환경 운동의 민주화 및 다양화 방법

역사적으로 환경 운동은 황금률을 따랐습니다. 금을 가진 사람이 규칙을 만듭니다. 재단은 누가 자금을 지원받고 의제를 추진할 수 있는 가장 좋은 장비를 갖추게 될지 결정할 수 있지만 항상 사각지대를 아는 것은 아닙니다. 이로 인해 환경 운동이 사람보다 북극곰에 더 관심을 갖고 있으며 자금 조달에 있어서 일선 조직을 부업으로 남겨둔다는 비판이 종종 제기되었습니다.

이 질문은 기후 변화와 환경 문제에 사용할 수 있는 자금이 너무 적고 지출되는 자금이 유색 인종 커뮤니티를 중심으로 집중하지 못하는 경우가 많기 때문에 매우 중요합니다. 730년 ClimateWorks Global Intelligence 보고서에 따르면 2019년 미국 자선 기부금 2억 달러 중 2020% 미만이 기후 변화 완화에 사용되었습니다. 그리고 최근 New School Study에 따르면 걸프만과 중서부 지역에서 활동하는 1.34개의 환경 기금 제공자에게 지급된 12억 1.3천만 달러 중 XNUMX%만이 환경 정의에 초점을 맞춘 단체에 지급되었습니다.

모자이크는 누가 자금을 지원받고 그러한 선택이 이루어지는 방식을 변경하여 이러한 역학을 변화시키려는 노력 중 하나입니다. 2020년에 출범한 모자이크는 환경 운동 인프라, 사회 운동의 역량, 정렬, 성공의 기본으로 간주되는 공유 옹호 도구 및 네트워크를 지원합니다. 케이티 로빈슨(Katie Robinson) 이사는 이 조직을 "다수의 풀뿌리 및 NGO 대표를 포함하는 다양한 거버넌스 총회가 주도하고 자금 제공자 참가자들과 협력하는 국가 참여 보조금 만들기 노력"이라고 설명합니다. 그녀는 “우리는 사일로나 단일 문제가 아닌 커뮤니티와 협업을 지향합니다. 그리고 우리는 환경 운동의 전 범위를 반영하는 활동가와 조직 간의 누락된 도구와 관계에 자금을 지원하려고 합니다. 승리하려면 모든 노력이 필요하기 때문입니다. 참여 자금 모델을 통해 우리는 오늘날 변화의 속도와 규모에 부응할 수 있는 힘을 구축하기 위해 가장 영향력 있는 프로젝트를 선택하는 다양한 현장 리더 그룹의 공유된 통찰력을 활용합니다.”

오늘, 모자이크는 6명의 공동 신청자가 제안한 47개의 연합 중심 프로젝트를 지원하기 위해 226만 달러 이상을 지출할 것이라고 발표했습니다. 그리고 중요한 것은 이러한 보조금의 85%가 유색 인종이 주도하는 조직의 사람들에게 제공되고 있으며 조직의 87%도 여성이 주도하고 있다는 것입니다. 이러한 프로젝트는 전통적으로 기후 및 환경 리더로 인식되지 않은 행위자들이 조치를 취하도록 권한을 부여하고 기후 변화가 실제로 우리 모두에게 영향을 미치는 방식을 강조한다는 점에서 독특합니다. 다음을 포함한 전체 프로젝트 목록은 여기에서 확인할 수 있습니다.

건강 형평성과 기후 정의를 발전시키기 위한 간호 역량 구축 – 이 보조금은 미국 최대 규모의 의료 전문가 그룹인 4.2만 명의 간호사가 기후 변화 문제를 해결하기 위해 관심을 갖고 행동으로 옮기는 데 참여하고 지원하기 위해 고안되었습니다. 이 보조금은 건강한 환경을 위한 전국 간호사 연합과 Nursing Collaborative 사이의 파트너십을 중심으로 공평한 기후 조치에 대한 영향을 확대하기 위한 "네트워크 네트워크"의 생성을 지원합니다. 여기에는 14개 전국 간호 조직 및 학술 기관이 포함됩니다. 미국 간호 학회, 공중 보건 간호사 협회, 전국 히스패닉 간호사 협회 및 전국 간호 연맹.

