나는 야시장을 운영하는 친구들과 사업을 시작했습니다. 25주마다 큰 행사를 개최합니다. 우리는 모두 XNUMX%의 지분을 가진 동등한 구성원으로 LLC를 시작했습니다.
친구 A는 그것을 할 생각이 있었고 우리가 그들의 파트너가 되기를 원하며 우리 없이는 하지 않을 것이라고 말했습니다. 우리 모두는 시작 자본에 대해 동일한 금액 2,000달러를 투자했습니다. 친구 A는 당시 실직 상태였으며 100% 행사에 참여할 수 있었습니다.
친구 B는 아르바이트를 했지만 곧 그만두고 LLC에서 풀타임으로 일하기로 결정했습니다.
친구 C는 정규직이었고 제한된 지원만 제공할 수 있었습니다.
친구 D는 우리가 시작할 때 임신 6개월이었고 행사 시작을 도울 수 있었지만 곧 아기를 갖게 되었고 결국 독립 계약자로서 그들의 직업으로 돌아갈 것입니다.
운영 계약이 체결되지 않았습니다.
"'세 번째 이벤트를 통해 이벤트가 매우 인기가 있고 많은 돈을 벌고 있다는 것이 매우 분명해졌습니다.'"
세 번째 이벤트를 통해 이벤트가 매우 인기가 있고 많은 돈을 벌고 있다는 것이 매우 분명해졌습니다.
우리는 이벤트당 $1,000를 지불하고 있었습니다.
친구 A와 친구 B가 친구 C와 D에 대해 “매수”를 추진하기 시작한 것도 이 무렵이었고, 우리가 일하지 않을 회사의 25%를 예상하는 것은 우리가 어떻게든 나쁜 친구라는 입장을 취하기 시작했습니다.
나는 우리가 다른 직원들과 마찬가지로 그들의 이익 지분 외에 급여를 지급할 것을 제안했습니다. 그들은 이 아이디어를 좋아하지 않는 것 같았습니다. 친구 A와 B는 기본적으로 회사 통제권을 탈취하고 은행 계좌, 비즈니스 문서, 회계 및 자금에 대한 액세스를 자신 외에는 차단했습니다.
이 이벤트는 백만 달러 이상의 수익을 올렸고 친구 C와 D는 한 푼도 본 적이 없습니다. 친구 A와 B는 소유권 없이 친구 C에 대해 $1, 친구 D에 대해 $5,000이라는 원래 바이아웃 제안에 대해서만 이야기하고 싶어하는 것 같습니다.
나는 단기 투자로 이 사업에 뛰어든 것이 아니다. 지금까지 그들은 운영 계약을 체결하라는 요청에 응답하지 않았습니다. 내 분배 몫을 보호하기 위해 하나를 구현하고 싶습니다.
우리가 개최한 각 이벤트에 대해 각 소유자에 대해 $1,000의 지속적인 보장 지불을 기대하고 LLC에서 일하는 소유자에게 급여를 지급하고 동일한 소유권을 유지하기를 기대하는 것이 비합리적입니까?
뉴저지에서 공정하기 위해 노력
친애하는 노력,
공정하려는 시도를 멈추고 현실화되기 시작할 때입니다. 친구와 함께 무엇이든 하기 전에 — 파트너로서 함께 사업을 하든, 친구의 회사에 투자하든, 심지어 부동산을 함께 구입 — 유능한 변호사와 함께 해야 하며 회사의 모든 상황과 측면(거버넌스, 기대, 책임, 급여, 출구 계획 등)이 견고한 사업 계획에 기록되어 있는지 확인해야 합니다. 이는 사람들이 비즈니스를 자신의 것으로 주장하거나 은행 계좌를 통제하거나 다른 파트너를 동결하는 것을 방지합니다.
당신은 더 이상 그 자체로 "친구"가 아닙니다. 당신은 비즈니스 파트너이고 많은 돈이 걸려 있기 때문에 좋은 행동에 대한 모든 가정은 테이블에서 벗어납니다. 당신은 모두 같은 금액을 투자했으며, 따라서 당신은 모두 동등한 파트너입니다. 그 친구 중 두 명이 다른 책임이 있어서 무게를 싣고 있지 않다면 그에 대해 대처해야 하지만 친구 A와 B는 그들에게 바이아웃을 강요할 수 없습니다. 비즈니스는 실생활에서 작동하는 방식이 아닙니다. 당신과 당신의 다른 두 친구는 이 문제를 해결하기 위해 변호사를 고용해야 합니다.
"'당신은 비즈니스 파트너이고 많은 돈이 걸려 있기 때문에 좋은 행동에 대한 모든 가정은 테이블에서 벗어납니다.'"
