혁신 - LIV 골프는 스포츠의 Tesla 또는 Segway가 될 것입니까?

고요한 프로 골프 세계는 막대한 자금을 지원받는 스타트업인 LIV Golf로 인해 전례 없는 혼란을 겪고 있습니다. LIV는 수십 년 동안 스포츠를 지배해 온 기존의 프로 리그의 존재를 위협하는 현장으로 뛰어들었습니다. 보장된 계약과 타의 추종을 불허하는 지갑으로 세계 22대 선수 중 100명이 LIV에 가입하는 데 몇 달 밖에 걸리지 않았으며 곧 더 많은 유명 선수와 계약할 예정입니다.

LIV Golf는 스포츠를 변화시키려는 아이디어와 비전으로 시작된 혁신입니다. 리그는 프로 게임의 많은 핵심 측면을 변경했습니다. LIV 선수들은 역사와 큰 상금을 위해 뛰기보다 계약과 엄청난 급여를 보장했습니다. XNUMX일 동안 하루 XNUMX시간씩 골프 토너먼트를 진행하는 대신 LIV 토너먼트는 XNUMX일 동안 XNUMX시간 동안 진행되는 이벤트로 팀 요소를 역사적으로 개별적인 스포츠에 접목합니다. TV 광고 수익으로 자금을 조달하는 비즈니스 모델조차 팀 후원과 상품화로 대체되고 있다고 전해진다.

LIV는 현재의 골프 투어뿐만 아니라 리그가 사우디 아라비아의 국부 펀드에서 주로 자금을 조달하는 것을 좋아하지 않는 많은 골프 팬들의 거센 저항에 직면해 있습니다. 그리고 이러한 반발이 단기적으로는 LIV에 해를 끼칠 수 있지만 장기적으로는 최소한의 영향을 미칠 것입니다. 왜냐하면 전통적인 사상가의 새로운 아이디어를 거부하는 것이 대부분의 혁신의 과정과 동일하기 때문입니다. 대표적인 예로 진화론을 발표했을 때 비웃음을 샀던 다윈과 도입 당시 메신저 보이 부족이 없었기 때문에 결코 성공할 수 없었을 전화가 있다. 전문가들에 따르면 온라인 쇼핑은 결코 인기를 끌지 못했고 iPhone, 개인용 컴퓨터, TV 또는 자동차도 마찬가지였습니다.

그러나 LIV Golf가 새롭고 다르며 자금이 충분하다고 해서 성공할 수 있는 것은 아닙니다. 세그웨이와 테슬라는 운송에 혁명을 일으키기 위해 고안된 저명한 발명품의 예입니다. 우리가 알고 있듯이 Tesla는 변혁적이 된 반면 Segway는 거의 생각으로 차량을 운영할 수 있는 좋은 아이디어임에도 불구하고 그 잠재력을 실현하는 데 거의 도달하지 못했습니다.

LIV가 Tesla가 될지 아니면 프로 골프의 Segway가 될지는 역사상 모든 혁신에 영향을 미친 동일한 요소에 의해 결정됩니다. 그리고 LIV는 막대한 계약을 통해 세계 최고의 선수들을 계속 유치할 수 있지만 이러한 세력에 어떻게 적응하느냐에 따라 미래의 성공이 결정됩니다. 다음은 이 리그의 성공 또는 실패를 이끄는 요인에 대한 몇 가지 예입니다.

환경

혁신을 위해서는 적절한 타이밍과 거시적 추세가 필요합니다. 다행히 LIV는 그렇게 합니다. 골프는 특히 새로운 경험을 준비하는 젊은 세대 사이에서 인기를 얻고 있습니다. 시뮬레이터에서 플레이되는 스크린 골프 및 탑 골프와 같은 혁신의 성장을 통해 이를 볼 수 있습니다. 그리고 골프 시장이 성장함에 따라 새로운 아이디어가 성공할 여지가 더 많습니다. 변화하는 역학을 관점에서 보면 거의 많은 사람들이 온 코스 골퍼만큼 코스 밖에서 골프를 칩니다.

