마이크로소프트, Z세대가 일의 개념을 재정의하고 있음을 발견

수십 년 동안 Microsoft는 컴퓨터 앞에서 오랜 시간을 보내는 사무실 업무의 전통적인 정의와 관련되어 왔지만 이제 대기업 대기업은 Z세대 기업가들이 직장에서의 분주함과 전통적인 9-5일에 대한 아이디어를 방해한다는 것을 알게 되었습니다. 최근 많은 Z세대 졸업생들이 기업 세계에 뛰어들기보다 경력 패러다임을 전환하고 기업가 정신을 추구하고 있습니다. 

Microsoft Store의 소매 부문 부사장인 Travis Walter는 "팬데믹 기간 동안 많은 재창조와 많은 디지털 혁신을 보았고, 이는 우리가 보고 있는 기업가 정신의 붐을 실제로 추진했다고 생각합니다."라고 말했습니다. Z세대의 거의 62분의 XNUMX(XNUMX%) WP 엔진과 세대 운동학 센터의 데이터에 따르면 그들은 자신의 사업을 시작했거나 시작할 계획이라고 밝혔습니다. 한편, 정부 데이터에 따르면 2021년에만 5.4만 명의 미국인이 자신의 사업을 시작하기 위해 신청서를 제출했습니다.  

"허슬 문화"에 대한 전통적인 개념은 수년에 걸쳐 발전해 왔으며, Z세대가 쏟는 노력은 밀레니얼 세대와 약간 다르게 보이지만 그렇다고 그들이 일을 덜 한다는 의미는 아닙니다. 대신, 이들 기업가들은 유연한 업무 일정, 근무 휴가 및 개인 시간에 대한 더 많은 배려를 통해 여러 가지 역할을 수행합니다. Z세대의 거의 절반인 약 48%가 부업을 많이 하고 있는 반면, 중소기업 소유자의 경우 34%가 부업을 하고 있습니다. 마이크로소프트의 설문조사, Wakefield Research가 직원이 1,000명 미만인 25개의 중소기업 소유자를 대상으로 실시했습니다. 이러한 비즈니스 중 상당수는 소셜 미디어 마케팅의 증가와 겹칩니다. Microsoft 데이터에 따르면 비즈니스에 TikTok을 사용하는 기업가(48%)는 그렇지 않은 기업가(27%)에 비해 여러 가지 부업을 겪을 가능성이 거의 두 배나 높습니다.

Walter는 “사람들이 일해야 하는 방식으로 일하도록 하는 것이 중요하다고 생각합니다. 그렇게 하면 기업가와 Z세대의 경우에서 볼 수 있듯이 실제로 최선을 다할 수 있기 때문입니다.”라고 말했습니다.

Microsoft의 데이터에 따르면 Z 세대 기업가의 91%가 색다른 시간을 일합니다. 전체 사업주의 81%에 비해 62%는 휴가 중에도 일한다고 답했습니다. 

“내가 진정으로 하고 싶은 일은 무엇인가?” Ewing Marion Kauffman Foundation의 기업가 정신 부사장 Philip Gaskin에 따르면 이는 더 자주 묻는 질문입니다. “이것이 Z세대 에너지의 일부입니다.”라고 그는 말했습니다.

Z세대 졸업생들은 대유행의 "재발견" 기간 동안 직장에 들어오고 있다고 Gaskin은 말했습니다. 이는 여러 세대에 걸쳐 많은 미국인들이 개인적 및 직업적 목표를 재평가하는 것입니다. 회사 일이 지루하거나 인생의 한 시점에서 진부함을 느꼈던 일부 사람들에게는 잠시 멈추고 재평가할 시간이 주어졌습니다. 팬데믹 기간 동안 기회를 본 많은 사람들은 종종 새로운 기술 아이디어를 가지고 이를 선택했습니다. 새로운 비즈니스 형성의 붐은 한결같이 장밋빛 시나리오가 아닙니다. 어떤 경우에는 Kauffman의 분석에 따르면 직업을 잃은 사람들에게 새로운 형태의 소득이 필요한 것은 필요성의 함수입니다.

