콜스, 불리한 2022년 연말 결과 보고

Kohl's의 새로운 CEO인 Tom Kingsbury는 회사의 결과에 대해 논의하기 위해 분석가들을 만났습니다. 앞으로 회사의 모멘텀을 바꾸기 위해 소매를 걷어붙인 것이 분명했다. 회사는 7.7년 2022분기에 302%의 매출 감소를 보고했습니다. 이 분기에 회사는 2.49년 299억 2.20만 달러 또는 희석주당 2022달러의 이익에 비해 주당 XNUMX억 XNUMX만 달러(XNUMX달러)의 순손실을 보고했습니다.

2022 회계연도 결과도 똑같이 어려웠습니다. 순매출은 7.3% 감소한 17.2억 달러를 기록했습니다. 총 마진은 총 수익에서 차지하는 비율로 33.2%였습니다. 판관비는 전년 대비 2.0% 증가한 5.6억 달러를 기록했습니다. 순손실은 희석주당 19만 달러($0.15)였습니다. 이는 2021년 소득 938억 6.32만 달러 또는 희석 주당 282달러와 비교됩니다. 영업현금흐름은 XNUMX억 XNUMX만 달러였습니다.

Kingsbury는 회사가 이미 주요 개선으로 이어질 것으로 예상되는 몇 가지 조치를 취했다고 말했습니다. 하나는 Dave Alves를 사장 겸 최고 운영 책임자(COO)로, Nick Jones를 최고 판매 및 디지털 책임자로 임명한 것입니다. 두 사람 모두 직책을 채우기 위해 곧 보고할 것입니다.

2023분기부터 회사는 재고 정리를 위한 몇 가지 적극적인 조치를 취했으며 앞으로 한 자릿수 중반까지 재고를 계획할 것이라고 약속했습니다. XNUMX년 XNUMX월 머천다이징 및 마케팅 부서가 개편되었습니다.

Kingsbury는 회사 전략에 다시 초점을 맞추면서 Sephora와 마찬가지로 명확한 가치 메시지를 계속해서 강조할 것입니다. 후자는 젊은이들을 상점으로 데려옵니다. 현재 650개의 세포라가 문을 열었고 현재 200분기와 850분기에 2,500개의 세포라가 문을 열어 총 50개의 유닛이 있으며 크기는 2025평방피트입니다. 또한 XNUMX개의 작은 세포라 매장이 문을 열 예정이며 Kohl's는 XNUMX년까지 모든 매장에 세포라 매장을 운영할 예정입니다.

Kingsbury는 또한 고객의 필요와 욕구를 반영했으며 회사는 수요가 있는 상품을 제공하기 위해 노력할 것입니다. 회사 매출의 30%는 디지털이며 회사 매출의 55%는 국가 브랜드입니다.

7분기 매출은 트래픽 감소와 거래당 단위 감소로 인해 XNUMX% 감소했습니다. 소노마(Sonoma), 크로프트 앤 배로우(Croft & Barrow), 텍 기어(Tek Gear), 로렌 콘래드(Lauren Conrad)를 포함한 개인 브랜드의 매출은 상대적으로 정체된 반면, 국내 브랜드의 매출은 한 자릿수 높은 수준으로 감소했습니다.

회사는 내년에 운송 비용 및 기타 비용 절감이 감소할 것으로 예상합니다. 그들은 또한 Kohl의 고객이 아이디어를 좋아하는지 확인하기 위해 선택적으로 매일 낮은 가격 정책을 테스트할 것입니다. 대조적으로, 경영진은 상품 비용이 올해에도 여전히 증가할 것으로 예상합니다.

Kingsbury는 다음과 같이 말했습니다. Kohl's는 견고한 기반과 매우 의욕적인 팀을 보유하고 있으며 소매업 환경에서 지속 가능한 차이로 보고 있는 것을 활용하기 위한 일련의 우선순위를 가지고 있습니다.”

Kingsbury는 계속해서 다음과 같이 말했습니다. 저는 우리의 노력이 장기적으로 개선되고 보다 일관된 판매 및 수익 성과를 가져올 것이라고 확신합니다.”

추신: 2023년 관리 프로젝트 수익은 주당 $2.10~$2.70입니다. 이 폭은 기본적으로 이 초기에 Kohl's가 강력한 복귀를 위해 싸우고 있지만 옵션을 계속 열어두려고 노력하고 있음을 시사합니다. 다음 XNUMX분기는 회사가 가격 인하 상품을 처분함에 따라 부진하고 수익이 작년보다 낮을 것입니다. 가을과 겨울에 Kingsbury의 방향이 결정되고 모든 매장에서 새로운 상품이 출시되고 새로운 시대가 시작됩니다.