정리 해고가 늘어나고 메인 스트리트는 여전히 일자리를 구할 수 없습니다.

급여와 관련하여 소기업 소유자는 일반적으로 대기업과 동일한 리그에서 플레이하지 않습니다.

임금이 상승하고 더 많은 주와 지방 자치 단체가 있는 타이트한 노동 시장에서 지금은 훨씬 더 까다롭습니다. 급여 범위 게시, 소규모 비즈니스를 급여 관점에서 볼 때 훨씬 덜 매력적으로 보이게 만듭니다.

경기 둔화에도 불구하고 소기업이 여전히 고용 모드에 있고 직원을 찾는 것이 점점 더 쉬워지지 않는다는 점을 감안할 때 이해 관계가 특히 높습니다. 직원 일정 회사인 Homebase의 XNUMX월 설문 조사에 따르면 소기업 소유자의 XNUMX%가 내년 또는 XNUMX년 안에 한 명 이상의 직원을 고용할 계획을 밝혔습니다. 한편 주요 소기업 무역 그룹인 전국자영업연맹(National Federation of Independent Business)은 지난 주 메인 스트리트에 대한 신뢰도가 XNUMX개월 연속 하락했다고 보고했지만 더 많은 근로자를 고용해야 할 필요성에는 거의 변화가 없었습니다.

빌 던켈버그 NFIB 수석 이코노미스트는 최근 월간 설문조사에서 "소유주들은 미래 매출 성장과 사업 여건에 대해 계속해서 암울한 시각을 보이고 있지만 여전히 새로운 직원을 고용할 방안을 찾고 있다"고 말했다. "인플레이션, 공급망 중단 및 노동력 부족으로 인해 많은 소기업이 제품 및 서비스에 대한 수요를 충족할 수 있는 능력이 계속해서 제한되고 있습니다."

NFIB의 개별 작업 보고서에 따르면 소유자의 채용 중 90%가 해당 직책에 대한 자격을 갖춘 지원자가 거의 또는 전혀 없다고 보고했습니다.

다음은 중소기업이 최고의 인재를 유치하기 위해 경쟁의 장을 평준화할 수 있는 XNUMX가지 방법입니다.

창에서 급여 이상의 것을 강조 표시합니다.

Edelman Financial Services의 은퇴 계획 부서 이사인 Jim Marx는 최근 회사의 은퇴 계획, 의료 혜택 및 학자금 지원 제공과 같은 특전을 강조하면서 창문에 "경쟁 혜택"을 광고한 편의점을 지나갔습니다. “그것을 보니 마음이 아팠습니다. 그들은 분명히 좋은 인재를 영입하기를 원하고 그것이 그들이 강조한 것입니다.”라고 그는 말했습니다.

요점: 소기업은 후보자가 이미 더 높아졌을 가능성이 있는 초봉 이상으로 온보딩의 이점을 알고 있는지 확인해야 합니다.

웰빙, 전문성 개발 및 팀 구축에 중점을 둔 완전 원격 회사인 Bundle Benefits의 CEO이자 설립자인 Kayla Lebovits는 채용 및 교육 과정에서 직무 설명에서 강조하고 모든 인터뷰에서 논의해야 한다고 말했습니다. "직무 설명에만 언급되고 면접 전체에서 홍보되지 않으면 [후보자]는 그것이 진짜가 아니라고 생각할 것입니다." 

현재 직원을 채용 프로세스에 참여시키십시오.

Lebovits는 회사의 다양한 혜택을 적극적으로 사용하는 직원을 인터뷰 프로세스에 참여시키는 것이 효과적이라고 생각합니다. 이를 통해 후보자는 회사의 가정용 장비 지원 및 코워킹 멤버십 보조금과 같은 혜택이 어떻게 작동하는지 실제 감각을 얻습니다.

Lebovits는 "이것들은 가격이 비싼 품목은 아니지만 직원들이 이를 이용합니다."라고 말했습니다. 

혜택에 대한 사전 대화를 갖고 후보자에게 중요한 것이 무엇인지 알아내는 것은 미래를 위한 분위기를 설정하기 때문에 매우 중요합니다. 복리후생 관리 소프트웨어 회사 PeopleKeep의 빅토리아 호지킨스 최고경영자(CEO)는 “후보자가 조직에 중요하다는 것을 전달한다”고 말했다. "이 작업 환경에서 후보자는 그것을 알고 싶어하며 질문을 하고 더 많은 정보를 얻을 수 있는 기회를 제공합니다."

작업자 사용 패턴을 연구하고 인기 있는 특전 활용

소기업은 일반적으로 대기업이 제공할 수 있는 모든 혜택을 제공할 여유가 없지만 직원들이 정기적으로 사용하는 매우 바람직한 혜택을 제공할 수 있습니다. Lebovits는 “사람들이 실제로 사용하고 있는 것이 무엇인지, 홍보해야 하는 것이 무엇인지 결정하세요. 사람들이 가장 중요하게 여기는 것이 분명하기 때문입니다.

