나는 매우 성공적인 성인을 키운 70명의 부모와 이야기를 나눴습니다. 그들이 다르게 한 4가지 힘든 일을 소개합니다.

에서 부모의 역할은 무엇인가 똑똑하고 자신감 있고 성공적으로 키우기 어린이들? 뭐가 중요해? 하지 않는 것은 무엇입니까? 저는 행복하고 의욕적인 기업가인 두 아들의 어머니이지만, 이러한 질문은 제가 한 번도 생각해 본 적이 없는 질문입니다.

돌이켜보면 기업가들이 어떻게 성장했는지에 대한 이야기를 읽고 싶었습니다. 빌 게이츠 (Bill Gates) 와 스티브 잡스, 하지만 우리가 실제로 동일시할 수 있는 사람들.

내가 보기에 기업가는 단순히 영리 사업을 하는 창업자가 아닙니다. 그들은 무언가를 시작하고, 아이디어를 내고 그것을 실현하고, 열정을 프로젝트로 바꾸는 회복력 있고 근면한 사람들입니다. 

연구하고 책을 쓰면서 "창업가를 키우다", 나는 매우 성공적인 성인을 키운 부모 70명을 인터뷰했습니다. 다음은 대부분의 다른 사람과 구별되는 네 가지 엄격한 양육 규칙입니다.

수잔과 앤 보이치키 엄청나게 뛰어난 두 자매입니다. Google의 첫 번째 마케팅 관리자인 Susan은 2014년에 CEO가 되었습니다. 23andMe, 유전체학 및 생명 공학 회사.

내가 그들의 엄마와 이야기했을 때 에스더, 그녀의 딸들이 책임감 있게 행동할 것을 그녀가 믿었다는 것을 알고 자랐다는 것이 분명했습니다.

소녀들은 일부 부모, 특히 오늘날에는 주저할 자유가 주어졌습니다. "나 제 아이들은 일찍부터 매우 독립적일 수 있는 기회를 가졌습니다.” 에스더가 말했습니다. “XNUMX년 동안 세 아이를 낳았는데 도움이 없어서 필요에 따라 일을 시켰습니다.”

그녀의 아이들은 그 자유를 좋아했습니다. "나는 그것이 그들에게 많은 자신감을 주었다고 생각한다"고 그녀는 말했다. "저는 XNUMX살짜리 딸을 [혼자] 비행기에 태우고 이름표를 목에 걸고 LA에 있는 할머니를 만나러 갔습니다."

에스더가 딸들에게 준 자유를 자녀에게 주는 것이 두렵더라도 그녀는 이렇게 말했습니다. .”

전 세계에서든 식탁에서든 어려움을 겪고 있는 다른 사람들을 돕는 것이 어떤 느낌인지 부모가 보여주는 아이들은 자비로운 시각을 발전시키는 데 앞장서게 됩니다.

스콧 해리슨은 창립자입니다. 자선 : 물, 사람들이 깨끗한 물을 지속적으로 이용할 수 있도록 우물을 복원하고 유지하는 비영리 단체입니다. Charity: water는 불과 15년 만에 60,000개 개발도상국에서 29개 프로젝트에 자금을 지원하고 12만 명에게 깨끗한 물을 공급했으며, 이를 위해 거의 XNUMX억 달러를 모금했습니다.

Scott의 엄마 Joan이 세상을 떠나기 전에 그녀는 그의 성공이 그녀가 초기에 설정한 양육 기반, 영적 공동체를 기반으로 한 훈련 및 근면 덕분이라고 말했습니다.

그가 초등학교와 중학교에 있을 때, 그녀는 그의 옷, 책, 장난감을 정리하는 것을 도와주고 그것을 사용할 수 있는 아이들에게 일부를 나누어 주곤 했습니다.

다른 사람들의 문제에 대한 조기 인식은 또한 아이들이 기업가적 질문을 시작하도록 격려할 수 있습니다. "어떻게 하면 더 좋게 만들 수 있을까요?"

