McCartney, Manilow 등: 미디어 노스탤지어의 혁신

거의 XNUMX월에 가까운 록스타 콘서트 시리즈에서 영화관에 대한 새로운 흥분, 오랫동안 죽은 비닐 레코드 판매의 부활에 이르기까지 미디어 비즈니스의 향수를 얻기 위해 돈을 벌기 위해 분명히 서두르고 있습니다. 그러나 최근 몇 주 동안 향수에 젖어들고 나면 약간의 혁신이 과거의 이러한 폭발을 확장할 장기적 전망을 높이는 데 큰 도움이 될 것이라고 생각하지 않을 수 없습니다.

늙었지만 영원한 록 스타를 위한 라이브 공연 목록은 대부분의 COVID 관련 제한이 끝나면서 폭발적으로 증가했습니다. 제 개인적인 출석 목록에는 80세의 Paul McCartney와 79세의 Barry Manilow가 있습니다. 이것은 빙산의 일각도 아니었다. 여름 콘서트 장면에는 The Rolling Stones(79세의 Mick Jagger가 이끄는), Elton John(75세), Van Morrison(77세)이 포함되며, 결투 투어에서는 The Beach Boys와 81세의 Mike Love가 포함됩니다. 이유) "Beach Boys 설립자" Brian Wilson(80)과 Al Jardine(79). 물론 제임스 테일러는 여전히 봄철 치킨 같은 74로 강세를 보이고 있다. 레전드들이 다 있지만, 콘서트 무대에서는 거의 미 상원의원만큼 늙어가고 있다.

Bruce Springsteen은 여전히 ​​80-72-차이이지만 그의 2023 투어의 하늘 높은 티켓 가격에 대한 논쟁은 시니어 록 투어에 약간의 제한을 예고할 수 있습니다. 티켓마스터(아티스트의 허가는 물론) 설립 "동적 가격 책정" "플래티넘 티켓"은 일부 좌석의 경우 최대 $5000입니다. 이 가격은 XNUMX차 시장에서 거의 전례가 없는 가격이지만 초기 티켓 구매 팬덤을 통해 일부 충격파를 보냈습니다. 음악 사업의 경우, 그 정도의 비용에 대한 무지를 일으키기에는 Bruce 클론이 너무 많지 않으며 앞으로 더 오래 지속되는 콘서트 팬 기반을 구축하기 위한 전략처럼 보이지 않습니다.

많은 사람들과 마찬가지로 나는 영화관의 익숙한 경계로 돌아가서 보았어 탑건 : 코디 얼. 이 영화는 비평가와 영화 관객의 거의 보편적인 격찬과 "구식" 영화 배우, CGI 특수 효과의 부족, 그리고 그 중심에 인간적인 이야기가 있는 영화에 대한 억눌린 수요의 혜택을 받았습니다. 하지만 내 경험이 전혀 평범하지 않다면 극장은 여전히 배우기 미친 듯이 가격이 책정된 양보와 가장 기괴한 일련의 다가오는 관광 명소는 코로나바이러스 이전 시대로 쉽게 돌아갈 수 있고 대중에게 지속적인 호소력을 발휘할 가능성을 보여주지 않습니다.

나는 비닐로 돌아오는 파티에 늦었지만 지금은 향수에 국한되지 않고 분명히 고양된 세계에 아찔하게 다시 빠져들고 있다. 우리 가족은 레코드 가게를 찾는 것에 대한 나의 새로운 집착을 번갈아 가며 사랑하고 웃습니다. 기억하시나요? - 우리가 가는 곳마다. 몇 년 전에 나의 방대한 레코드 컬렉션을 죄악으로 버리고 이제 스트리밍에서 사용할 수 없거나 아날로그 기반 턴테이블의 여전히 소중한 사운드의 이점을 얻을 수 있는 작지만 소중한 앨범 그룹을 큐레이팅하고 있습니다. 이것은 종달새가 아닙니다 - 비닐 레코드 판매 증가 61년에는 2021%가 연간 1억 달러를 넘어 CD 매출의 두 배에 달할 것입니다.

홍수 특별한 지출 지난 몇 년 동안 콘텐츠 라이브러리에 대한 것은 나이든 아티스트와 상징적인 콘텐츠 카탈로그의 힘에 대한 믿음을 보여줍니다. Bob Dylan의 음악 출판 및 녹음 판권은 총 500억 달러에 판매되었습니다. Springsteen's도 비슷한 금액을 지불했습니다. David Bowie의 권리는 250억 150만 달러를 유치했고 Neil Young의 도서관 권리 중 절반만이 1.5억 50만 달러였습니다. 소니만 해도 출판 및 녹음 권한을 취득하는 데 XNUMX억 달러 이상을 지출했습니다. 물론 음악 외에도 Discovery는 이전 소유주인 AT&T로부터 XNUMX억 달러 이상의 부채를 일부 가정하여 이전 Warner Media와 합병했습니다.T
. 그것이 콘텐츠 라이브러리의 가치에 대한 베팅이 아니라면 무엇인지 모르겠습니다.

