MoonPay의 Soto-Wright는 어려운 시기에 web3가 '문화에 침투'하기를 원합니다.

Ivan Soto-Wright는 허용되는 경우 단일 질문 없이 인터뷰 전체 동안 web3에 대해 중단 없이 말할 수 있었습니다. 결국 다루어야 할 것이 많습니다. 

Soto-Wright는 web3에서 가장 바쁜 임원 중 한 명입니다. 3.4억 달러 규모의 회사를 운영하는 동안 그는 주로 부자와 유명인에게 NFT를 중개하려는 노력 덕분에 뮤지션과 TV 스타를 놀릴 충분한 시간을 찾습니다. 랩퍼 Lil Baby는 Soto-Wright와 시간을 보낸 후 38월에 발표한 노래에서 MoonPay에게 "Invest a lil' somethin' into MoonPay just to try somethin'"라고 외쳤습니다. XNUMX만 달러에 사는 Series A 설립자는 거의 없습니다. 마이애미 맨션. Soto-Wright가 그렇습니다. 

그의 회사인 문페이(MoonPay)는 고객이 암호화폐를 사고팔 수 있도록 다른 회사에 도구를 판매하는 다소 무미건조한 지불 사업체였습니다. 오늘날 이 분야에서 가장 화제가 되고 있으며 더 넓은 web3 공간에서 새로운 파트너십과 프로젝트를 지속적으로 펼치고 있습니다. 이러한 이니셔티브 중 다수는 NFT를 포함합니다.  

그럼에도 불구하고 Soto-Wright는 자신이 런던에서 경력 초기에 임대료를 절약하기 위해 다다미 매트에서 자곤 했던 현실적인 사람이라고 주장합니다. 그는 The Block과의 인터뷰에서 이렇게 말했습니다. “하룻밤 사이에 성공한 것은 아닙니다.”  

그는 암호화폐를 문화적으로 적절하게 만드는 임무의 일환으로 자신의 화려한 라이프스타일을 구성합니다. “우리가 왜 이 일을 하고 있는가? 우리 브랜드가 문화에 스며드는 것이 중요하다고 생각하기 때문입니다.” 

새로운

MoonPay의 수많은 새로운 분파 역시 회사를 세계 최대 브랜드와 연계하고 그들이 web3 기술을 실험할 때 도움을 주려는 그의 계획의 일부입니다.

한가운데에도 광범위한 축소 지난 달 Sam Bankman-Fried 제국의 극적인 붕괴로 강조된 약세장 동안 암호화폐 라이벌로부터 MoonPay는 Soto-Wright가 web3에 대한 대형 브랜드의 욕구가 줄어들지 않았다고 믿기 때문에 계속해서 새로운 것을 시도합니다. 그는 MoonPay의 HyperMint가 Fox Corporation 및 Death Row Records를 포함한 출시 파트너와 함께 최근 XNUMX월에 출시되었다고 지적합니다.

"그들은 기후가 무엇인지에 대한 완전한 지식을 가지고 있었기 때문에 주저한다면 물러서서 '우리는 그것을 하고 싶지 않다'고 말할 수 있었지만 그들은 '우리는 그것을 하고 싶다'고 말했습니다. ,'” Soto-Wright가 말했습니다. Nike는 .Swoosh라는 웹3 웨어러블용 MoonPay 기반 플랫폼을 선보였습니다. 불과 몇 주 전 

새로운 web3 인프라에 대한 MoonPay의 대담한 투자는 이러한 파트너십을 유지하는 능력에 달려 있습니다. 전 타임지 사장 키스 그로스먼이 이제 그 노력을 주도할 것입니다. 문페이 가입 지난 주 기업 부문의 사장으로.

"가장 가치 있는 지적 재산이 생성되는 곳은 어디입니까?" 소토 라이트가 물었다. "글쎄요, 헐리우드에서 많이 만들어지고 있고, 세계 최대 브랜드에서 많이 만들어지고 있습니다."

