'더 이상 고위 간부는 못하겠다' : 장기 코로나 등 장애근로자, 기업이 유연해지면서 제자리 찾기

수개월 간의 물리 및 언어 치료와 약물의 도움으로 Pollard의 상태는 안정되었습니다. 그의 의사는 심각한 스트레스가 여전히 발작을 일으킬 수 있다고 그에게 말했지만 Pollard는 잘 관리하고 있습니다.

뇌졸중 전에 Pollard는 조사 이사로 약 6,000 명의 직원을 관리했습니다. Tarrant Windows 및 Siding의 조사 관리자라는 새로운 직책에서 그는 회사의 제품과 서비스를 광고하고 판매하기 위해 집집마다 방문하는 10~15명의 사람들을 감독합니다. 그의 일상적인 책임에는 문서 전도인을 고용하고 훈련하는 것과 때때로 약간의 산책이 포함됩니다. 

요구되는 책임과 육체 노동은 그의 이전 직업이 요구하는 것보다 훨씬 적지만 Pollard는 자신의 상태를 고려할 때 그의 새로운 직책이 적합하며 회복에 좋을 것이라고 말했습니다.

“저는 더 이상 높은 수준의 임원이 될 수 없습니다. 더 이상 그렇게 빨리 생각할 수 없습니다.”라고 Pollard가 말했습니다. "나는 더 이상 그 사람이 아닙니다. 아직은 아닙니다." 

업계에서의 그의 경험과 명성은 그가 일자리를 얻는 데 도움이 되었지만, 폴라드는 고용되는 것이 여전히 긴 과정이라고 말했습니다.

“많은 곳에서 장애가 있는 사람들이 직장으로 돌아갈 수 있도록 도와줄 시설이 없고 교육 도구도 없습니다. 그들은 장애인이 시설에서 실제로 일할 능력이 없습니다.”라고 Pollard는 MarketWatch에 말했습니다.

“저는 제 배경 때문에 이 직업에 대한 자격을 갖추게 되었지만 제가 예전에 가졌던 직업에 고용될 수 없었습니다.”라고 그는 덧붙였습니다.

장애인 근로자의 실업률이 높습니다.

장애가 있는 많은 사람들은 일자리를 찾는 데 심각한 어려움을 겪고 있습니다. 장애가 있는 사람의 실업률은 6월에 10.8%로 2021년의 3.3%에서 감소했지만 여전히 장애가 없는 사람의 XNUMX%보다 높습니다. 정부 데이터.

COVID-19 대유행은 그 자체로 무력화 사건이었습니다.. 뉴욕연방준비은행 전문가들은 질병통제예방센터(Centers for Disease Control and Prevention)의 데이터 분석을 인용해 COVID-19에 감염된 XNUMX명 중 XNUMX명꼴로 장기 COVID로 알려진 장기적인 영향을 경험한다고 말했습니다. 긴 COVID의 유병률 추정치는 다양하다고 CDC는 지적합니다. 증상의 정도도 다양하고 포함 할 수있다 호흡곤란, 일상생활에 지장을 주는 피로감, 브레인 포그. 

약 15만 명의 근로 연령 미국인이 어느 시점에서 장기 COVID의 영향을 처리할 것이며, 그 중 1.8만 명은 일을 할 수 없게 될 것이라고 추정합니다. 노스캐롤라이나 대학교 케난 민간 기업 연구소. COVID 장거리 운송인 중 26%는 자신의 상태가 고용 또는 일할 수 있는 시간에 부정적인 영향을 미쳤다고 말했습니다. XNUMX월 미니애폴리스 연방준비은행의 별도 보고서.

그러나 팬데믹은 또한 고용주를 더 유연하고 포괄적으로 만들어 코로나XNUMX 또는 기타 장애가 있는 근로자의 요구에 더 잘 적응하도록 밀어붙였다고 전문가들은 말했습니다.

그렇다면 2023년은 더 많은 장애인들이 일자리를 얻는 해가 될 수 있을까요? 

Allsup Employment Services의 Diane Winiarski 이사는 장애 근로자, 특히 사회 보장 장애 보험(SSDI) 프로그램에 등록된 근로자가 일하기를 원하지 않는다는 것은 근거 없는 믿음이라고 말했습니다.

“그들은 절대적으로 직장으로 돌아가고 싶어합니다. 그들은 기회를 원합니다.”라고 그녀는 MarketWatch에 말했습니다.

인플레이션은 만성 질환을 가진 사람들을 압박합니다.

SSDI와 SSI(Supplemental Security Income)는 일할 수 없는 건강 상태를 가진 사람들에게 재정적 지원을 제공하는 두 가지 사회 보장 프로그램입니다. SSDI는 이전에 일한 적이 있는 사람들을 위한 것으로 개인의 이전 소득을 기준으로 월 혜택이 제공되는 반면 SSI는 이전 근무 경험이 필요하지 않습니다.

이러한 건강 상태에는 장기 COVID를 포함한 만성 질환이 포함됩니다. 사회 보장국의 연간 생활비 조정은 해마다 소비자 물가의 변화를 추적합니다.

SSDI 또는 SSI 혜택을 받는 사람들의 경우 8.7월 1일부터 월 혜택이 119% 인상되었습니다. 이 인상은 사회 보장국에 따르면 장애 근로자의 월 평균 SSDI 혜택이 $1,483에서 $XNUMX로 증가한다는 것을 의미합니다.

