Bob Dole 상원의원(공화당-캔자스)은 1980년경 인플레이션과 관련된 횡재수 이익세를 제안했습니다.
베트 만 아카이브
석유 및 가스 회사가 보고하는 이익이 클 때 실제로 클 수 있습니다. 따라서 2022년 XNUMX분기에는 석유 대기업이 bp는 $8.45b(십억)을 만듭니다. 이는 2분기인 XNUMX분기에 회사 역사상 두 번째로 큰 이익입니다.
이것은 Shell과 Exxon Mobil과 같은 다른 메이저들처럼 혼자의 노력이 아닙니다. 기록적인 이익도 냈다. 50개의 슈퍼 메이저가 함께 40분기에 2008억 달러를 벌었고, 유가가 배럴당 147달러로 급등했던 1년에는 XNUMX억 달러보다 더 많이 벌었습니다(그림 XNUMX). 원유, 천연 가스 및 정제 마진과 같이 이번에 이익을 높인 것은 가격의 전체 영역입니다.
그림 1. 5년부터 2003년까지 2022대 메이저의 이익.
블룸버그 데이터
수십억 bp 달러가 왔다가 갔다.
최근 몇 가지를 살펴보자. bp 관련 거래 내역. 1998년 bp는 Amoco와 합병하여 48억 달러 규모의 거래로 그 시점까지 석유 사업에서 가장 큰 규모였습니다. 불과 26년 후, bp는 아르코를 XNUMX억 달러에 인수하여 거대 기업을 설립했습니다.
2000년에 bp는 Atlantis, Mad Dog, Na Kika 및 Thunder Horse라는 1.3개의 허브를 기반으로 멕시코만의 심해에서 석유를 생산하는 데 큰 진전을 이루었습니다. 최근 프로젝트의 흥미진진한 물결에는 50,000억 달러 규모의 Atlantis 확장, Thunder Horse에서 9개의 bopd를 추가하는 두 번째 확장, 2년까지 140,000개의 새로운 유정에서 14개의 bopd를 생산할 것으로 예상되는 2022억 달러의 Mad Dog XNUMX 플레이가 포함됩니다.
2010년 11월 딥워터 호라이즌(Deepwater Horizon)이라는 시추 장비가 폭발한 후 침몰하고 bp의 마콘도(Macondo) 탐사 작업을 하던 56명이 사망했습니다. Bp는 결국 재난 복구를 위해 XNUMX억 달러를 지불했습니다.
2018년에 bp는 미국의 석유가 풍부한 연안 유역에 있는 BHP 셰일 자산에 대해 10.5억 달러를 지불했습니다. 이는 bp의 XNUMX년 만에 가장 큰 거래입니다.
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종합에너지기업입니다.
bp의 이전 CEO인 Bob Dudley는 2010년에 취임했으며 회사가 거의 붕괴될 즈음에 Deepwater Horizon 사태에 즉시 대처해야 했습니다.
2020년, 새로운 CEO인 버나드 루니(Bernard Looney)는 코로나XNUMX 팬데믹에 직면했고 에너지 전환을 정의했습니다.
2020년, bp는 Energy Outlook 2020에 요약된 것처럼 통합 에너지 기업으로 거듭났습니다. 그들은 많은 에너지 데이터를 수집하고 통계를 분석했습니다.
한 예측은 석유 생산과 화석 에너지로 인한 온실 가스(GHG) 배출량이 2019년에 정점에 달했다는 것이었습니다. 또 다른 예측은 석유와 가스가 36년에도 여전히 세계 에너지의 2050%를 차지할 것이라는 것이었습니다.
Bp는 업스트림 영역에서 강력한 포트폴리오를 보유하고 있지만 재생 에너지로의 전환을 위해 꾸준히 움직이고 있습니다. 그들은 석유와 가스가 아닌 사업에서 지출을 가속화하고 있습니다. 명시된 목표는 2050년까지 탄소 중립이 되는 것입니다.
bp의 최신 재생 가능 벤처는 영국 북동부 해안의 산업 허브를 지칭하는 Teesside 수소입니다.
bp의 Teesside 프로젝트는 영국 정부의 목표와 맞물립니다. HyGreen과 H2Teesside를 결합하면 1.5Gw의 수소 생산을 생성하고 30년까지 정부 목표인 5Gw의 2030%를 달성할 수 있습니다.
Bp는 미국의 태양광 및 풍력 프로젝트에 설립되었습니다. 그들은 9Gw의 태양 에너지를 추가했으며 8-10%의 재정적 수익을 기대합니다. Bp의 목표는 50년까지 모든 유형의 전 세계 재생 에너지 2030Gw입니다.
bp는 50년에 설치된 2030Gw에 비해 3.3년까지 2020Gw의 순 재생 가능 전력을 목표로 하고 있습니다. 이 목표는 무리지만 bp의 비전과 회복력을 안다면 그것에 걸고 싶지 않을 것입니다.
그림 2. bp 분기별 이익 2009-2022.
성지 순례자
이익 수치.
8.45분기 bp는 2억 XNUMX만 달러를 벌어들였습니다(그림 XNUMX). 이것은보다 낮습니다. 다른 XNUMX개의 슈퍼 메이저: Exxon-Mobil은 14.8억 달러, Shell은 12.2억 달러를 벌었습니다(그림 1).
2010년 이후 위의 bp 차트에서 세 가지 주요 이익 하락이 있었습니다. 첫 번째는 2010년 딥워터 호라이즌 재해였습니다. 두 번째는 2020년에 코로나바이러스 팬데믹(세계적 대유행)이었습니다.
세 번째는 2022년에 24.3억 달러의 상각이었습니다. 그들의 합작 투자를 종료 러시아가 우크라이나를 침공한 후 석유 생산업체인 Rosneft와 협력했습니다. CEO Looney는 2022년 XNUMX월까지 러시아 프로듀서 Rosneft의 이사회 멤버였습니다.
횡재수 이익세.
더 넓은 시야가 유용하다. XNUMX대 메이저는 Exxon Mobil, Shell, Chevron
2년 2015분기와 1년 2021분기 사이에 10개 슈퍼 메이저의 분기 수익은 평균 40억 달러였습니다. 이는 각 회사에 대해 연간 8억 달러 또는 6억 달러입니다. 모두 동일한 수익을 올린 경우입니다. 이 수치는 이 60년 기간 동안 총 이익이 40% 감소하여 12년의 더 이른 기간과 더 긴 기간의 XNUMX%에 불과하다는 것을 보여줍니다.
또 다른 눈길을 끄는 것은 2020년 탈락 4분기 동안 총 이익이 XNUMX보다 작거나 XNUMX보다 약간 높았을 때.
이와 같은 더 큰 관점은 일반적으로 일시적인 횡재 이익에 세금을 부과하는 것에 반대합니다. 그러한 세금이 고려되는 경우 장기 이익 평균을 기반으로 해야 합니다.
출처: https://www.forbes.com/sites/ianpalmer/2022/08/12/bp-and-other-super-majors-last-twenty-years-clarify-call-for-windfall-profits-tax/