인플레이션은 냉각되지만 높은 가격은 계속 유지될 것입니다.

인플레이션이 식을 수 있습니다. 그러나 대부분의 미국인들에게 커피 한 잔이나 식료품 한 봉지의 가격은 변하지 않았습니다.

앞으로 몇 달 동안 큰 문제는 소비자들도 안도감을 느끼기 시작할 것인지 여부입니다.

지난 몇 개월 동안 XNUMX년 동안 높은 인플레이션에 연료를 공급했습니다. 퇴색하기 시작했습니다. 배송비가 떨어졌습니다. 면화, 쇠고기 및 기타 상품이 더 저렴해졌습니다. 그리고 쇼핑객 더 깊은 할인을 찾았습니다 연휴 기간 동안 온라인 및 쇼핑몰에서 소매업체로 초과 재고 정리를 시도했습니다. 소비자 가격 0.1월 XNUMX% 하락 노동부에 따르면 전월 대비. 그것은 표시 월 최대 낙폭 거의 XNUMX년 만에.

그러나 더 저렴한 운임 및 상품 비용은 부분적으로 몇 달 동안 미리 가격을 설정하는 공급자 계약으로 인해 소비자에게 즉시 흘러 들어가지 않을 것입니다.

가격은 여전히 ​​상당히 높습니다. 6.5년 전 그들이 있었던 곳. 노동부 자료에 따르면 다양한 상품과 서비스의 비용을 측정하는 헤드라인 소비자 물가 지수는 XNUMX월 현재 XNUMX% 상승했습니다. 일부 가격 인상 눈이 번쩍 뜨이는: 대형 A 등급의 비용 계란이 XNUMX배 이상, 시리얼 및 베이커리 제품의 가격표는 16.1% 상승했습니다.

Moody's Analytics의 수석 이코노미스트인 Mark Zandi는 "일부 가격, 일부 상품의 가격이 하락하고 있습니다."라고 말했습니다. “그러나 전반적으로 가격은 떨어지지 않고 있습니다. 다만 증가율이 둔화되고 있을 뿐이다.”

소매업체, 레스토랑, 항공사 및 기타 회사는 가격 인하를 전가할지 또는 개선된 수익 마진으로 투자자에게 깊은 인상을 남길지 결정하고 있습니다. 소비자들은 지출에 대해 점점 더 까다로워지고 있습니다. 그리고 경제학자들은 미국이 올해 경기 침체에 들어갈 것인지 저울질하고 있습니다.

Covid 전염병 초기에 미국인들은 공장과 항구가 일시적으로 문을 닫는 것과 동시에 지출을 계속했습니다. 컨테이너가 포트를 막았습니다. 상점과 창고는 품절 상품으로 어려움을 겪었습니다.

수요 급증과 제한된 공급은 가격 상승에 기여했습니다.

이제 이러한 요소가 역전되기 시작했습니다. 미국인들이 인플레이션을 느끼고 통근, 여행, 외식과 같은 다른 우선 순위에 지출함에 따라 그들은 물건을 덜 샀다.

화물 비용과 컨테이너 비용이 감소하여 나머지 공급망의 가격이 낮아졌습니다. 노동부 데이터에 따르면 4월 장거리 트럭 운송 비용은 전년 동기 대비 8% 증가했지만 XNUMX월 최고 기록에 비해서는 거의 XNUMX% 하락했습니다.

공급망 자문 회사인 Drewry의 World Container Index에 따르면 40피트 선적 컨테이너 비용은 80년 10,377월 최고치인 $2021에서 2,079월 중순 현재 $XNUMX로 XNUMX% 하락했습니다. 그러나 여전히 전염병 이전 비율보다 높습니다.

음식과 의류 재료가 저렴해졌습니다. 미국 농무부에 따르면 도매 쇠고기 가격은 15.6월에 19.7년 전에 비해 23.8% 하락했지만 여전히 역사적으로 높은 수준입니다. 국제커피기구(International Coffee Organization)의 종합 글로벌 가격에 따르면 커피 원두는 같은 기간 XNUMX% 하락했다. 노동부 자료에 따르면 원면의 비용은 XNUMX% 급감했습니다.

