Metcalf의 법칙은 공급망 관리에 적용되지 않습니다

Metcalfe의 법칙에 따르면 네트워크의 가치는 시스템에 연결된 사용자 수의 제곱에 비례합니다. 요컨대, 각각의 새로운 사용자는 네트워크를 더 가치 있게 만드는 것이 아닙니다. 그들은 네트워크를 훨씬 더 가치 있게 만듭니다. 이는 또한 네트워크 효과가 있음을 의미합니다. 모든 환경이 승자입니다. 하나의 네트워크가 더 지배적이 되면 경쟁자를 죽입니다.

그러나 다중 기업 공급망 네트워크(MSC)로 알려진 솔루션 유형이 있습니다.SC
N). 이들은 네트워크입니다. Metcalf의 법칙은 이러한 공급망 네트워크에 적용되지 않습니다. 예, 이러한 공급망 네트워크의 이점은 더 많은 회사와 사용자가 참여함에 따라 향상됩니다. 그러나 Metcalf의 법칙이 암시하는 모든 환경이 승자가 되는 것은 아닙니다.

MSCN(다중 기업 공급망 네트워크)은 확장된 공급망에서 협업을 개선하기 위한 핵심 기술입니다. MSCN은 거래 파트너 및 타사 데이터 피드 커뮤니티를 지원하는 다대다 아키텍처를 기반으로 구축된 공급망 프로세스를 위한 협업 솔루션입니다. MSCN 솔루션은 확장된 공급망 전반에 걸쳐 공급망 가시성, 네트워크 기반 애플리케이션 및 네트워크 분석을 제공합니다. MSCN 솔루션은 공급업체 온보딩, 커뮤니케이션, 파트너 관리 및 고유한 분석을 제공할 수 있다는 점에서 뚜렷한 이점이 있습니다.

MSCN 시장을 살펴보면 많은 MSCN 공급업체를 알 수 있습니다. 그리고 공급업체의 수는 줄어들지 않고 증가하고 있습니다. MSCN 공급업체 Nulogy의 Christine Barnhart 부사장인 Christine Barnhart는 이러한 네트워크가 산업을 위한 솔루션으로 성장하는 경향이 있으므로 해당 산업과 특히 관련된 데이터 요소와 기능을 갖고 있다고 지적합니다.

예를 들어 Nulogy는 소비재 브랜드와 공동 포장업체 및 공동 제조 파트너 간의 협업을 위한 플랫폼입니다. 데이터 요소에는 브랜드가 공동 포장업체/제조 파트너와 수요 예측을 공유할 수 있는 기능이 포함됩니다. 공동 포장업자/제조업체가 브랜드와 사용 가능한 생산 능력을 공유할 수 있는 기능, 현장 또는 운송 중인 재고에 대한 보기, BOM 대체 논리를 사용하는 BOM(Bill of Material Collaboration) 및 브랜드가 상태를 볼 수 있는 기능 그들의 생산 순서. 그런 다음 사이트는 EDI 솔루션이 수행하는 일종의 구매 주문 및 송장 발행 협업도 수행합니다.

Nulogy의 제품 관리 부사장인 Chris Castle은 소비재 산업의 협력이 자동차와 같은 산업보다 더 고르게 이루어졌다고 말했습니다. 자동차에서 OEM은 "점프"라고 말하고 공급업체는 "얼마나 높이?"라고 묻습니다. 대조적으로, 그들의 플랫폼은 브랜드와 파트너 모두에게 혜택을 제공하도록 설계되었습니다. 예를 들어 예측 협업 및 잠재적 예외에 대한 가시성을 통해 공동 포장업체/제조업체는 작업을 보다 효율적으로 실행할 수 있습니다.

Nulogy의 솔루션과 TraceGains의 MSCN 솔루션을 대조하십시오. TraceGains의 솔루션은 식품 성분 공급망을 디지털화합니다. 그들은 원산지 국가, FDA 데이터, 제품이 유전자 변형 유기체(GMO)인지 여부, 이와 관련된 알레르겐 및 기타 성분 속성과 같은 제품 속성을 캡처합니다. 이 솔루션은 또한 특정 성분을 처리하거나 사용할 권한이 있는 공장과 해당 성분을 사용하는 제품이 승인된 공장을 이해합니다. 이 솔루션은 연구 개발, 소싱, 규정 준수 및 제품 품질을 디지털화하는 데 사용됩니다. 요컨대, TraceGains 솔루션은 다양한 데이터 속성을 캡처하고 Nulogy의 솔루션이 지원하는 것과는 다른 조직의 다양한 공급망 그룹과 작업합니다.

그런 다음 FourKites가 있습니다. 그들의 사업의 큰 부분은 식품 및 음료 회사입니다. 그들의 솔루션은 인바운드 또는 아웃바운드 배송 위치에 대한 실시간 GPS 정보를 수집합니다. 해당 배송물의 예상 도착 시간을 제공합니다. 이 솔루션은 OTIF 벌금(적시 및 전액)을 피하려는 기업에 가치를 제공하고, 물류 경영진이 창고를 보다 효율적으로 관리할 수 있도록 지원하며, 식품 회사가 운송업체의 트럭을 보다 신속하게 처리하도록 지원하여 제조업체를 선호 고객으로 만들 수 있습니다. 화물 운송 능력이 부족한 경우). 다시 말하지만, 다른 유형의 데이터가 수집되고 공급망의 다른 공급망 사람들이 사용합니다.

공급망 관리에는 다양한 차원과 책임이 있으므로 교환할 데이터 유형과 데이터 필드의 표준 세트를 지정하는 것은 현실적이지 않습니다. 다양한 데이터는 다양한 계층의 공급망에서 다양한 사람들에게 다양한 유형의 가시성을 제공합니다. 일부 표준화가 없으면 네트워크 효과가 현실적이지 않습니다. 따라서 다양한 유형의 공급망 네트워크가 계속해서 필요합니다. 그리고 네트워크는 경쟁과 협력을 통해 한 네트워크의 데이터가 다른 네트워크에서 사용됩니다.