Nia Batts 공동 설립자 디트로이트 타격, 포괄적인 무독성 헤어 및 뷰티 서비스입니다. 저는 약 10년 전 Viacom에서 일하던 Nia를 만났습니다.

그녀에게 안정된 직장을 그만두고 처음부터 무언가를 시작할 용기를 어떻게 얻었는지 물었을 때 그녀는 실패의 장점을 일찍, 그리고 어릴 때 자주 배웠기 때문이라고 말했습니다.

“우리 엄마는 재판 변호사였습니다. 대부분의 경우 그녀는 이겼고 때로는 졌습니다.”라고 Nia는 말했습니다. “저는 아버지가 '오늘 뭘 실패했니?'라고 자주 물었던 것을 기억합니다. 그는 내가 어렸을 때 나를 학교에 데려다 주거나 데려다 주었는지 물었습니다. 그는 내가 대학에 있을 때 나에게 물었다. 그리고 내가 일을 시작했을 때 그는 더 자주 나에게 물었다.”

나는 많은 부모들이 그들의 아이들이 실패하지 않도록 구하려고 애쓰는 것을 보았습니다. 하지만 Nia의 부모는 실패해도 괜찮은 환경을 만들고 싶었습니다. “제가 자라서 그 교훈을 배우면서 그 과정이 펼쳐지는 것을 보고 그들은 흥분했다고 생각합니다. 아버지는 당신의 상처에 당신의 선물이 있고 당신의 실패에 기회가 있다고 가르쳐 주셨습니다.”라고 그녀는 말했습니다. 

아이들은 자신의 길을 발견할 시간이 필요합니다. 어디로 가고 있는지 불분명한 기간을 많이 경험합니다. 이 상황에서 일부 부모는 자녀를 길을 잃은 것으로 볼 수 있습니다. 그러나 기업가로 성장한 자녀의 부모는 자녀를 탐험하는 것으로 볼 가능성이 더 큽니다.

많은 부모들이 힘든 부분은 다음과 같습니다. 기업가를 키우고 싶다면 자녀가 가고 싶어하는 곳이 어디든 따라가며 이끌어야 합니다.

케네스 긴즈버그,의 저자 "어린이와 청소년의 탄력성 구축" 다음과 같은 조언을 제공합니다. “비켜가는 것은 어려운 일입니다. 우리는 아이들을 돕고, 고치고, 안내하고 싶습니다. 그러나 우리는 그들이 스스로 문제를 해결하게 할 때 '나는 당신이 유능하고 현명하다고 생각합니다.'라고 전달한다는 점을 상기해야 합니다.”

즉, 자녀가 원하는 것이 무엇인지, 열정이 무엇인지, 잘하는 것이 무엇인지, 무엇이 그들을 행복하게 하는지 살펴보십시오. 그들의 재능이 드러나도록 하십시오. 그런 다음 지원하십시오. 그들이 선택한 길에서 성공한 것에 대해 얼마나 자랑스러워하는지 그들에게 말하십시오. 그런 다음 그들이 믿게 될 때까지 계속해서 말하십시오. 

그들은 당신이 염두에 둔 직업으로 끝나지 않을 수도 있지만, 그들이 열정을 추구할 수 있다면 그들은 행복하고 성취감을 느낄 것입니다. 그리고 그것은 모든 부모가 자녀에게 원하는 것이 아닙니까?

마고 마콜 비스노우 작가이자 엄마이자 육아 전문가입니다. 그녀는 FTC 위원과 대통령 경제 자문 위원회 참모장을 포함하여 정부에서 20년을 보냈으며 다음의 저자입니다. “기업가 육성: 자녀가 꿈을 이룰 수 있도록 돕는 방법.” 인스타그램에서 그녀를 팔로우하세요 @margotbisnow.

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