체인스모커가 Pearpop과 Tubular를 사용하여 더 나은 브랜드 거래를 구축하는 방법

미국 DJ/프로듀서 듀오 Chainsmokers는 성공적인 전자 음악가 및 연주가가 아닙니다. 빠르게 변화하는 음악 산업에서 지속 가능한 경력을 쌓은 많은 동료들과 마찬가지로 Alex Pall과 Drew Taggart도 생계를 유지하기 위해 소셜 미디어와 브랜드 거래를 활용하여 창의성의 비즈니스 측면에 주의를 기울여야 했습니다. .

음악 산업이 스트리밍으로 전환하고 TikTok 및 YouTube와 같은 소셜 비디오 플랫폼이 팬과 연결하는 음악가에 미친 영향을 고려할 때 브랜드가 정기적으로 Pall 및 Taggart에 파트너십을 요청하는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 그러나 브랜드 거래를 하려면 온라인 비디오 게시물이 뒤따르는 단순한 '예'보다 훨씬 더 많은 것이 포함됩니다.

와 대면 이벤트로 돌아오는 대규모 VidCon 인플루언서 컨퍼런스 오늘 캘리포니아 애너하임에서 나는 주초에 이메일로 Pall을 인터뷰했습니다. 우리는 The Chainsmokers가 브랜드 협업 플랫폼 Pearpop을 사용하여 실제로 팬에게 어떤 노래가 성공했는지, 어떤 브랜드와 거래하고 싶은지 파악하는 방법에 대해 이야기했습니다. 체인스모커들은 Pearpop을 너무 좋아해서 회사에 투자했습니다.

Pearpop은 Amazon의 소매 데이터를 연결하기 위해 소셜 비디오 메트릭 회사 Tubular Labs와 파트너십을 발표했습니다.AMZN
월마트WMT
소셜 비디오 시청 행동. Pearpop은 Tubular의 기존 소비자 통찰력 제공 파트너십을 위해.

예를 들어, 두 사람의 팬은 일반 소셜 비디오 시청자보다 Walmart에서 책을 쇼핑할 가능성이 XNUMX배 더 높습니다. Chainsmokers 이외의 다른 정보는 다음과 같습니다.

• 코미디언 Kevin Hart의 청중 중 거의 20%가 그의 비디오 중 하나를 본 후 30일 동안 Amazon에서 전자 제품을 쇼핑했습니다.
• 엄청나게 인기 있는 YouTube 제작자이자 자선가인 MrBeast는 Amazon에서 테니스 라켓을 구매할 가능성이 평균보다 XNUMX배 더 높은 잠재고객을 보유하고 있습니다.
• Instagram 스타의 관객 서머 레이 동영상을 본 후 7.4일 이내에 Amazon에서 마우스 패드를 구매할 가능성이 30배 더 높습니다.

Tubular-Pearpop 파트너십은 브랜드 거래에 의존하지만 파트너에게 효과가 있는 것을 보여줘야 하는 The Chainsmokers와 같은 제작자에게 잠재적으로 큰 단계를 의미한다고 Pall은 제안했습니다. 아래는 우리 대화의 가볍게 편집된 대본입니다:

포브스: 체인스모커들은 피어팝과 튜블러를 어떻게 사용하고 있나요? 데이터 및 기타 정보가 귀하의 비즈니스와 예술을 추진하는 데 도움이 된 프로젝트의 예가 있습니까?

폴: 최근 릴리스에서 Pearpop의 원래 기능을 여러 번 사용했습니다. 아이디어와 노래를 Tiktok에 시드하는 것뿐만 아니라 연결되는 것처럼 보이는 항목을 추적하는 것은 우리에게 놀라운 리소스였습니다. 우리의 눈에는 Pearpop이 릴리스를 촉진, 구성 및 전략화하는 데 도움이 되며, 클릭하는 항목이 보이면 더욱 확대할 수 있습니다. 우리는 아직 Tubular를 사용할 기회가 없었지만 그 가능성에 대해 매우 흥분하고 있습니다. 이와 같은 서비스를 통해 방정식의 양쪽에서 많은 것을 얻을 수 있습니다. 나는 그것이 Pearpop이 항상 훌륭한 일을 하고 있는 일이라고 생각합니다. 수요와 공급, 기대와 수요 등을 양쪽에서 보고 있습니다.

포브스: Pearpop 투자자이기도 한 것으로 알고 있습니다. 회사에 투자하게 된 동기는 무엇이며 Drew와 함께 기술 및 엔터테인먼트 분야에 투자한 다른 분야는 무엇입니까? 이것이 당신의 창의적인 작업과 작업 이면의 비즈니스에 대한 전략에서 어디에 적합합니까?

폴: 네, 개인적으로 투자했습니다. 마지막 질문에서 약간 언급했지만 우리는 Pearpop이 정보와 그 힘을 앞으로 나아가게 하는 것이지 관련된 한 당사자뿐만 아니라 모든 사람에게 전달하는 것임을 알고 있습니다. 그것이 우리에게 있어 훌륭한 비즈니스의 본질이며 소셜(비디오) 및 소비주의와의 균형을 이해하고 있습니다. 투자자로서 우리는 사람이 우선이며 상황을 바꾸거나 더 나은 경험을 제공하기 위해 신선하거나 다른 관점에서 사물을 바라보는 사람들에게 투자하는 것을 좋아합니다. 우리는 소셜 및 소비자에 투자할 때 꽤 까다롭지만 Fanhouse, Slushy, Royal, Beacons, Stir, PopShop Live, Underdog Fantasy 및 기타 다른 투자에 투자했습니다. 이러한 모든 투자는 어떤 형태나 형태로든 소셜과 소비자 사이의 새로운 경험과 더 나은 경험을 실제로 활용하는 비즈니스에 있습니다.

포브스 : The Chainsmokers가 특히 브랜드와 협력할 때 프로젝트에 대한 적절한 데이터를 얻는 데 직면한 문제에 대해 이야기하십시오. 일반적인 불만이지만 Pearpop/Tubular 연결이 상황을 어떻게 완화할 수 있습니까?

폴: 글쎄요, 한 명의 제작자, 아티스트 또는 당신이 이름을 붙인 사람이 잠재적인 브랜드 거래나 캠페인에 참여하는 것을 상상할 수 없습니다. "금전적 보상에도 불구하고 더 중요한 것은 내 팬들이 이에 대해 공감할 것인가?" 하루가 끝나면 팬들에게 연결되지 않는 무언가를 공격적으로 서비스할 때마다 자신과 팬과의 관계뿐만 아니라 비즈니스 관계 자체에 상처를 입게 됩니다. 큰 소리로 말할 때 매우 분명해 보이지만 이 모든 것 사이에 추측만 하는 회색 영역이 너무 많습니다. 우리는 돌이켜보면 우리 팬들이 실제로 원하는 것이 무엇인지 조금 더 잘 이해했으면 하는 거래를 많이 했습니다. Tubular는 모든 미스터리와 추측을 제거하고 정말 건전하고 생산적인 거래가 양측 모두가 참여할 수 있는 곳으로 나아갈 수 있도록 합니다. 우리가 홍보하고 있는 의류 회사가 우리 팬의 많은 비율을 차지하거나 구매한다는 사실을 알았다면 최소한의 판촉 요구 사항을 훨씬 능가하는 경향이 있었을 것입니다.