그러나 예측할 수 없는 가격 급등을 방지하기 위해 많은 회사는 재료 구매에서 전 세계로 상품을 이동하는 데 이르기까지 비즈니스를 운영하기 위해 몇 달 전에 지불하는 가격을 설정하는 장기 계약을 맺습니다.

예를 들어, 추이의 텍스멕스 체인이 작년에 지불한 것보다 낮은 화이타 비프 가격에 고정되어 있으며 XNUMX/XNUMX분기에 갈은 소고기 가격도 고정할 계획입니다. 그러나 손님들은 여전히 ​​작년보다 더 높은 메뉴 가격을 지불할 것입니다.

Chuy는 3월에 가격을 약 3.5~7% 인상할 계획이지만 보수적인 가격 책정 전략으로 인해 올해 말에는 더 이상의 가격 인상 계획은 없습니다. 체인의 가격은 전년 동기 대비 약 XNUMX% 상승하여 전체 외식 업계의 가격 인상에 뒤처졌습니다.

마찬가지로, 커피를 마시는 사람들은 올해 라떼와 콜드브루 가격이 하락할 가능성이 낮습니다. 더치 브라더스 커피 Joth Ricci CEO는 CNBC에 대부분의 커피 기업이 12~2023개월 전에 가격을 헤지한다고 말했습니다. 그는 커피 체인점의 가격이 이르면 2024년 중반, 늦어도 XNUMX년 말에는 안정될 것으로 예측합니다.

공급업체 계약이 가격 변동의 유일한 이유는 아닙니다. 많은 근로자가 필요하지만 인력을 찾는 데 어려움을 겪는 기업의 노동력은 더 비싸졌습니다. Moody's Zandi는 레스토랑, 네일 살롱, 호텔, 의사 사무실은 여전히 ​​높은 임금 비용을 고려할 것이라고 말했습니다.

비행기 조종사의 부족은 올해 항공료를 더 비싸게 만들 가능성이 있는 요인 중 하나입니다. 가장 최근의 연방 데이터에 따르면 항공권 가격은 최근 몇 달 동안 떨어졌지만 여전히 작년보다 거의 30% 상승했습니다.

그러나 Zandi는 고용 시장이 강세를 유지하고 인플레이션이 완화되고 임금이 상승한다면 미국인들은 항공료 및 기타 항목에 대한 높은 가격을 더 잘 관리할 수 있다고 말했습니다.

연간 시간당 수입은 4.6% 증가했습니다. 노동통계국(Bureau of Labor Statistics)에 따르면 지난해 XNUMX월 소비자물가지수 상승률만큼 높지 않았습니다.

그러나 일부 범주에서는 수요 완화가 가격 완화로 이어졌습니다. XNUMX월 노동부 데이터에 따르면 TV, 컴퓨터, 스포츠 용품 및 주요 가전 제품을 포함한 여러 대유행 품목의 가격이 하락했습니다.

최고 소매 경영진은 가족의 예산이 내년에도 여전히 압박을 받을 것으로 예상한다고 말했습니다.

적어도 두 명의 식료품 점 임원, 크로 거 로드니 맥뮬렌 CEO와 콩나물 농민 시장 CEO Jack Sinclair는 식품 가격이 곧 하락할 것으로 예상하지 않는다고 말했습니다.

McMullen은 "증가가 약간 완만해지기 시작했습니다."라고 말했습니다. “그렇다고 해서 디플레이션이 시작된다는 의미는 아닙니다. 우리는 올해 상반기에 인플레이션을 볼 것으로 예상합니다. 하반기는 의미 있게 낮아질 것”이라고 말했다.

그는 몇 가지 예외가 있다고 말했습니다. 예를 들어 계란은 조류독감 발생이 줄어들면 더 저렴해질 가능성이 높습니다.

