Jamie Dimon은 상사, 젊은 근로자 또는 '자발성'에 대해 원격 작업이 '작동하지 않는다'고 말합니다.

초기 대유행 봉쇄 이후 경제 상황과 경기 침체 예측은 매우 다양하게 나타났습니다. 그러나 한 가지 변하지 않은 것은 원격 근무에 대한 JP모건 CEO 제이미 다이먼(Jamie Dimon)의 의견입니다. 즉, 비생산적입니다.

Dimon은 이번 주 다보스에서 열린 세계 경제 포럼에서 CNBC와의 인터뷰에서 원격 작업에 대한 오랜 불만에 대해 설명했습니다. Bloomberg에 의해 처음보고 됨. "어린 아이들이나 자발성 또는 관리에는 효과가 없습니다."라고 Dimon은 말했습니다.

그러나 연구 및 코딩과 같은 일부 작업에서는 작동한다고 그는 계속했습니다. 그는 집안일과 간병이 불균형적으로 여성의 어깨에 가해지는 것을 감안할 때 여성이 재택근무를 할 수 있도록 허용하는 것이 여성에게 "도움"이 될 수 있다고 덧붙였습니다. Dimon은 CNBC에 "여성이 집에 조금이라도 머물 수 있도록 회사를 수정하십시오."라고 말했습니다.

그의 동료 월스트리트 CEO들과 보조를 맞추면서 Dimon은 지금까지 수년 동안 가능할 때마다 의무적인 대면 작업에 대한 라인을 유지했습니다. “내 모든 것을 취소하려고 합니다. 줌 회의"라고 말했다. 말했다 2021년 XNUMX월, 대부분의 국가가 예방 접종을 받기 훨씬 전이었습니다. "난 끝났어." 그는 원격 작업이 전체적으로 작동하지 않는다고 덧붙였습니다. 흥얼거리고 싶은 사람들.

당시 그는 2021년 가을에 정상적인 직장으로의 복귀를 기대한다고 말했습니다. "그리고 모두가 그것에 만족할 것입니다." "그렇습니다. 사람들은 통근을 좋아하지 않지만, 그래서 어쩌죠."

2022년여 후인 XNUMX년 XNUMX월에 그는 원격 근무가 덜 도움이 되는 정직한 근무 환경을 조성하고 꾸물거림을 조장합니다. 그의 동료들은 그에게 동의합니다.

다보스 목요일, 모건 스탠리 (Morgan Stanley) 대표이사 제임스 고먼은 말했다. 원격 근무는 "직원의 선택이 아닙니다."

"그들은 보상을 선택할 수 없고, 승진을 선택할 수 없으며, 일주일에 XNUMX일을 집에 머물도록 선택할 수 없습니다." Gorman 이야기 블룸버그 게시물에서. “최소한 XNUMX~XNUMX일은 다른 직원들과 함께 하고 싶습니다.”

Audiencegain과 골드만 삭스 CEO인 데이비드 솔로몬(David Solomon)은 복귀 전쟁의 주춧돌, 직장 문화는 "일탈"인 Zoom보다 살아남을 수 없다고 주장합니다. 한편 유연 근무제에 대해 동료들보다 더 개방적인 씨티은행 CEO 제인 프레이저(Jane Fraser)는 다보스 참석자들에게 자신이 실적이 저조한 원격 작업자를 다시 불러들입니다. 추가 코칭을 위해 사무실로 이동합니다.

이야기는 계속됩니다.

이것들은 각각 어떤 확고한 직접 옹호 CEO 간과할 수 있는 항목: 작업자 압도적으로 선호 그들에게 도움이 되는 유연근무제 건강, 그들의 지갑, 그리고 그들의 일과 생활의 균형. 특히 소위 어린 아이들 대체로 동의하지 않는다 Dimon과 함께하며 굽히기를 거부하는 회사를 떠나는 것을 두려워하지 않습니다. 사실 유연한 근무에 대한 개방성은 크게 줄이다 회전율.

고려 스포티 파이어디서든 일할 수 있는 정책을 도입한 15년과 2019년 사이에 이직률이 2021% 감소했습니다. 직원들을 믿고 잘 대해준다면 어디서 일하든 상관없다고 스포티파이의 최고인사책임자인 카타리나 버그(Katarina Berg)는 말했다. 이야기 운.

아마도 2023년에 지도자들은 그 노동자들이 발로 투표했다는 것을 알게 될 것입니다.

이 이야기는 원래 포춘닷컴

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