그의 주장을 뒷받침하는 것은 올해 NFT 시장의 폭락에도 불구하고 일부 기업 실험이 매우 수익성이 높은 것으로 입증되었다는 사실입니다. Galaxy Digital의 리서치 부서에서 XNUMX월에 발표한 보고서에 따르면 Nike는 이미 91만 달러 이상을 챙겼다 NFT 로열티에서.

Soto-Wright는 MoonPay의 새로운 사업부(대형 브랜드 및 기타 제작자를 대상으로 함)를 핵심 결제 사업의 "표면적 확대"로 보고 있습니다. 그에게는 MoonPay의 파생물 사이에 외부인에게는 덜 분명한 응집력이 있습니다. “이것들은 모두 고도로 상호 연관된 빌딩 블록입니다. 맞습니까? 지불 인프라가 있고, 스마트 계약 인프라가 있고, 이를 연결하는 지갑 스캐폴딩이 있습니다.

결론 

새로운 프로젝트가 너무 많아 Soto-Wright는 당연히 2022년을 수익성에서 벗어나 사업을 위한 "R&D의 해"로 묘사했습니다. 그는 실험을 위해 더 위험한 해를 거의 선택할 수 없었습니다.  

MoonPay는 FTX에 노출되지 않았으며 붕괴로 인한 금전적 피해도 없었습니다. 현 상황에서 회사는 정리 해고를 계획하지 않고 있으며 XNUMX년 이상의 재정 활주로를 가지고 있다고 Soto-Wright는 말했습니다.

그러나 그가 암호 화폐의 겨울에 휘말리는 것에 대해 조심하지 않는다는 것은 아닙니다.  

연초에 Soto-Wright는 현재 약 280명인 회사의 직원 수를 두 배로 늘리기를 희망했습니다. 이제 그는 직원 성장보다는 명확한 기업 문화를 구축하는 데 더 집중하고 있습니다. “나는 우리가 300명의 스파르타인처럼 되기를 바랍니다.”라고 그는 말했습니다. “우리는 날씬해지고 싶습니다. 우리는 재정적으로 징계를 받기를 원합니다. 팀 운영 방식에 대해 확신을 가질 때까지는 인력을 크게 늘리지 않을 것입니다.”

이 스타트업은 자사의 개요를 설명하는 블로그 게시물을 게시했습니다. 기업 가치 그 중 하나는 "더 나은 변화"를 의미하는 Soto-Wright의 마음에 가까운 일본어 단어인 "kaizen"입니다. 그는 이 용어가 스포츠에 대한 자신의 사랑을 구현한다고 말했습니다. 그는 Oxford University의 St. Anne's College에서 노를 젓고 종종 자신의 Miami 맨션에서 턱걸이를 하는 영상을 Instagram에 게시하며 건강 활동, 특히 사우나를 즐깁니다.

"나는 확실히 빈백 종류의 사람이 아닙니다."라고 전 FTX 사장 Bankman-Fried의 수면 습관을 언급했습니다. "나는 가능한 한 사우나를 치고 마음을 집중하려고 노력합니다. 왜냐하면 당신이 하고 있는 일이 너무 많기 때문입니다."

너무 많은 접시가 회전하는 것은 참으로 위태로운 시간이며 Soto-Wright는 MoonPay가 여전히 새로운 프로젝트를 "증명"해야 함을 인정합니다.

하지만 그에게는 원대한 야망이 있다. 현재 MoonPay 결제 플랫폼을 사용하는 고객은 14만 명입니다. HyperMint 및 web3 여권의 형태로 거의 테스트되지 않은 web3 중심 인프라로 무장한 이 회사는 수백만 명의 사람들을 대형 브랜드의 NFT 프로젝트에 연결하기를 희망합니다.  

Soto-Wright는 "우리는 선도적인 web3 브랜드와 함께 구축하고 있는 경험으로 고객을 연결할 수 있는 세상을 구상하고 있습니다."라고 말했습니다. "가장 좋은 비유는 우리가 아메리칸 익스프레스처럼 되고 있다는 것입니다."

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출처: https://www.theblock.co/post/192384/moonpay-soto-wright-web3-culture-crypto-winter?utm_source=rss&utm_medium=rss