Golf Pride, 성장을 수용하고 레거시 컴퍼니의 8번째 XNUMX년에 재탄생

전통적인 골프 게임 내에서 진행 중인 진화와 이러한 변화가 스포츠의 미래를 어떻게 더 나은 위치에 놓게 되었는지에 대해 많은 것이 만들어졌습니다.

그 논의에 골프 그립을 포함시키는 것이 거의 이상해 보이지만, 어떤 면에서는 1949년에 슬립온 가죽 그립으로 범주를 변형시킨 Golf Pride와 같은 레거시 브랜드는 골프 산업에서 일어나고 있는 일의 축소판입니다. 여러 세대의 골퍼들이 이 브랜드의 그립을 사용하며 성장했습니다. 프로 골퍼의 80%가 클럽에 현대적인 Golf Pride 그립을 사용하는 이유 중 하나입니다. 회사에 계약 중인 투어 선수가 단 한 명도 없다는 사실에도 불구하고 말입니다.

Jamie Ledford가 2012년 Golf Pride의 사장으로 취임한 이후, 회사는 계속해서 이 카테고리의 미래를 형성하는 독창적인 영감을 추구해 왔습니다. 최근 몇 년간 Golf Pride의 글로벌 혁신 센터, 새로운 Retail Lab, 새로운 그립 기술, 현장 연구 개발 시설과 같은 노력을 주도한 사람은 Ledford입니다. 그는 구식 부품 제조에서 벗어나 보다 현대적이고 첨단 기술을 지향하는 Golf Pride의 새로운 방향을 안내했습니다.

"우리는 그립이 골퍼를 위해 무엇을 할 수 있는지 깊이 연구했으며 과거의 성공에 안주하지 않으려고 노력했습니다."SBUX
. “우리는 우리의 역사를 사랑합니다. 하지만 그것에 안주한다면 다른 많은 골프 브랜드의 길을 가게 될 것입니다. 그래서 우리는 그립이 클럽의 고무 손잡이가 아니라 실제로는 성능 장비라는 생각을 더욱 강화했습니다. 우리는 그것이 어떻게 사실인지를 보여주고 증명하기 위한 내부 도전으로 받아들였고, 그것을 범주를 변화시키는 기초로 사용했습니다.

"지금은 Golf Pride에서 정말 신나는 시간입니다."라고 Ledford는 덧붙입니다. "이상하게도 정말 오래된 레거시 브랜드의 진정한 재탄생이 진행되고 있습니다."

그립(골퍼가 모든 스윙에서 만지는 클럽의 유일한 부분)에 관해서는 스윙과 다양한 조건에서 필수적인 성능 요소가 있습니다. 그런 다음 신발과 달리 핏의 측면이 있습니다. 이것은 반드시 손 크기와 관련된 것이 아니라 골퍼의 느낌과 관련이 있습니다. 그리고 점점 더 그립과 관련하여 골퍼를 위한 스타일 요소가 있습니다.

"우리는 골퍼들을 위해 카테고리를 더 간단하고 쉽게 만들면서 모든 측면에서 작업하려고 노력하고 있습니다."라고 Ledford는 말합니다. “그것이 우리가 시간이 지남에 따라 성장하는 데 도움이 된 것입니다. 그런 식으로 Golf Pride에서 새로운 목적 의식을 찾았습니다.”

Lunsford는 연간 5만~6만 명의 골퍼가 Golf Pride 그립을 사용한다고 추정합니다.

그리고 이제 회사는 이들 중 일부를 좀 더 다양하고 심층적인 방식으로 참여시키고 있습니다. 파인허스트에 있는 Golf Pride의 최첨단 글로벌 혁신 센터에 있는 새로운 소매 연구소는 소비자와 방문객에게 현장 소매 경험을 제공하는 대표적인 예입니다. 파인허스트 8코스 바로 옆에 위치한 골프장을 방문하는 골퍼들은 골프프라이드의 수석 투어 테크니션과 함께 투어와 같은 그립 선택 및 장착을 받을 수 있을 뿐만 아니라 전용 제품과 상품을 이용할 수 있다.

경험을 설명하기 위해 Ledford는 주제에 대한 열정이 당신을 끌어들이는 특정 교수를 만날 때까지 그다지 관심이 없었을 대학 수업의 은유를 사용하는 것을 좋아합니다.

"그것은 많은 사람들이 보지 못하더라도 그립 범주에 대해 우리가 느끼는 방식입니다."라고 Ledford는 말합니다. “설치는 일반적으로 녹색 잔디 작업장 뒤쪽에 있으며 그립은 구입하고 설치하기가 쉽지 않습니다. 이 (연구실)은 본질적으로 '우리가 만들 수 있는 최고의 경험은 무엇입니까?'라고 묻는 실험이었습니다. 우리는 그립을 좋아하고 이 범주에 대한 모든 뉘앙스를 좋아합니다. 유일한 질문은 이것이 어떻게 살아날 것인가였습니다.

“환상적이었습니다. 단지 건물 전면으로 가져와서 구매 경험의 초점으로 삼고 전문가처럼 대했습니다. 골퍼들의 반응은 뜨거웠다. 그립에 대해 질문하거나 새 그립을 설치하는 등 우리 팀과 관계를 맺는 누군가가 항상 있습니다. 골프 소비자에게 훨씬 더 가까워지고 있습니다.”

Pinehurst 시설은 Golf Pride의 본사가 아닙니다. 또한 제품 개발과 관련하여 회사가 더 민첩해지는 데 도움이 되었습니다.

소비자 경험에서 그리 멀지 않은 곳에 새로운 그립 개념이 만들어지는 디자인 스튜디오가 있습니다. 그로부터 몇 걸음 떨어진 곳에 회사의 래피드 프로토타이핑 연구소가 있습니다. 이는 브랜드 진화의 또 다른 예이며 미래를 위한 더 나은 포지셔닝입니다.

“내가 Golf Pride에서 일을 시작했을 때 아이디어가 있다면 실제로 작업하는 데 4~6개월이 걸렸을 것입니다. 디자인을 만들고, 도구를 만들고, 생산하고, 테스트합니다. 우리는 그것을 상당히 줄였습니다.”라고 Ledford는 말했습니다. “미래의 희망은 일주일 동안 아이디어, 프로토타입, 테스트, 검증 주기를 가질 수 있다는 것입니다.

“우리는 그것에 점점 더 가까워지고 있습니다. 월요일에 아이디어가 떠오르지 않을 이유가 없습니다. 화요일에 시각화(디지털 제품 디자인)로 변환하고 수요일에 프로토타입을 만들고 목요일에 골퍼들과 테스트한 다음 테이블에 둘러앉아 무엇을 배웠는지 이야기하십시오. 이 아이디어에 대해?” 그는 덧붙였다. “그게 제가 흥분한 부분입니다. 우리는 이 33,000제곱피트 규모의 시설에 이러한 모든 기능을 통합했습니다. 앞으로 Golf Pride No.1을 계속해서 만들 혁신 수준을 유지하는 데 도움이 될 정말 흥미로운 기능의 매시업입니다.”

출처: https://www.forbes.com/sites/erikmatuszewski/2022/12/09/golf-pride-embraces-growth-rebirth-in-legacy-companys-8th-decade/