'워킹 데드' 내부, '인빈서블' 소유주 스카이바운드 엔터테인먼트의 75만 달러 공익 투자 캠페인

Skybound Entertainment는 지난 20년 동안 가장 인기 있는 오리지널 IP를 제작한 회사입니다. 워킹 데드, 무적 (공동 창립자 Robert Kirkman의 마음에서) 및 곧 출시될 영화 렌필드. 만화 출판을 시작한 많은 회사와 마찬가지로 Skybound는 내부 역량을 강화하여 미디어 환경 전반에 걸쳐 자료의 제작 및 배포에 대한 통제력을 강화하려고 합니다. 그러나 기관 투자나 해외 자금 조달을 모색한 다른 사람들과 달리 비상장 회사인 Skybound LLC는 이례적인 투자 제안으로 팬들에게 직접 가고 있습니다.

오늘 회사에서 새로운 소식을 전합니다. 규정 A+ 캠페인 리퍼블릭 플랫폼에서 최대 75만 달러의 신규 자본 조달 대중으로부터 직접, 방금 종료된 조용한 기간 동안 모금된 11만 달러를 포함합니다. [잠재투자자, 반드시 확인하세요. 회사의 양식 1-A]

금요일에 저는 Skybound CEO Dave Alpert 및 공동 회장 Jon Goldman과 회사의 전략, 제공 조건 및 Skybound가 새로운 현금 투입을 통해 달성하려는 목표에 대해 이야기했습니다. 우리의 대화는 길이와 명확성을 위해 편집되었습니다.

Rob Salkowitz, FORBES 기고가: Skybound가 이번 발표에 대해 간략하게 요약해 주시겠습니까?

스카이바운드 CEO 데이브 알퍼트. Skybound에서 우리는 크리에이터가 디지털에서 TV, 만화, 게임에 이르기까지 원하는 모든 매체에서 자신의 아이디어를 상업화할 수 있도록 돕는 "The Wheel of Awesome"에 대해 이야기합니다. 이 규정의 목적. 인상은 팬들을 우리 생태계로 데려오고, 그들이 회사 안에 있게 하고, 우리의 성공을 그들의 성공으로 만들고, 그 결합 조직이 되는 것입니다.

RS : 각각 $150,000에 500개의 "단위"를 제공하는 것 같습니다. 맞습니까?

Skybound 공동 회장 Jon Goldman: 헤드라인 인상 금액은 50만 달러이고 당신은 75만 달러까지 연장할 수 있으므로 어떻게 될지 지켜보겠습니다.

RS : 여기에는 조용한 기간 동안 이미 모금된 11만 달러가 포함됩니까?

JG : 예.

RS : 투자 설명서에서 단위 가격이 회사의 자산 가치, 가치 또는 수익과 아무런 관련이 없다고 나와 있습니다. 그러면 어떤 기준으로 단위 가격을 책정합니까?

JG : 아마 합법이라고 생각합니다. 우리는 플랫폼 Republic 및 우리를 위해 주식을 조사한 일부 연구 그룹과 협의하여 공정한 시장 평가에 도달했습니다. 우리는 기관 라운드의 가격을 330억 XNUMX천만 달러로 책정했고, 그것은 우리가 두 번째[포스트-머니]를 갖기 전이었습니다.워킹 데드] 때리다, 무적, 이는 합법적인 글로벌 히트작입니다. 성장 궤적과 주요 대기업이 소유하지 않은 IP의 두 번째로 큰 독립 IP 라이브러리라는 사실을 감안할 때 거기에는 가치가 있다고 생각합니다. 그리고 우리 사업의 큰 부분을 차지하는 비디오 게임 산업의 배수를 고려할 때 합리적인 가격을 책정했다고 생각합니다.

RS : 그래서 야구장, 이 오퍼링은 몇 퍼센트의 지분을 나타냅니까?

DA : 우리는 500억 달러의 사전 자금을 기반으로 하므로 사후 자금의 10% 미만이 될 것입니다[확장된 목표인 50만 달러가 아니라 기본 목표인 75만 달러를 기준으로 함].

RS : 새로운 자본은 어떻게 사용됩니까?

DA : 먼저 약간의 내러티브 맥락을 제공할 수 있다면… 회사의 처음 9년 동안은 완전히 부트스트랩이었습니다. 우리는 우리가 번 돈을 모두 회사에 다시 넣었습니다. 우리는 만화에서 소비자를 직접 만지기 시작했지만 텔레비전에서 우리 쇼를 시장에 내놓기 위해 여전히 AMC와 스튜디오 및 네트워크를 가야했습니다. 게임에서는 순전히 라이선스 사업이었습니다.

수익과 현금 흐름을 계속 재활용하면서 영화와 TV 공간에서 대본을 선택하고 개발하고 비용을 지불할 수 있는 더 많은 역량을 구축하게 되었습니다. 만화책 사업을 확장했습니다. 비디오 게임 측면에서는 제작을 감독하는 데 도움이 될 사내 인재가 있었습니다.

회사가 계속 성장함에 따라 우리는 제2012자를 위해 막대한 돈을 벌고 있지만 반드시 우리 자신이나 창작자만큼은 아니라는 것을 깨달았습니다. 우리는 시장 기회와 사내에서 조금 더 많은 것을 가져갈 의무가 있음을 확인했습니다. 그러다가 XNUMX년에 파트너가 파산했을 때 비디오 게임 프로젝트를 구제하기 위해 갑작스럽게 수백만 달러를 마련해야 하는 상황이 발생했습니다. 외부 자본에 접근하지 못하는 것은 힘든 일이었습니다.