그러나 많은 사람들에게 그 지원은 간신히 생활비를 충당합니다. 만성 질환자 옹호 단체인 페이션츠 라이징(Patients Rising)의 CEO 테리 윌콕스(Terry Wilcox)는 의약품, 간병인, 의사 방문을 위한 교통비를 지불해야 하는 사람들에게 특히 그러하다고 말했습니다. 

만성 질환이 있는 많은 사람들은 체력 제한으로 인해 부업이나 추가 시간을 할 수 없다고 Wilcox는 덧붙였습니다. 그 결과 식료품이나 가스와 같은 필수품의 가격 인상을 충당하기 위한 가처분 소득이 제한적입니다. 

“SSDI에 대해 조금이라도 아는 사람이라면 그것이 우리 대부분이 살기 좋은 임금이라고 생각하는 것이 아니라는 것을 압니다.”라고 Wilcox는 말했습니다.

미국의 인플레이션은 지난 40월 7.1년 만에 최고치를 기록했고 미국인들의 예산을 압박했습니다. 생활비의 전년 대비 증가세는 약간의 냉각 조짐을 보였지만 전년 대비 XNUMX월에는 여전히 XNUMX%였습니다. XNUMX월에 몇몇 저소득 가정 MarketWatch에 말했다 그들은 고기를 살 여유가 없었고 다른 사람들은 유틸리티 지불과 식료품 청구서를 저글링해야 한다고 말했습니다.

원격 작업은 직장을 보다 포괄적으로 만드는 데 도움이 되었습니다.

팬데믹의 결과로 직장은 더 유연해졌고 어떤 면에서는 팬데믹 이전에 사무실에서 일할 수 없었던 근로자들을 더 포용하게 되었습니다. 케슬러 재단의 최근 연구, 장애인을 위한 연구 및 자선 단체입니다.

"COVID-19 팬데믹은 숙박 절차에 더 많은 관심을 기울이고 원격 근무, 유연한 근무 일정 및 직업 공유의 사용을 늘림으로써 장애 관련 고용 관행의 사용에 긍정적인 영향을 미쳤습니다."라고 설문 조사의 공동 저자인 경제학 교수 Andrew Houtenville이 말했습니다. 뉴햄프셔 대학교 장애 연구소의 연구 책임자입니다.

모든 근로자가 유연한 근무 방식의 확대로 혜택을 받았지만 이러한 변화 중 많은 부분이 특히 장애가 있는 직원에게 중요하다고 그는 말했습니다.

2023년에도 노동 시장은 타이트한 상태를 유지할 것이라고 합니다. 최근 채용 및 직장 동향 보고서 인디드와 글래스도어. 고용주들은 장애인이나 범죄 기록이 있는 사람들을 포함하여 때때로 간과되는 근로자 풀로 눈을 돌리고 있으며 유연한 근무 정책을 채택하여 이러한 근로자를 수용하기 위해 더 많은 조치를 취해야 할 것이라고 보고서는 말했습니다.

Winiarski는 고용주가 직원을 다른 업무에 재배치하거나 필수적이지 않은 역할을 나누는 등 물을 테스트할 것을 권장합니다. "우리는 아르바이트를 장려하고 점차 시간을 늘립니다."라고 그녀는 말했습니다.

구직 지원이 모든 차이를 만듭니다

일자리를 찾을 때 장애가 있는 근로자는 다양한 문제에 직면한다고 Winiarski는 말했습니다. 그러나 SSDI에 있는 사람들에게 첫 번째 도전은 종종 두려움과 무력감을 극복하는 것이라고 그녀는 덧붙였습니다.

뇌졸중이 발생한 지 XNUMX년 후 Pollard는 다시 일터로 돌아가고 싶었지만 방법을 몰랐습니다. 당시 그는 여전히 지팡이를 짚고 있었고 인지 능력은 서서히 향상되고 있지만 정상으로 돌아오지 않았기 때문에 "아기 단계"를 밟고 싶었습니다. 

Pollard는 그와 같은 사람들이 일자리를 찾는 데 도움을 주는 회사에 가입했습니다. 그러나 XNUMX년 반 동안 그는 원하는 지원을 받지 못했습니다.

Pollard는 회사에 대해 "그들은 나를 도울 방법을 몰랐습니다."라고 말했습니다. 그들은 "내가 결코 할 수 없었던 가장 우스꽝스러운 일, 즉 안전모를 쓰고 용접공을 [운반해야 하는] 일반 노동을 제안할 것입니다. 그리고 나는 정말로요?" 내가 이런 일을 할 수 있는 방법은 없다"고 말했다.

그는 장애가 있는 사람들의 직장 복귀를 전문으로 하는 Allsup Employment Services에서 일한 후 결국 현재 직장을 얻었습니다. Allsup은 장애 혜택을 받는 사람들을 위한 무료 프로그램인 Social Security의 Ticket to Work를 통해 운영됩니다. 

Allsup에서 Pollard는 지침을 제공하고 인터뷰 준비를 도와주는 사례 관리자에게 배정되었습니다. 관리자는 또한 그에게 적합한 역할을 식별하기 위해 그와 함께 작업했습니다. 그와 그의 사례 관리자인 Pollard는 "역동적인 듀오"라고 말했습니다.

Pollard는 직업을 찾을 때 자신이 겪고 있는 일을 이해하는 사람들이 있다는 것이 큰 차이를 만들었다고 말했습니다. "그들은 실제로 듣는다"고 그는 말했다. "그들은 당신의 이야기를 들어줍니다."