Kroger가 규제 기관, 투자자를 설득하는 방법

15년 2022월 XNUMX일 텍사스 휴스턴의 크로거 식료품점에서 한 고객이 계란을 쇼핑하고 있습니다.

브랜든 벨 | 게티 이미지

크로 거 라이벌 식료품 회사를 인수하기 위해 24.6억 달러 규모의 거래를 성사시키기 위해서는 투자자와 연방 규제 기관의 축복이 필요하다는 것을 알고 있습니다. 알버트.

금요일에 그 사례를 만들기 시작했습니다. 기업들이 거래를 발표했다. Kroger는 이 조합이 높은 인플레이션 시기에 식품 가격을 낮추고 수익성을 높이며 파편화된 산업에서 혁신을 가속화할 것이라고 말했습니다.

승인되면 식료품점은 식료품 시장 점유율 측면에서 XNUMX위가 될 것입니다. 월마트. 시장 조사 기관인 Numerator에 따르면 두 회사는 함께 미국 식료품 시장의 거의 16%를 차지하게 될 것입니다. 월마트는 21월 30일 기준으로 시장의 약 2024%를 점유하고 있다. Albertsons는 XNUMX위이다. Kroger는 규제 승인을 기다리는 동안 XNUMX년 초에 거래를 종료할 것으로 예상한다고 말했습니다.

상당한 장애물이 남아 있습니다. 일부 투자자들은 이미 마진이 적은 것으로 알려진 식료품 사업이 더 높은 비용과 비용에 민감한 쇼핑객에 직면하고 있기 때문에 합병된 회사가 이익을 늘릴 수 있는지 의문을 제기합니다.

Kroger와 Albertsons는 여러 시장에서 상당히 겹치기 때문에 규제 당국은 합병 회사가 소규모 경쟁업체의 가격을 매길 수 있다고 우려할 수 있습니다. 이 회사는 약 710,000개 매장에 걸쳐 총 5,000명의 직원을 고용하고 있으므로 잠재적인 일자리 손실도 우려됩니다.

크로거, 24억 달러에 앨버트슨 인수

설득력 있는 규제 기관

투자자를 이기는

일부 투자자들은 금요일 주식의 실적이 어떤 징후인지에 대해 이미 회의적입니다. (Kroger와 Albertsons는 모두 정오에 하락했습니다.)

월가는 이미 Kroger와 Albertsons의 일부를 포함하여 식료품 인수를 활발히 진행했지만 이윤에 의미 있는 변화가 없었기 때문입니다. 운송에서 포장에 이르기까지 모든 비용이 증가했습니다.

Kroger는 이번 인수가 다르다고 말했습니다. 통합 운영의 첫 1년 동안 Kroger는 회사들이 연간 반복적으로 절감되는 비용으로 약 8억 달러를 절약할 것으로 기대한다고 말했습니다. 마감 후 첫 11년 동안 McMullen은 총 주주 수익률이 "Kroger의 독립 모델인 연간 XNUMX~XNUMX%를 훨씬 능가할 것"이라고 말했습니다.

Kroger는 분기별 배당금을 계속 지급할 계획이며 이사회 승인에 따라 시간이 지남에 따라 배당금을 늘릴 것이라고 말했습니다.

McMullen은 더 높은 수익과 더 나은 마진을 가져올 수 있는 몇 가지 예를 지적했습니다. 가장 큰 기회 중 하나는 더 많은 배너에서 더 많은 쇼핑객 데이터를 캡처하여 수익성 있는 온라인 광고로 전환할 수 있다는 것입니다. 합병된 회사는 전국적으로 약 85만 가구에 도달하게 됩니다.

Walmart, Target 및 Kroger를 비롯한 많은 소매업체는 Amazon과 같은 기존 온라인 플레이어의 성공을 본 후 대체 수익원으로 광고로 눈을 돌렸습니다. 이 사업은 수프 캔이나 우유 XNUMX갤런을 판매하는 것보다 훨씬 더 높은 마진을 가지고 있습니다.

더 큰 Kroger는 또한 더 저렴한 제조 비용과 더 나은 협상력을 가질 것이라고 McMullen은 말했습니다. 두 회사는 함께 가격대 전반에 걸쳐 약 34,000개의 개인 상표 제품의 결합된 포트폴리오를 갖춘 미국 최대의 소비재 회사 중 하나가 될 것입니다. 여기에는 유명 브랜드 국가 경쟁자보다 낮은 가격으로 소매되는 유기농 품목과 프리미엄 제품이 포함됩니다.

쇼핑객은 어떻습니까?

더 개인화 된 쿠폰, 더 신선한 농산물 및 더 낮은 가격. 거래가 성사되면 Kroger가 구매자에게 약속하는 몇 가지 특전입니다. McMullen은 일부 절감액이 고객의 가격 인하로 직결될 것이라고 말했습니다.

Kroger는 비용 절감액 중 약 1.3억 달러를 저렴한 가격에 투자할 계획입니다. 또한 Albertsons 매장의 고객 경험을 개선하기 위해 1억 달러를 추가로 지출할 것이라고 밝혔습니다. 또한 거래가 종료된 후 매장 직원을 위한 더 높은 급여와 더 나은 혜택을 위해 XNUMX억 달러를 지출할 계획입니다.

McMullen은 더 큰 매장 네트워크와 더 많은 유통 센터를 보유함으로써 육류, 유제품 또는 농산물과 같은 신선한 품목을 선반과 냉각기로 더 빨리 옮길 수 있으므로 고객의 냉장고에서 더 오래 보관할 수 있다고 말했습니다.

또한 매장이 많을수록 배송 시간이 단축되고 픽업 옵션이 늘어날 수 있으므로 고객의 온라인 선호도에 더 잘 부응할 수 있습니다. 또한 CEO는 개인 브랜드의 더 큰 포트폴리오는 고객이 더 많은 예산 친화적인 선택을 할 수 있음을 의미한다고 말했습니다.

Kroger가 고객에게 제안한 것은 적절한 시기에 왔을 수 있습니다. 이번주 쇼핑객들 신선한 증거를 얻었다 더 큰 식료품 청구서가 남아있을 수 있습니다. 집 가격의 음식 전년 대비 13% 증가, 노동 통계국(Bureau of Labor Statistics)에 따르면 XNUMX월 현재 버터와 계란과 같은 일상 용품이 더 가파른 상승세를 보이고 있습니다.

출처: https://www.cnbc.com/2022/10/14/albertsons-deal-how-kroger-plans-to-win-over-regulators-investors.html