LIV에 유리하게 작용하는 또 다른 추세는 코드 절단 소비자가 케이블 TV를 버리고 프로 골프를 볼 수 있는 사람이 줄어들고 있다는 것입니다. 그렇게 할 때 행동보다 광고가 더 많이 표시되어 수준 이하의 시청 경험을 제공합니다. 넷플릭스만 해도 케이블과 위성을 합친 것보다 구독자가 더 많다는 사실에서 알 수 있듯이 시청자들은 TV나 노트북에서 콘텐츠를 스트리밍하는 데 점점 더 익숙해지고 있습니다. LIV는 오늘날 사람들이 엔터테인먼트를 소비하는 방식과 일치하는 광고 없이 골프 이벤트를 스트리밍합니다.

복잡성

복잡성은 혁신이 이해하고 사용하기가 상대적으로 어렵다고 인식되는 정도입니다. 혁신이 복잡할수록 채택될 가능성이 낮아집니다. LIV는 복잡한 오퍼링이기 때문에 여기서 집니다. 팀 형식은 흥미로울 수 있지만 시청자는 어떤 팀과도 관련이 없습니다. 일반적으로 프로 스포츠 팀은 지리적 위치에 있으며 홈 팀을 응원합니다. 그것은 (아직) LIV에 존재하지 않습니다. 복잡성을 가중시키는 것은 개인 대 팀 게임 형식이 직관적이지 않다는 것입니다. 어느 것이 더 중요하며 시청자는 어떤 것을 따라야 하나요?

비슷한 이유로 세그웨이가 실패했습니다. 사용하기 쉬웠지만 가장 간단한 작업 중 일부는 직관적이지 않았습니다. 예를 들어, 사람들은 Segway를 도로에서 사용해야 하는지 인도에서 사용해야 하는지 확신하지 못했습니다. 거리에서는 너무 느리고 보행자들 사이에서 안전하기에는 너무 빨랐습니다. LIV는 비슷한 위치에 있으며 팬 기반을 위한 간단하고 관련성 있는 경험을 보장하기 위해 제품의 모든 요소를 ​​고려해야 합니다. 스포츠를 따르는 방법에 대한 질문은 채택을 방해합니다.

상대적 이점

혁신이 대체한다는 생각보다 혁신이 제공하는 이점은 성공의 가장 중요한 측면입니다. 신생 리그의 성공 또는 실패는 전적으로 현재 골프에 비해 팬에게 제공하는 상대적 이점에 달려 있습니다. LIV 토너먼트를 보는 팬 경험이 기존 이벤트를 보는 것보다 낫습니까? LIV가 모든 스포츠에서 팬들이 갈망하는 극적인 드라마와 흥분을 제공할 수 있습니까? 아니면 LIV가 문제를 찾는 값비싼 답변입니까?

LIV가 성공하기를 원한다면 가장 중요한 것은 "경험 델타" 또는 기존 골프와 LIV 이벤트 간의 경험 차이를 명확히 하는 것입니다. 모든 성공적인 혁신은 긍정적인 경험 델타를 제공했습니다. 즉, 새로운 아이디어가 이전 아이디어보다 훨씬 뛰어났습니다. 역사와 전통이 있는 유서깊은 골프대회에 비해 LIV는 불리하다. 최고의 플레이어와 실시간 스트리밍, 광고 없는 이벤트가 있으면 좋지만 그것만으로는 충분하지 않습니다. LIV는 팬 기반을 구축할 수 있는 강력한 이유를 제공해야 합니다. 리그가 성공하려면 선수들만이 관심을 갖는 돈이 아니라 시청자가 관심을 갖는 것을 위해 플레이해야 합니다.

LIV는 새로운 아이디어처럼 성공할 수도 있고 실패할 수도 있습니다

LIV는 스타 파워, 팀, 딥 포켓, 미리 휴대할 수 있는 수하물 없음, 원하는 모든 것을 구축할 수 있는 능력을 포함하여 스포츠에서 중요한 혁신이 될 빌딩 블록을 가지고 있습니다. 그러나 초기 아이디어에 얽매이지 않고 실험해야 합니다. 혁신은 결코 고정적이지 않습니다. 아이디어가 한 형태에서 다음 형태로 변형될 때 발생하며, 각각은 긍정적인 경험 델타를 추가합니다. 그리고 LIV '제품'이 팬들에게 사랑받는 제품으로 진화할 수 있다면 그 힘이 될 것입니다.

모든 혁신은 지속적인 개선을 통해 성장해 왔습니다. Segway가 아닌 Tesla가 되기 위해 LIV가 할 수 있는 가장 좋은 일은 모든 위대한 혁신가가 하는 것처럼 소음을 무시하고 팬들에게 관련성과 흥미를 주는 제품을 만드는 데 집중하는 것입니다.