권리를 소유하는 것과 그것을 착취하는 것은 매우 다른 두 가지 동물입니다. 저는 신성한 브랜드에서 콘텐츠, 재능에 이르기까지 "노스탤지어"에 대한 투자 수익을 극대화하려는 사람들에게 특별히 집중할 가치가 있는 세 가지 영역을 제안합니다.

사용자 경험에 투자

비닐의 부활은 판지 봉투 안에 있는 커다란 원형 디스크를 소유하는 것에 관한 것이 아닙니다. 그리고 음악 자체에 액세스하는 경우는 거의 없습니다. 특히 의미 있는 역사적 가치나 향수를 불러일으키는 가치가 있는 압도적인 양의 음악 콘텐츠를 스트리밍 플랫폼에서 사용할 수 있습니다. 그러나 바이닐을 듣는 것은 사용자가 음악을 물리적으로 처리하고 재생 장치에 놓고 음악이 시작되려는 신호로 바늘이 떨어지는 소리를 들은 다음 음악을 들을 수 있도록 합니다(스피커가 충분히 좋은 경우 ) 전화나 스마트 스피커로 듣는 것과는 확연히 다른 따뜻함과 즉각성을 가지고 있습니다.

라이브 콘서트의 제작자와 영화관 소유주는 자신의 고객 경험을 혁신할 수 있는 방법에 대해 (실제로 많은 사람들이) 주목해야 합니다. 당신은 주로 패스트 푸드 볼륨 플레이 이외의 음식을 제공할 수 있다고 생각합니까? 뉴저지의 Manilow의 경우 코셔 음식 서비스도 열지 않았습니다. 아마도 그들은 나보다 데모를 더 잘 알고 있지만 적당히 맞춤화된 경험에 대해 너무 많이 말하지는 않습니다. 나이가 많은 관객들도 관심을 갖지 않는 티셔츠와 CD보다 더 독특한 기념품을 만들어 보는 건 어떨까요? 열혈팬들입니다! 영화관은 변두리의 변화에도 불구하고 절대 코로나 이전보다 나을 것이 없다. 거기서 배운 교훈이 없습니다.

고령층에 투자

수십 년 전 CNBC에서 우리는 나이가 많고 부유한 청중의 가치를 설파하여 광고주가 18-49세 또는 25-54세에 더 많은 비용을 지불하는 대신 실제로 고급 제품을 구매한 시청자에게 주의를 기울이고 더 높은 가격을 지불하도록 압박했습니다. XNUMX-XNUMX세. 그것은 더 이상 TV 네트워크의 특이한 위치가 아닙니다. 이것은 발기인과 장소 소유자가 Beach Boys 콘서트에서 제약 회사를 위한 후원 배너를 석고해야 한다는 말은 아닙니다. 대신 지출할 돈이 많은 사람들의 라이프스타일 선택과 새로운 방식으로 지속적으로 그들에게 다가갈 수 있는 방법을 살펴보십시오. 단순히 "고별" 투어에서 오래된 공연을 보기 위해 더 높은 티켓 가격을 제외하고 이러한 청중을 위한 가치 동인은 무엇입니까?

차세대 기술에 투자

현재 많은 미디어 서클에서 암호화보다 더 유해한 단어는 없지만 이것이 Metaverse(일명 Web 3.0)와 같은 플랫폼에서 가치 있고 향수를 불러일으키는 콘텐츠를 착취하려는 냉정한 개발을 단념시켜서는 안 됩니다. COVID 동안 비디오 게임의 최신 사용자는 대략 66%가 여성이었고 56%가 45세 이상이었습니다. 이들은 "얻을 수 있는" 청중입니다. 가상 의류 또는 NFT를 구매하는 것이 오늘날 젊은 데모가 아닌 사람들에게 이상하게 보일 수 있는 것처럼 디지털 자산의 기술을 활용하여 고유하게 편집된 콘텐츠 클립에서 개인화된 디지털에 이르기까지 일회성이지만 지속적인 가치를 창출할 수 있는 많은 기회가 있습니다. "서명." 기본 IP가 더 친숙하고 사랑받을수록 더 많은 가치를 얻을 수 있습니다. 콘텐츠 소유자가 빠른 돈을 버는 아티스트가 아닌 브랜드 관리자로 일하는 한 여기에는 비즈니스 창의성에 대한 충분한 근거가 있습니다.