금 계좌를 널리 제공하려는 계획을 보류했습니다.

대중을 위한 주요 은행이 되려는 계획을 축소했을 때 Goldman 카드에 대한 근거가 사라졌다고 신원을 밝히기를 거부한 한 사람이 전직 고용주에 대해 말했습니다.

경영진은 소비자들이 Goldman Sachs의 카드를 탐낼 것이라고 믿었습니다. 결국, Apple 정통한 관계자에 따르면 골드만삭스가 2016년 공개한 마커스 브랜드가 아닌 티타늄 카드 뒷면에 골드만삭스가 새겨져 있다고 주장했다.

은행이 더 까다롭게 만들 수 있습니다. 누가 승인했는지 Apple과 마찬가지로 파트너와 수익을 공유할 필요가 없습니다.

그러나 자체 카드를 출시하는 것은 외부 브랜드와 제휴하는 것보다 훨씬 더 비쌉니다. Goldman이 고객 확보 비용을 부담하고 보상으로 고객을 유인하기 때문입니다. 카드 거인 포함 JP 모건 체이스 (JPMorgan Chase) 과 씨티그룹 항공사 및 소매업체와의 공동 브랜드 제품과 자체 다이렉트 카드가 결합되어 있습니다.

Goldman 카드의 개념은 2021년 XNUMX월 한 애널리스트가 솔로몬에게 소비자 제품 로드맵에 대해 물었을 때 처음 드러났습니다. 한 가지 아이디어는 자체 카드에 대해 Apple Card 고객에게 서비스하기 위해 만든 카드 기술을 사용하는 것이라고 그는 말했습니다.

솔로몬은 "우리는 정말 차별화된 자체 신용 카드 플랫폼을 보유하고 있으며 다른 두 파트너십을 온보딩하고 있지만 개발 중인 독점 카드에 대한 기회도 있습니다"라고 말했습니다.

일련의 은행 상품과 함께 제공되는 카드에 대한 아이디어는 말하는 지난 여름 Goldman 임원이 최근에 스테파니 코헨, 상황을 아는 사람들에 따르면 실제로 개발하기 위해 거의 수행되지 않았습니다.

소비자 금융에 대한 은행의 야망은 실행 능력을 능가했습니다, 솔로몬 인정 지난 달. 기존 카드 상품에 대한 관심을 끌지 못했다. 규제 소비자 금융 보호국을 포함합니다.

뉴욕에 본사를 둔 이 은행의 대변인은 "소비자를 대면하는 독점적인 Goldman Sachs 신용 카드에 대한 아이디어가 논의되었지만 우리 전략의 의미 있는 부분이 되지는 못했습니다."라고 말했습니다.