실시간 스트리밍 쇼핑은 Whatnot 가치가 3.7배 이상 증가한 XNUMX억 달러로 계속 뜨겁습니다.

Grant LaFontaine은 eBay에서 Pokémon 카드를 판매하기 시작한 XNUMX살 때부터 수집에 빠져 있었습니다. XNUMX대에 그와 그의 친구 Logan Head는 멋진 운동화를 찾아 판매하기 시작했습니다. 그러나 그는 eBay 및 기타 사이트의 온라인 인터페이스가 투박하고 지루하며 안전 기능이 부족하다고 느꼈습니다.

2019년에 그는 Facebook에서 직장을 그만두고 Whatnot with Head를 시작했습니다. 수집가들에게 야구 카드, 희귀 장난감, 만화책 및 기타 탐나는 품목을 실시간 대화형 온라인 환경에서 서로 대화할 수 있는 환경에서 사고 팔 수 있는 기회를 제공하기를 희망했습니다. 다른 사람들과 컬렉션에 대한 새 항목의 점수를 매기십시오.

Whatnot의 CEO인 LaFontaine(34세)은 "우리는 새로운 세대의 수집가가 시장에 진입하고 있다는 가설을 세웠습니다."라고 말했습니다. "그리고 우리는 iPhone에서 자란 이 세대가 기존 플레이어에 만족하지 않을 것이라고 생각했습니다. 왜냐하면 많은 플레이어가 진화하지 않았기 때문입니다."

260년 된 회사는 빠르게 성장하고 있으며 Andreesen Horowitz, YC Continuity 및 Bond가 참여하는 CapitalG(Alphabet의 투자 계열사)와 DST Global이 주도하는 시리즈 D 라운드에서 3.7억 1.5천만 달러를 추가로 조달했습니다. 이로써 회사 가치는 XNUMX억 달러로 지난해 평가액 XNUMX억 달러의 두 배가 넘는 수치가 되었습니다. 시내 시장과 벤처 캐피털 자금의 감소에도 불구하고 라운드가 완료되는 데 단 XNUMX일이 걸렸습니다.

“여기의 성장은 거의 그 자체로 클래스에 속합니다. 빠르게 성장하는 회사가 있고 그 다음에는 Whatnot이 있습니다.”라고 CapitalG의 총괄 파트너인 Laela Sturdy는 말했습니다. "그들은 또한 강력하고 내구성이 뛰어난 비즈니스 모델을 갖고 있어 좋은 입지를 확보하고 있습니다."

이 회사는 라이브 스트리밍 쇼핑에 초점을 맞춘 미국 최대 규모의 스타트업으로 부상했습니다. 이는 판매자가 실시간 온라인 청중에게 구매할 수 있는 품목을 선보이는 QVC 스타일 방송에 대한 현대적인 해석을 설명하는 데 사용되는 용어입니다. 이 형식은 최근 몇 년 동안 중국에서 폭발적인 인기를 얻었습니다. Whatnot, ShopShops 및 TalkShopLive와 같은 수많은 스타트업과 Amazon 및 Facebook과 같은 거대 기술 기업은 이제 미국 쇼핑객 사이에 식욕이 있는지 테스트하기 위해 자원을 쏟아 붓고 있습니다.

LaFontaine은 사업을 시작했을 때 중국의 현상에 대해 전혀 몰랐다고 말했습니다. 그와 Head가 시드 라운드를 진행하고 투자자들이 그것에 대해 묻기 시작했을 때 그는 단지 고개를 끄덕인 다음 집에 가서 숙제를 했습니다.

Funko Pop 장난감 시장으로 어려움을 겪고 있는 회사로 시작하여 돈을 모으지 못해 일시적으로 Phoenix로 이전해야 했던 이 회사는 이제 운동화, 시계, 빈티지 패션 및 희귀품을 포함한 70개 이상의 카테고리에서 라이브 스트리밍 쇼핑 세션을 제공합니다. 동전. 평균 라이브스트림은 XNUMX~XNUMX시간 동안 지속되며 일부 판매자는 해당 시간 동안 수천 개의 제품을 이동합니다.

LaFontaine은 “실시간 스트리밍 쇼핑은 오프라인 소매 경험에 가장 가깝다고 생각합니다.”라고 말했습니다. “실제로 누군가와 대화할 수 있고 사물을 있는 그대로 볼 수 있습니다. 그게 더 재미있어요.”

Whatnot은 지난 XNUMX년 동안 미국에서 가장 빠르게 성장한 시장이었습니다. 마켓플레이스 100 목록 Andreesen Horowitz가 조립했습니다. 지난해 매출은 20배 이상 늘었다. 회사는 재무 정보를 공개하지 않지만 매출이 8% 삭감되어 수익성이 없다고 말했습니다.

Sturdy에 따르면 플랫폼에서 시간과 돈을 모두 소비하는 헌신적인 구매자와 판매자 커뮤니티를 유치할 수 있었습니다.

“플랫폼에서 보낸 시간과 일일 활성 사용량 측면에서 데이터는 소셜 미디어 참여 수준에 더 가깝습니다.”라고 그녀는 말했습니다. "동시에 구매 전환 및 반복 구매 측면에서 매우 강력한 상거래 지표를 보유하고 있습니다."

플랫폼에 대한 신뢰와 안전을 강화하기 위한 노력의 일환으로 개인은 Whatnot에서 판매하기 전에 광범위한 신청서를 작성해야 합니다. 회사는 만화책 가게를 운영했거나 해당 공간에서 알려진 소셜 미디어 영향력 행사자 등 사전 경험이 있는 사람들을 만나는 것을 좋아합니다. 또한 판매자가 공급품을 어디서 받는지에 대한 정보도 요청합니다. Whatnot은 애플리케이션의 약 30%를 승인한다고 LaFontaine은 말했습니다. 신규 판매자는 사이트에 출시되기 전에 교육을 이수해야 합니다. 판매자는 취미생활자부터 전문가까지 다양하며 플랫폼에서 가장 큰 의상은 20~30명이 운영합니다.

eBay와 유사한 Whatnot은 수집품으로 시작했지만 모든 유형의 상품에 진출할 여지가 있으며 전자 제품, 와인, 맥주 및 주류로 확장할 계획입니다. 또한 앱을 더욱 소셜하게 만드는 추가 기능을 구축하려고 합니다. 예를 들어 최근에는 직접 메시지를 도입했습니다. 다른 기업들이 해고나 채용 동결을 하고 있는 가운데, 이 회사는 연말까지 100명 정도의 직원을 추가로 채용해 직원 수를 300명 이상으로 늘릴 계획이다.

LaFontaine은 대부분의 경우 로스앤젤레스에 있는 자신의 집 사무실에서 일하며, 그 뒤에 있는 책장에는 Funko Pop 장난감과 기타 귀중한 수집품이 장식되어 있습니다. 그의 집에서 도보로 15분 거리에 있는 사무실은 여전히 ​​완전히 멀리 떨어져 있습니다.