Peter Mahler, 파트너이자 비즈니스 이혼 전문가 패럴 프리츠, 동의합니다. “말대로 불행이 친구를 사랑한다면 우리 뉴저지 친구는 기분이 좋을 것입니다. 나는 새로운 사업에 대한 훌륭한 아이디어를 가지고 있고, 사업을 운영하기 위해 LLC를 구성하고 나서 시작하는 친구와 관련된 이와 같은 많은 이야기를 보아왔습니다. 사업; 사업의 이익을 어떻게 분배해야 하는지, 더 극단적인 경우 LLC의 구성원인지 아닌지."
LLC를 규율하는 법률은 주마다 크게 다를 수 있다고 Mahler는 말합니다. "구성원에게 서면 운영 계약이 없으면 LLC는 LLC가 형성된 주의 LLC 법령에서 소위 '기본' 규칙이 적용됩니다." 따라서 변호사와 상의하고 변호사의 도움이 있든 없든 다른 회원들과 공정한 합의를 협상해야 한다고 덧붙였습니다. “선불 합의에서 당사자의 책임과 기대를 분류하지 않은 데 대해 지불해야 하는 대가로 생각하십시오.” 그렇지 않으면 중재자가 필요합니다.
항상 피할 수 있는 것은 아니지만 궁극적인 목표는 값비싼 소송을 피하는 것입니다. 이 소송은 네 파트너 모두에게 감정적, 재정적 피해를 입히고 LLC가 벌어들인 돈 중 가장 큰 부분을 차지할 수 있습니다. 이것을 사업상의 약정으로 취급하고 "좋은 친구" 또는 "나쁜 친구"가 되는 짐을 버려야 합니다. 장갑은 이미 벗어났고, 당신의 유일한 목표는 전일제 근로자의 급여에 합의하면서 이익을 동등하게 공유할 수 있는 방법을 찾는 것뿐입니다. LLC를 해산하기로 결정할 수 있지만 동등한 파트너로서 지불금을 지불해야 합니다.
재무 루틴을 바꾸는 방법에 대해 알아보십시오. 머니 페스티벌의 새로운 아이디어 21월 22일과 XNUMX월 XNUMX일 뉴욕에서. Charles Schwab 재단의 회장인 Carrie Schwab과 함께하십시오.
체크 아웃 Moneyist 비공개 Facebook 삶의 가장 어려운 금전 문제에 대한 답을 찾는 그룹입니다. 독자들은 온갖 딜레마를 가지고 저에게 편지를 보냅니다. 질문을 게시하고 더 알고 싶은 내용을 알려주거나 최신 Moneyist 칼럼에 대해 알아보세요.
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나는 야시장을 운영하는 친구들과 사업을 시작했습니다. 25주마다 큰 행사를 개최합니다. 우리는 모두 XNUMX%의 지분을 가진 동등한 구성원으로 LLC를 시작했습니다.
친구 A는 그것을 할 생각이 있었고 우리가 그들의 파트너가 되기를 원하며 우리 없이는 하지 않을 것이라고 말했습니다. 우리 모두는 시작 자본에 대해 동일한 금액 2,000달러를 투자했습니다. 친구 A는 당시 실직 상태였으며 100% 행사에 참여할 수 있었습니다.
친구 B는 아르바이트를 했지만 곧 그만두고 LLC에서 풀타임으로 일하기로 결정했습니다.
친구 C는 정규직이었고 제한된 지원만 제공할 수 있었습니다.
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운영 계약이 체결되지 않았습니다.
"'세 번째 이벤트를 통해 이벤트가 매우 인기가 있고 많은 돈을 벌고 있다는 것이 매우 분명해졌습니다.'"
세 번째 이벤트를 통해 이벤트가 매우 인기가 있고 많은 돈을 벌고 있다는 것이 매우 분명해졌습니다.
우리는 이벤트당 $1,000를 지불하고 있었습니다.
친구 A와 친구 B가 친구 C와 D에 대해 “매수”를 추진하기 시작한 것도 이 무렵이었고, 우리가 일하지 않을 회사의 25%를 예상하는 것은 우리가 어떻게든 나쁜 친구라는 입장을 취하기 시작했습니다.
나는 우리가 다른 직원들과 마찬가지로 그들의 이익 지분 외에 급여를 지급할 것을 제안했습니다. 그들은 이 아이디어를 좋아하지 않는 것 같았습니다. 친구 A와 B는 기본적으로 회사 통제권을 탈취하고 은행 계좌, 비즈니스 문서, 회계 및 자금에 대한 액세스를 자신 외에는 차단했습니다.
이 이벤트는 백만 달러 이상의 수익을 올렸고 친구 C와 D는 한 푼도 본 적이 없습니다. 친구 A와 B는 소유권 없이 친구 C에 대해 $1, 친구 D에 대해 $5,000이라는 원래 바이아웃 제안에 대해서만 이야기하고 싶어하는 것 같습니다.