XNUMX대 강 프로젝트 – WAL(Waterkeepers Alabama)은 앨라배마 전역의 유역을 보호하는 XNUMX개의 물 옹호 단체 연합입니다. 이 강들은 미국에서 가장 빈곤하고 환경적으로 취약한 지역사회를 통과하여 흐릅니다. WAL 회원은 주 수역의 수호자로서 정기적인 순찰과 수질 테스트를 수행하고 대중, 지역 기업 및 기타 의사 결정자에게 풍부한 정보를 제공합니다.

자연의 권리 부족 거버넌스 – 자연의 권리 부족 거버넌스는 지속 가능하고 재생 가능한 미래를 위한 원주민 세계관의 법적 표현입니다. 이 프로젝트는 자연권 탐구에 관심이 있는 파트너 조직 및 부족과의 네트워크 및 동맹을 심화했으며 28명의 부족 지도자, 풀뿌리 조직자 및 법률 전문가로 구성된 실무 그룹 자문위원회를 구성했으며 부족을 위한 자연권 툴킷을 개발했습니다. 주최자 및 선출직 공무원. 이 프로젝트의 목표는 자연권법을 채택하는 과정에 있는 부족에게 기술 지원을 계속 제공하고, 모범 사례에 대한 사례 연구를 수집하고, 툴킷을 수정하고, 운동을 성장시키기 위한 추가 지원 활동을 펼치고, 멀티미디어를 통해 전반적인 대중 인식을 높이는 것입니다. 운동.

독특한 점은 누가 자금을 지원받는가뿐만 아니라 참가자가 어떻게 선정되었는지입니다. 모자이크는 재단 직원과 이사회가 유일한 결정을 내리는 역학(특히 재단 회장의 92%가 백인인 경우)에서 벗어나려고 노력했습니다. 대신 그들은 100명이 넘는 운동 지도자들과 함께 의사 결정을 구조화하는 방법에 대해 고민하면서 15년을 보냈고, 다중 이해관계자이며 모든 보조금 결정을 내릴 수 있는 권한을 가진 XNUMX명으로 구성된 거버넌스 총회에 착수했습니다.

회원의 대다수는 여성과 유색 인종입니다. 그들은 XNUMX년 임기로 근무하며 시간에 대한 보상을 받습니다. 대부분의 회원은 Sierra Club 및 National Wildlife Federation과 같은 대규모 조직부터 Chisholm Legacy Project, APEN(Asian Pacific Environmental Network) 및 Alianzas Nacional de Campesinas와 같은 최전선 조직에 이르기까지 다양한 운동 조직의 일부입니다. “모자이크와 같은 참여 보조금 모델의 장점은 환경 운동 전반에 걸쳐 현장 리더의 전문 지식을 자문 역할뿐만 아니라 다양한 요구에 직접적으로 대응하는 의사 결정자로서 활용할 수 있다는 것입니다. Chisholm Legacy Project의 창립자이자 전무이사인 Jacqueline Patterson은 말했습니다. "이러한 전문 지식은 환경 운동의 집단적 힘을 구축하는 데 필수적이며, 우리가 성공적인 환경 전략을 발전시키려면 자선 활동에 훨씬 더 많은 전문 지식이 필요합니다."

685개가 넘는 프로젝트가 총 180억 XNUMX천만 달러에 달하는 검토를 위해 모자이크에 제출되었습니다. 이는 다른 환경 자금 제공자가 참여하여 지역 사회 중심의 유색 인종 중심 프로젝트를 지원할 여지가 충분하다는 것을 의미합니다. Tishman Center Environmental Justice Movement Fellowship의 이사인 Angela Mahecha는 "환경 운동의 한 부분에 대한 자금이 부족하면 전체 운동이 어려움을 겪게 됩니다."라고 말했습니다. "역사적으로 자금이 부족한 풀뿌리 자원과 최전선 인프라 노력에 대한 모자이크의 초점은 옳은 일일 뿐만 아니라 승리하는 운동을 강화하는 데 매우 중요합니다."