과거에는 외부 파트너가 우리 IP의 가치를 확인하는 데 오랜 시간이 걸렸습니다. 이제 우리는 더 많은 용량을 사내에 가져오고 우리를 위해 일을 처리하기 위해 타사에 의존하지 않음으로써 이를 가속화할 수 있습니다.

RS : 팬, 크리에이터, 회사 간의 파트너십을 구축하는 것이 목표의 일부라고 말씀하셨습니다. 크리에이터를 위해 할당된 공유가 있습니까? 그들은 참여하고 있습니까?

DA : 크리에이터에게 구매할 수 있는 기능을 제공합니다. 현금 대신이죠? [헌금]은 현금 인상에 관한 것이므로 사람들은 그런 방식으로 참여하기를 원하고 우리는 절대적으로 그렇게 할 의향이 있으며 사람들이 그렇게 하도록 권장하고 있습니다.

RS : 의결권과 배포권이 있는 Reg A 판매 보통주를 통해 단위가 제공되고 있습니까, 아니면 특수 클래스입니까?

JG : 그들은 보통주와 동일한 권리를 가지고 있습니다. Dave와 Robert [Kirkman] 그리고 저와 같습니다. 소액주주로서 회사의 방향을 강요할 수는 없지만 똑똑한 말을 자주 하고 캠페인 페이지에서 본 것처럼 자신의 생각을 표현하는 데 부끄러워하지 않고 괜찮습니다.

RS : 이 단위는 액체입니까? 사람들이 그것들을 팔 수 있는 XNUMX차 시장이 있습니까?

[이 시점에서 스카이바운드 PR 담당자가 합류하여 교장의 몇 가지 사항을 명확히 했습니다.]

JG : 비상장 기업처럼 유동적이지는 않지만, 현재는 특히 대규모 블록에서 비상장 기업을 위한 2차 시장을 다루는 투자 은행이 있습니다. 이 제안의 한도는 한 개인이 최대 XNUMX만 달러까지 살 수 있다는 것입니다. 그래서 우리에게 그런 큰 선수가 있다면 그들은 미래에 XNUMX차 판매 기회를 가질 것이라고 생각합니다. 아마도 단일 유닛을 이동하는 것이 더 어려울 것입니다.

RS : 누군가는 이 공개 캠페인을 보고 사람들이 부동산에 대한 감정적 이해 관계가 있기 때문에 투자 감각보다 팬덤에 호소하여 돈을 모으려는 것이라고 생각할 수도 있습니다. 그들에게 무엇을 말합니까?

JG : 그런 식으로 본다면 우리는 엄청나게 저평가되어 있고 Tesla는 엄청나게 과대평가되어 있습니다(웃음). 글로벌 IP 지주 회사(예: Disney에 매각한 회사)에 대한 전통적인 보상 분석을 수행한 경우 투자자가 종료 시 얻을 수 있는 여러 배수의 가격이 있다는 결론을 쉽게 내릴 수 있습니다. 알다시피, 우리는 그것을 보장할 수 없습니다; 어떤 사업도 할 수 없습니다. 그러나 우리가 하는 일의 가치는 어떤 잠재적 출구점에서 500억 달러보다 훨씬 더 높게 평가됩니다.

DA : 우리는 기관 자금을 더 많이 받을 수 있는 기회가 있었고 지금도 가지고 있으며 언젠가는 그렇게 될 수도 있습니다. 여기서 목표는 두 가지였습니다. 하나는 미디어 전반에 걸친 전략적 이니셔티브를 위한 추가 자본을 모으는 것뿐 아니라 팬과 협력할 수 있는 기회는 많은 전통적인 미디어 회사와 일부 Netflix와 같은 파괴적인 것NFLX
, 여전히 한 가지 배포 형태를 중심으로 구성되어 있으며 초점을 전환할 수 있습니다. 우리는 개별 채널 배포뿐만 아니라 360도 방식으로 사용자를 연결하는 최초의 미디어 회사라고 생각합니다.

RS : 미디어 통합 및 고객에 대한 직접 액세스 측면에서 제안하는 이 거대한 전략을 감안할 때 스트리밍, 엔터테인먼트 및 기술 산업에서 현재 보고 있는 역풍에 대해 우려하고 있습니까?

JG : 아니요. 모두가 전통적인 전략을 고수하고 있지만, 우리 자신의 물건을 모으는 아이디어는 그것을 스트리머에게 즉시 판매할 필요가 없다는 것입니다. 우리가 아프리카에서 이야기한 쇼를 지역별로 개별적으로 판매할 수 있다는 것은 결국 매우 현명한 전략이 될 것이라고 생각합니다. 그건 그렇고, 우리 둘 다 상승장과 하락장을 겪었고 사람들은 경기 침체기에 오락에 더 많은 돈을 쓴다는 것이 밝혀졌습니다.

RS : 작년에 만화 분야에 대한 투자와 인수를 통해 우리가 목격한 한 가지는 투자자들의 참을성이 훨씬 줄어들고 기업들은 정리 해고와 전략으로 어려운 선택을 해야 한다는 사실을 알게 되었습니다. 이런 종류의 자본을 위해 대중에게 직접 가서 당신들과 그렇게 거칠게 놀 수 있는 위치에 있지 않은 사람들에게 당신의 전략을 추구할 수 있는 조금 더 많은 공간이 있다고 생각합니까?

DA : 외부 세력에 의존하지 않는 것입니다. 이 Reg A의 요점은 Skybound에서 주식을 사면 같은 팀에 있다는 것입니다. 우리를 팔로우하고 있습니다. 우리는 당신을 따르고 있습니다. 그건 진짜야: 아무도, 페이스북, 넷플릭스, 아마존 말고AMZN
또는 AppleAAPL
, 가져갈 수 있습니다. 이것이 바로 이것이 우리에게 매우 강력한 이유입니다.