특히 퇴직, 건강 및 복지와 관련된 혜택은 근로자의 재정적 수단을 개선하는 데 큰 도움이 될 수 있습니다. Transamerica Center for Retirement Studies의 XNUMX월 연구에 따르면 대부분의 근로자는 이러한 혜택이 중요하다고 생각하지만, 그 중요성을 언급하는 사람들의 비율과 고용주가 제공하는 비율 사이에는 상당한 차이가 있습니다. "이는 고용주가 보상 및 복리후생 패키지의 경쟁력을 높이는 동시에 직원이 더 큰 장기적 재정적 안정을 달성하도록 도울 수 있는 기회를 나타냅니다."라고 연구 결과가 나왔습니다. 

일반적으로 웰빙 혜택도 수요가 많습니다. Epignosis와 금융 웰니스 회사가 지원하는 학습 관리 시스템 TalentLMS의 최근 설문 조사에 따르면 직원의 68%가 고용주가 재정적 웰니스 혜택을 제공하면 현재 직장에 더 오래 머무를 가능성이 있다고 말했습니다. Tapcheck 및 강화. 이 설문조사는 또한 직원의 61%가 재정적 복지 교육 및 자원이 제공된다면 현재 직장에 남을 가능성이 더 높다는 것을 보여줍니다. 

육아휴직은 고려해야 할 또 다른 중요한 혜택입니다. 장애 보험 회사인 Breeze의 최근 설문 조사에 따르면 대부분의 직원은 시력 보험, 고용주가 지불하는 피트니스 또는 정신 건강 혜택, 고용주가 지불하는 사교 행사 또는 학자금 대출 상환 혜택 대신 고용주가 유급 육아 휴가를 제공하는 것을 선호합니다. 이번 조사는 1,000세에서 22세 사이의 성인 40명을 조사했습니다.

모든 이익이 동등한 접근 방식을 피하십시오.

다양한 사람들에게 어필할 수 있는 다양한 혜택을 제공하는 것이 중요합니다.

예를 들어 요가나 명상 앱이나 체육관 혜택만 제공하지 마십시오. Lebovits는 직원들이 재충전할 수 있는 다양한 방법을 제공한다고 말했습니다. "사람들은 자신을 매우 다르게 돌봅니다." 

Breeze 연구에서는 40세 이하 근로자들 사이에서 시력 보험보다 육아휴직이 더 인기가 있는 것으로 나타났지만, "안경을 읽는" 나이가 되면 상황이 바뀔 수 있습니다.

성별, 연령 및 작업 환경 유형에 따라 직원에게 매력적인 혜택 유형에는 상당한 차이가 있을 수 있습니다.

PeopleKeep이 900명 이상의 소기업 직원을 대상으로 한 70월 설문 조사에 따르면 여성의 49%가 정신 건강 혜택을 "매우 또는 매우" 중요하다고 생각하는 반면 남성은 84%였습니다. 또한 여성은 유연한 근무 일정(70%~73%), 유급 가족 휴가(61%~64%), 전문성 개발(57%~40%)을 남성보다 더 중시하는 반면, 남성은 인터넷 및 전화 요금 환급에 더 많은 가치를 둡니다. 조사에 따르면 여성보다(32%에서 XNUMX%)

기존 직원을 추천 소스로 전환

기존 직원이 만족하면 회사의 공석을 다른 사람에게 추천할 가능성이 더 커집니다. 즉, 기존 직원이 귀하가 제공하는 혜택에 대해 열광하는지 확인해야 하며, 이러한 결과를 달성하려면 직원이 참여하고 있다고 느끼게 해야 합니다.

Edelman Financial의 최근 설문 조사 응답자 중 68%는 혜택에 대한 회사의 메시지에서 "항상 자신이 대표되는 느낌이 들지 않는다"고 말했습니다. 58%가 항상 소속감을 느끼지 못했다고 응답했으며 이는 남성(XNUMX%)보다 상당히 높은 수치입니다. 

항상 소속감을 느끼지 못하는 직원의 압도적인 93%가 자신의 특정한 배경과 가족 상황에 맞게 개인화된 재정적 복지 지원을 이용할 가능성이 더 높다고 설문 조사에서 밝혔습니다.

마지막으로 중소기업은 구직자의 관심을 끄는 것이 무엇인지 먼저 이해하고 지원자와의 모든 커뮤니케이션에서 이러한 이점을 활용해야 합니다. Homebase에 따르면 소기업의 69%가 공동체 의식을 꼽았고, 업무 공간 유연성(66%), 동료와의 긴밀한 관계(53%), 관리자와의 긴밀한 관계(XNUMX%)가 그 뒤를 이었습니다.