Kauffman Foundation 데이터에 따르면 이러한 변화는 수년 동안 증가해 온 신규 기업가 비율과 관련이 있으며, 2020년에는 가장 높은 급증세를 보였습니다. 그리고 이는 노동 시장에 큰 영향을 미칩니다. Gaskin은 “지난 XNUMX년 동안 창출된 대부분의 일자리는 설립된 지 XNUMX년 미만인 기업에서 제공되었습니다.”라고 말했습니다.

또한 Z세대는 대학 졸업 후 바로 미국 기업에 참여하기보다는 기업가 정신의 길로 더 기울고 있습니다. 왜냐하면 많은 사람들이 이를 은퇴를 앞당기는 방법으로 여기기 때문입니다. Microsoft 조사에 따르면 Z세대 중소기업 소유자 중 약 61%가 회사에 취업했을 때보다 더 빨리 은퇴할 수 있을 것이라고 믿고 있으며, 이는 이러한 견해를 갖고 있는 모든 중소기업 소유자의 40%와 비교됩니다. 광범위한 중소기업 커뮤니티에서 투자 수단을 통해 퇴직 저축을 모으는 것은 역사적으로 어려운 일이었으며 소득의 상당 부분이 사업에 직접 재투자되었습니다. 재정적 안정이 우려되는 이유 기업가들 사이에서.

Z세대 기업가인 Ritwik Pavan은 이미 여러 사업을 시작했습니다.

“저는 고등학교 때부터 기업가의 길을 걸어왔고 항상 문제 해결형 사고방식을 갖고 있었기 때문에 항상 뭔가를 만들고 싶었습니다.”라고 Pavan은 말했습니다.

그가 대학 때부터 앱 개발을 포함한 다양한 기술 분야에서 일한 후 떠오른 큰 ​​아이디어는 도시 모빌리티에 관한 것입니다.

그는 공동 창업자인 Matthew Schaefer 및 Christian Burke와 함께 2018년 Vade를 출시했습니다. Vade는 시민들에게 실시간 주차 데이터를 제공하여 교통 혼잡과 탄소 배출을 줄이는 데 도움을 줍니다.

"저는 이 모든 사람들이 문제를 해결하고 아이디어를 구축하도록 돕고 있지만 제가 열정적으로 해결하고 싶은 일을 찾고 싶습니다. 제게 있어서 그 문제는 바로 주차였습니다."라고 Pavan은 말했습니다. “기업가가 되는 것의 가장 좋은 점은 우리가 매우 사명 지향적이며 우리가 하려는 일이 삶을 더 나은 방향으로 변화시키고 도시가 더 살기 좋은 곳이 되도록 돕는 것이라고 믿는 것입니다.”라고 그는 말했습니다.

Microsoft 설문 조사에 따르면 Z세대 응답자의 88%를 포함해 사회적 이익을 우선시하는 전체 중소기업 소유자 중 약 82%가 사회적 이익이 비즈니스 성장에 도움이 되었다고 답했습니다. 

Pavan은 일의 번잡함이 어떻게 변했는지 보여주는 예입니다. 중소기업 소유자로서 그가 가장 좋아하는 부분은 업무에 따른 유연성이지만 그렇다고 해서 회사 상사보다 더 적은 시간을 일한다는 의미는 아닙니다. 제이미 디몬 or 엘론 머스크 요구.

Pavan은 "사실 창업자로서 처음 18년 동안 나와 내 동료들은 하루 20시간, 심지어는 하루 XNUMX시간씩 일했고 지금도 가끔 일했습니다"라고 말했습니다.

그러나 자신의 회사를 위해 결정을 내릴 수 있다는 것은 나쁜 일에 대해 책임을 져야 하는 경우에도 긴 시간을 가치 있게 만든다고 그는 말합니다. Microsoft 데이터에 따르면 많은 Z 세대 기업가는 Pavan과 같이 대학 이전에 이러한 의사 결정을 시작하지만 많은 사람들은 학위가 성공에 중요하다고 생각하지 않습니다. Z 세대 기업가의 78%는 대학 교육이 "아니다"라고 말합니다. 사업을 운영하는 데 매우 필요합니다.”