지난 XNUMX년 동안 소비재 회사는 Kroger의 진열대에 있는 품목의 가격을 인상하거나 포장 크기를 줄였습니다. 이러한 전략은 "수축플레이션(shrinkflation)"으로 알려져 있습니다. McMullen은 XNUMX년 전보다 가격을 낮추거나 할인 수준을 높이기 위해 식료품점에 돌아온 사람은 아무도 없다고 말했습니다. 일부는 공격적인 가격을 유지하고 있는데, 이는 대유행 초기에 마진이 줄어들거나 이익을 위해 양을 희생한 후 따라잡기 때문이라고 그는 말했습니다.

At 프록터 앤 갬블, 예를 들어, 임원 XNUMX월에 다시 가격 인상 계획. P&G의 Pampers 기저귀 및 Bounty 종이 타월과 같은 필수 소비재 가격은 전년 동기 대비 10% 상승한 반면 최근 분기 수요는 6% 감소했습니다.

다른 경우에는 기업들이 여전히 인플레이션에 기여한 요인을 다루고 있습니다. 예를 들어 농부들은 소를 기르고 있지만 대유행 이전보다 소의 수가 적고 곡물과 옥수수는 우크라이나 전쟁이 계속됨에 따라 덜 풍부하다고 McMullen은 말합니다.

“예전에는 80달러를 썼는데 지금은 [식료품 구입에] 90달러를 쓴다면 당분간은 90달러를 쓰게 될 것”이라고 말했다. "80달러로 돌아갈 것 같지 않습니다."

Utz 브랜드 CEO인 Dylan Lissette는 지난 XNUMX월 투자자들에게 원가가 내려와도 정가는 떨어지지 않는다고 말했습니다.

"우리는 1달러였던 것을 1.10달러로 옮긴 다음 1~XNUMX년 후에 XNUMX달러로 옮기지 않습니다."라고 그는 말했습니다.

대신 Utz와 같은 식품 회사는 일반적으로 비용이 감소함에 따라 고객에게 더 가파르고 더 자주 할인을 제공한다고 한때 Utz의 프레즐 및 케틀 칩 가격 책정을 담당했던 Lissette에 따르면.

향후 몇 년 동안 회사는 온스 기준으로 더 저렴한 스낵을 제공하는 "수축 팽창" 포장 변경을 되돌릴 수 있습니다. 그리고 그로부터 XNUMX~XNUMX년 후에 쇼핑객들은 새로운 가치 팩 크기의 도입을 보게 될 것이라고 Lissette는 말했습니다.

그러나 소매업체는 해당 타임라인을 가속화할 수 있습니다.. 그들은 잘 알려진 국가 브랜드와 유사한 땅콩 버터, 시리얼 및 세탁 세제와 같은 저렴한 자체 자체 브랜드를 사용할 수 있습니다.

Kroger는 지난 가을 빵, 통조림 야채 및 기타 주요 식품과 같은 100개 이상의 품목을 최저 가격으로 제공하는 새로운 자체 브랜드인 Smart Way를 출시했습니다.

McMullen은 식료품점이 이미 개인 상표를 출시할 계획이었지만 인플레이션으로 인해 가치에 대한 쇼핑객의 관심 때문에 데뷔를 약 XNUMX~XNUMX개월 앞당겼다고 말했습니다. 그리고 그는 국가 브랜드가 시장 점유율을 잃으면 더 공격적으로 할인을 하거나 가격을 영구적으로 낮출 가능성이 더 높다고 덧붙였습니다.

Moody's의 경제학자 Zandi는 고객이 좌절할 수 있지만 무력하지는 않다고 말했습니다. 경쟁 브랜드를 선택하거나 프로모션 항목을 선택하여 메시지를 보낼 수 있습니다.

"기업은 쇼핑객에게 응답합니다."라고 그는 말했습니다. "소비자가 가격에 민감하고 가격에 민감하다면 기업인들이 가격 인상을 중단하고 할인을 제공하도록 설득하는 데 큰 도움이 될 것입니다."

— CNBC 레슬리 조셉스 이 이야기에 공헌했다.