NBA 선수, 50천만 달러 펀드 출시 및 A-Game을 기업가적 경기장으로 가져옴

무하마드 알리는 “챔피언은 체육관에서 만들어지지 않는다. 챔피언은 자신의 내면 깊은 곳에 있는 욕망, 꿈, 비전으로부터 만들어집니다.”

알리와 같은 전설적인 운동선수는 아마도 자신의 동기 부여, 열정, 성공의 진정한 원천이 그의 정신과 멈출 수 없는 결단력이라는 것을 경력 초기에 깨달았을 것입니다. 다양한 분야의 많은 열정적이고 결단력 있는 운동선수들이 비즈니스와 기업가 정신 분야에서 두 번째 경력을 쌓았으며 일부는 계속해서 챔피언이 되었습니다.

이번 주에 베테랑 NBA 스타 Omri Casspi는 독특한 초기 단계 VC 펀드를 출시하고 공식적으로 이 A급 선수 목록에 합류했습니다. XNUMX년 넘게 Casspi는 NBA 선수이자 이스라엘 농구 국가대표팀의 주장이었습니다. 작년에 은퇴하기 전부터 그는 성장하고 있는 이스라엘 기업가 현장에 합류하여 적극적인 엔젤 투자자(DocuSign 및 DayTwo 등)가 되겠다고 결심했습니다.

은퇴하고 이스라엘로 돌아온 Casspi는 초기 단계의 기술 현장에서 활동을 강화하기로 결정했습니다.

현재 그는 몇 차례 성공적인 투자를 한 후 베테랑 초기 투자자 David Citron과 함께 50천만 달러 규모의 초기 단계 투자 펀드인 Sheva를 공동 창립했습니다.

“농구라는 게임은 나에게 내가 꿈꿔왔던 것보다 훨씬 더 많은 것을 안겨주었습니다.” 그는 자신을 새로운 역할로 이끈 길을 생각하면서 이야기합니다. “25년의 프로 농구 선수를 포함해 16년이 넘는 믿을 수 없는 경력을 쌓은 후 저는 새로운 분야에 도전하고 개인으로서 성장하기로 결심했습니다. 저는 예전 직업과 새로운 직업 경로에 공통점이 많다고 생각합니다. 두 분야 모두에서 성공의 열쇠는 야망과 개인적인 추진력이기 때문입니다. 많은 동료들이 이와 비슷한 길을 택한 것은 놀라운 일이 아닙니다.”

Sheva는 사전 시드, 시드 단계 및 기회주의적 시리즈 A 투자에 중점을 둘 것입니다. 이 펀드는 약 1개 회사에 각각 2만~20만 달러를 투자할 계획입니다. 이미 핀테크, 사이버보안, 웹3 벤처기업 등에 투자했다.

전직 운동선수들은 일반적으로 전이성이 높은 기술과 인내심을 바탕으로 장애물을 극복할 수 있는 매우 독특한 사고방식을 보유하고 있습니다. 그러나 많은 운동선수가 기업가 정신으로 유명하지만, 일부 운동선수는 여전히 실패했거나 다른 운동선수에 비해 사업에 대한 지식이 부족한 것으로 나타났습니다. Caspi는 성공한 선수와 실패한 선수의 차이는 호기심과 한 전문 분야에서 다른 전문 분야로 기술을 이전하는 능력에 있다고 믿습니다. “회사를 평가할 때 두 가지 주요 구성 요소는 팀과 아이디어입니다. 프로 운동선수이자 팀의 주장으로서의 나의 경험은 창업자를 평가하는 데 도움이 됩니다. 누가 정말로 IT를 원하는지, 역경에 어떻게 대처할 것인지, 추가 노력을 기울일 의향이 있는지 등 챔피언 스포츠 팀 사이에는 많은 유사점이 있습니다. 챔피언 기술 회사 팀과 제 경험은 다양한 요소를 다른 방식으로 발견하는 데 도움이 됩니다.” 전직 운동선수에서 사업가로 변신한 많은 사람들이 이러한 지식과 경험을 갖고 있지만, 항상 그들을 새로운 영역으로 옮기는 데는 성공하지 못합니다.

다른 네트에서의 슬램덩크

“저는 항상 열심히 일했습니다. 체육관에 처음 온 사람과 마지막으로 나가는 사람. 나는 초기 단계 투자자에게도 동일한 수준의 에너지가 필요하다고 믿으며, 창업자에게 실질적인 가치를 제공하기 위해 이러한 에너지와 광범위한 네트워크를 제공하고 싶습니다.”라고 Casspi는 말합니다.

전 NBA 스타와 그의 파트너는 그들의 새로운 펀드가 파격적이라고 확신합니다. “VC 펀드는 전통적으로 소유권, 즉 회사의 큰 부분을 소유하는 것을 거래 성사에 있어 핵심으로 여겼습니다. 그러나 우리는 이것이 투자자와 창업자 사이의 불균형을 초래한다고 믿습니다. 초기 단계 투자의 전체적인 미래 잠재력을 살펴볼 때 우리는 파이에서 훨씬 작은 부분을 차지할 것을 제안합니다. 이는 투자를 받을 가능성을 높이고 공격적인 소유의 약탈적 성격을 줄입니다.”

두 사람은 포트폴리오 구성이 자신들을 파격적으로 만드는 또 다른 이유라고 주장한다.. '전통적인 VC 모델을 살펴보면 일반적으로 후속 라운드에 자금의 30%-40%를 할당합니다. 오늘날의 환경에서 자금 조달 라운드 사이의 시간이 극적으로 단축되면 초기 단계 투자자는 "추진력이 거의 없고 여전히 위험도가 높은 자산인 회사에서 비례적 권리를 행사할지 여부를 결정해야 합니다. 먼저 베팅합니다(즉, 첫 번째 수표 투자의 더 큰 포트폴리오를 보유). 따라서 포트폴리오를 다양화합니다. 물론 실질적인 견인력을 보여주는 이상치와 함께 우리는 두 배로 줄일 것입니다. 그러나 현실은 대부분의 후속 자금 조달 라운드가 거의 진전이 없는 후에 발생한다는 것입니다. 그러나 멋진 점은 오늘날 대부분의 LP가 후반 단계에서 직접 투자 기회를 갈망하고 있다는 것입니다. 우리는 LP 기반에 적극적으로 참여하고 우리 포트폴리오의 신흥 승자뿐만 아니라 우리가 놓쳤을 수도 있는 스타트업에 대한 직접 투자를 촉진합니다. 이 모델은 경제학과 광학의 관점에서 볼 때 훨씬 더 좋습니다.”

그들은 현재 다음 대기업을 물색하고 있습니다. Citron은 “우리의 주요 초점은 초기 단계이며 가장 중요한 것은 사람입니다.”라고 말합니다. “Omri와 저는 항상 무엇보다 비즈니스의 인간적 측면에 중점을 두었습니다. 우리는 스타트업이 성공에 영향을 미치는 많은 변수, 비즈니스 모델, 기술 및 시장이 시간이 지남에 따라 자연스럽게 진화하지만 대부분의 경우 팀은 변함이 없기 때문에 "무엇"보다 "누가"에 먼저 초점을 맞추려고 노력합니다. .”