나는 단기 투자로 이 사업에 뛰어든 것이 아니다. 지금까지 그들은 운영 계약을 체결하라는 요청에 응답하지 않았습니다. 내 분배 몫을 보호하기 위해 하나를 구현하고 싶습니다.
우리가 개최한 각 이벤트에 대해 각 소유자에 대해 $1,000의 지속적인 보장 지불을 기대하고 LLC에서 일하는 소유자에게 급여를 지급하고 동일한 소유권을 유지하기를 기대하는 것이 비합리적입니까?
뉴저지에서 공정하기 위해 노력
친애하는 노력,
공정하려는 시도를 멈추고 현실화되기 시작할 때입니다. 친구와 함께 무엇이든 하기 전에 — 파트너로서 함께 사업을 하든, 친구의 회사에 투자하든, 심지어 부동산을 함께 구입 — 유능한 변호사와 함께 해야 하며 회사의 모든 상황과 측면(거버넌스, 기대, 책임, 급여, 출구 계획 등)이 견고한 사업 계획에 기록되어 있는지 확인해야 합니다. 이는 사람들이 비즈니스를 자신의 것으로 주장하거나 은행 계좌를 통제하거나 다른 파트너를 동결하는 것을 방지합니다.
당신은 더 이상 그 자체로 "친구"가 아닙니다. 당신은 비즈니스 파트너이고 많은 돈이 걸려 있기 때문에 좋은 행동에 대한 모든 가정은 테이블에서 벗어납니다. 당신은 모두 같은 금액을 투자했으며, 따라서 당신은 모두 동등한 파트너입니다. 그 친구 중 두 명이 다른 책임이 있어서 무게를 싣고 있지 않다면 그에 대해 대처해야 하지만 친구 A와 B는 그들에게 바이아웃을 강요할 수 없습니다. 비즈니스는 실생활에서 작동하는 방식이 아닙니다. 당신과 당신의 다른 두 친구는 이 문제를 해결하기 위해 변호사를 고용해야 합니다.
"'당신은 비즈니스 파트너이고 많은 돈이 걸려 있기 때문에 좋은 행동에 대한 모든 가정은 테이블에서 벗어납니다.'"
Peter Mahler, 파트너이자 비즈니스 이혼 전문가 패럴 프리츠, 동의합니다. “말대로 불행이 친구를 사랑한다면 우리 뉴저지 친구는 기분이 좋을 것입니다. 나는 새로운 사업에 대한 훌륭한 아이디어를 가지고 있고, 사업을 운영하기 위해 LLC를 구성하고 나서 시작하는 친구와 관련된 이와 같은 많은 이야기를 보아왔습니다. 사업; 사업의 이익을 어떻게 분배해야 하는지, 더 극단적인 경우 LLC의 구성원인지 아닌지."
LLC를 규율하는 법률은 주마다 크게 다를 수 있다고 Mahler는 말합니다. "구성원에게 서면 운영 계약이 없으면 LLC는 LLC가 형성된 주의 LLC 법령에서 소위 '기본' 규칙이 적용됩니다." 따라서 변호사와 상의하고 변호사의 도움이 있든 없든 다른 회원들과 공정한 합의를 협상해야 한다고 덧붙였습니다. “선불 합의에서 당사자의 책임과 기대를 분류하지 않은 데 대해 지불해야 하는 대가로 생각하십시오.” 그렇지 않으면 중재자가 필요합니다.
항상 피할 수 있는 것은 아니지만 궁극적인 목표는 값비싼 소송을 피하는 것입니다. 이 소송은 네 파트너 모두에게 감정적, 재정적 피해를 입히고 LLC가 벌어들인 돈 중 가장 큰 부분을 차지할 수 있습니다. 이것을 사업상의 약정으로 취급하고 "좋은 친구" 또는 "나쁜 친구"가 되는 짐을 버려야 합니다. 장갑은 이미 벗어났고, 당신의 유일한 목표는 전일제 근로자의 급여에 합의하면서 이익을 동등하게 공유할 수 있는 방법을 찾는 것뿐입니다. LLC를 해산하기로 결정할 수 있지만 동등한 파트너로서 지불금을 지불해야 합니다.
재무 루틴을 바꾸는 방법에 대해 알아보십시오. 머니 페스티벌의 새로운 아이디어 21월 22일과 XNUMX월 XNUMX일 뉴욕에서. Charles Schwab 재단의 회장인 Carrie Schwab과 함께하십시오.
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출처: https://www.marketwatch.com/story/i-set-up-a-company-with-3-friends-it-has-annual-sales-of-1-million-two-partners-hijacked- 우리가 할 수 있는 것-11661863596?siteid=yhoof2&yptr=yahoo