Google의 전 HR 책임자에 따르면 상사는 사무실로 복귀하기 위해 개구리처럼 천천히 당신을 끓이고 싶어하며 사기와 생산성에 끔찍할 것이라고 말합니다.

월요일의 우울함을 극복하는 것은 특히 노력할 것입니다 구글 이번주 직원. 오늘부터 근로자는 회사 본부에 출근해야 합니다. 일주일에 세번. 그러나 전 Google HR 책임자이자 현재 Humu의 CEO인 Laszlo Bock에 따르면 이 하이브리드 모델은 더 이상 존재하지 않을 것이라고 합니다.

Bock은 그 후에 이렇게 말합니다. 3 ~ 5 년 유연한 업무 모델과 하이브리드 계획을 통해 일반적인 사무실 내 일정은 Google과 그 이후에도 널리 적용될 것입니다. 그는 이러한 전환이 향후 몇 년에 걸쳐 일어날 것이라고 예측하며 다음과 같이 말했습니다. 블룸버그 게시물에서 바로 '개구리 삶기법'이에요.

"개구리 삶기 방법의 목적은 미묘하게 수행하여 어려운 질문과 갈등을 피하는 것입니다. "라고 Bock은 말했습니다. 운. "하지만 이는 신뢰와 사기에 해로울 뿐만 아니라 직원이나 회사에도 최선이 아닙니다."

Bock은 Humu에서의 연구에 따르면 직원 생산성과 직원 행복의 완벽한 조합은 3+2 일정, XNUMX일은 사무실에서 보내고 XNUMX일은 원격으로 근무합니다. 그는 이 조합을 통해 개인이 사무실에서 관계를 구축하고 집에서 더 쉽게 개별 작업을 수행할 수 있는 기회를 제공한다고 말합니다.

그러나 Bock은 경영진이 영구적인 재택근무 모델을 받아들이는 것을 꺼린다고 말합니다. 이는 기업이 고급 사무실을 구입할 때 대규모 투자를 하기 때문일 수 있습니다. 하지만 이는 경영 자체와도 관련이 있을 수 있습니다.

“대부분의 임원들이 사무실에서 20~30년 동안 근무했기 때문에 편안합니다. 그들이 이끄는 방법을 아는 환경입니다.”라고 그는 말했습니다. 운. "그들은 익숙한 것으로 돌아가고 싶어하며 자신의 경험이 Humu의 과학이 보여주는 것보다 우선한다고 믿습니다. 하이브리드 모델은 일주일에 XNUMX일 ​​사무실에 있는 것보다 생산성과 행복에 더 좋습니다."

2020년 팬데믹이 닥쳤을 때 많은 사무직 일자리가 안전상의 이유로 원격 근무로 전환되었습니다. 그만큼 기술 부문은 쉽게 적응 많은 직원들이 재택근무가 제공하는 유연성을 좋아한다는 사실을 알게 되면서 이 새로운 형식을 도입하게 되었습니다. 하지만 기업의 새로운 물결Meta와 같은 거대 기술 기업을 포함하여 Apple, 직원들을 본부로 다시 회유(또는 소환)하려고 시도하기 시작했습니다.

이야기는 계속됩니다.

DaVinci에는 일부 연구 Bock은 가상 업무로의 전환이 직원 생산성 저하로 이어지지 않는다는 점을 보여주었다고 말했습니다. 운 이 연구에는 전체 내용이 누락되어 있습니다. “전체 인력 생산성은 변하지 않았지만 인력 생산성은 변하지 않았습니다. 근무한 시간당 떨어졌다. 사람들은 일을 쉬는 것이 불가능해졌기 때문에 더 오랜 시간 일하고, 더 적은 휴식 시간을 가지며, 주말에도 일하고 ​​있습니다.” 그는 팀원이나 동료 없이 고립되어 일하는 것은 감정적인 부담을 안겨준다고 덧붙였습니다.

Bock은 상사가 집에서 일하는 직원보다 건물에 있는 직원에게 더 많은 승진과 기회를 제공하는 것을 보면 직원들이 직접 사무실에 들어오고 싶어할 것이라고 생각한다고 말했습니다. 새로운 권력 역학으로 인해 꺼려하는 직원들은 감독자의 호의를 얻으려고 사무실로 돌아가게 될 가능성이 높습니다.

직원들을 본사로 복귀시키려는 상사는 출근하면 분명한 이점이 있는지 확인해야 합니다. 직접 코칭 기회를 제공하든, 무료 점심을 제공하든, Bock은 고용주가 사무실에서 근무할 때 누릴 수 있는 혜택을 명확하게 제시할 것을 제안합니다. 그는 또한 기업들이 약속을 지키도록 촉구했습니다.

Bock은 “많은 기업이 뛰어난 사무실 내 경험을 약속하지만 이를 실현하지 못할 것입니다.”라고 말했습니다.

이 이야기는 원래 포춘닷컴