Golf Apparel Startup Player 2, 한 번에 하나의 멀리건으로 시장 점유율 확보를 목표로 함

Silver Spring Country Club의 첫 번째 홀에서 잘못된 티샷 후 아침 식사 공은 숲으로 급히 좌회전하여 선수 2. 코네티컷에 기반을 둔 의류 라벨의 로고와 슬로건에 대한 아이디어는 라운드 중에 자주 반복되는 후렴구 'drop another'로 뿌리를 내렸습니다.

그룹은 훨씬 더 나은 사업가이자 브랜드 구축가인 세 명의 괜찮은 골퍼로 구성되었습니다. AJ Romeo는 스포츠 마케팅 회사인 Barnburner를 운영합니다. Bill McGarry는 AccuWeather의 광고, 영업 및 전략적 파트너십 SVP입니다. David Petrie는 General Mills가 인수한 반려동물 사료 회사인 Blue Buffalo를 공동 설립했습니다.
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8년 전에는 XNUMX억 달러였습니다.

"우리는 즐거운 시간을 보내고, 친구 및 친구와 함께 금요일 오후에 칵테일 한두 잔과 함께 코스를 거닐며 즐거운 시간을 보냈습니다. 코스에서 그것이 살아났습니다."라고 Petrie는 설명합니다.

“공명했다. 이전에 골프를 해본 사람이라면 Pebble Beach나 Pinehurst에 있는 경우 첫 번째 티 박스에 도착하면 긴장한다는 것을 알고 있습니다. 정강이를 찧으면 그룹의 친구 중 한 명이 다른 친구를 떨어뜨리라고 말하길 바랍니다.”라고 그는 덧붙입니다.

청크 샷, 호젤 로켓 또는 Shank-a-potomus의 예기치 않은 방문에 따라 멀리건을 수행한다는 아이디어는 레크리에이션 duffers에게 매우 관련이 있는 영역입니다. 특히 신생 레이블의 건방진 로고, 골프공을 떨어뜨리려는 장갑 낀 손과 짝을 이룰 때 의도한 청중으로부터 어떤 설명도 구걸하는 이름이 아닙니다.

“어떤 사람들은 그것을 선수 B라고 부릅니다. 어떤 사람들은 그것을 세컨드 팀 올아메리칸이라고 부릅니다. 남쪽으로 내려가면 그들은 그것을 '부바'라고 부릅니다. 그러나 선수 2는 항상 통과합니다. 선수 2가 항상 당신을 위해 그 슛을 하도록 노력하는 것이 전부이고 당신이 할 수 있는 유일한 방법은 친구들과 함께 밖에서 다른 선수를 떨어뜨리고 아침 공을 가져갈 수 있는 재미있는 시간입니다.”라고 로미오가 말했습니다.

플레이어 2 뒤에 있는 트리오는 게임을 지배하는 규칙을 최대한 존중하며 토너먼트 환경에서 빠르고 느슨하게 플레이하지 않습니다. 그러나 그들은 주말 골퍼 군단이 공유하는 정서인 친구 사이에서 가끔 멀리건을 하는 것이 잘못된 것이 아니라고 믿습니다.

유쾌한 분위기를 옹호하는 것 외에(그들은 셔츠의 냉각 기술을 'Brrº Triple Chill Effect'라고 부릅니다) 줄무늬, 땀 발산 폴로 셔츠, 후드 및 그래픽을 쏟아내는 수십 개의 최신 골프 의류 라벨과 Player 2를 구분하는 요소입니다. 티셔츠?

“많은 브랜드에서 한 번만 입을 수 있는 추가 디자인 셔츠를 선보이고 있습니다. 당신은 소년 여행을 갈 것이고 그 한 번의 여행을 위해 그것을 입을 것입니다. 우리는 당신의 정규 로테이션의 일부인 브랜드가 되고 싶습니다. 일주일에 한 번 골프 코스에서 Player 2 셔츠를 입고 있는데 기분이 좋습니다.”라고 Romeo는 설명합니다.

플레이어 2는 20 PGA Merchandise Show에서 20 X 2022 아일랜드 부스에 투자하여 골프 클럽 담당자에게 데뷔 라인의 폭을 보여주고 초기 비즈니스를 창출했습니다. 연례 산업 박람회에서 이루어진 연결 덕분에 이 브랜드는 20월까지 25-XNUMX개의 전문 매장에 입고될 것입니다. 현재 계정에는 Richter Park, Essex Fells, Mountain Ridge 및 Knickerbocker Country Club이 포함됩니다.

플레이어 2의 목표는 600년 말까지 800-2026개 클럽에 들어가는 길을 찾는 것입니다. 국내에 4,000개 이상의 개인 및 공공 그린 잔디 상점이 있는 그들은 그들의 목표가 보수적인 편이라고 생각합니다. 회원-게스트 토너먼트, 자선 소풍 및 바쁜 코스에서 황금 시간대에 활성화를 설정하는 것이 성장 전략의 핵심입니다.

“우리는 모바일 마케팅 전략을 통합하여 골퍼들과 대화하고 그들 앞에 서기를 원합니다. 우리는 잘 알려진 일부 브랜드와 같이 막대한 광고 예산이 없기 때문에 현장에서 골퍼와 직접 상호 작용할 수 있는 것이 앞으로 우리에게 큰 원동력이 될 것입니다.”라고 Petrie는 말합니다.

플레이어 2는 PGA 쇼에 이어 대형 전국 소매업체의 관심을 끌었지만 아직 타이밍이 맞지 않았습니다.

“우리는 먼저 녹색 잔디 계정을 관리하고, 작게 시작하고, 확장하고, 넓게 확장한 다음 결국에는 대형 박스 매장에 들어갈 수 있기를 원합니다. 우리가 하고 싶은 일이지만 아직 시장을 잠식하고 싶지는 않습니다.”라고 Romeo는 설명합니다.

회사의 목표는 원대하지만 향후 3년 이내에 골프 의류 공간에서 XNUMX%의 시장 점유율을 확보하는 것을 목표로 하는 가능성의 영역 내에 있습니다.

“계속 성장하고 확장될 것이라고 생각하는 거대한 산업입니다. 선수 2가 골프 산업 내에서 작은 부분을 개척할 수 있다면 그것은 우리에게 홈런이 될 것입니다. 우리는 젊고 이제 막 문을 나서고 있으며 그것이 우리를 어디로 데려가는지 보게 될 것입니다. 하지만 우리는 확실히 재미있고 그 과정을 즐길 것입니다.”라고 Petrie는 말합니다.