새로운 CEO는 Kohl's가 '완전한 점검'이 필요하지 않다고 말합니다. 투자자들은 동의하지 않을 수 있습니다

Kohl의 신임 CEO로서 첫 번째 수익 컨퍼런스 콜에서 Tom Kingsbury는 애널리스트들이 자신이 직면한 과제가 "완전한 정비가 아님"을 이해하고 싶다고 말했습니다.

Kingsbury는 Kohl's가 성장을 주도하고 보다 효율적으로 실행하며 시장 점유율을 확보하는 데 도움이 될 견고한 기반과 여러 유망한 이니셔티브를 갖추고 있다고 말했습니다.

Kingsbury는 전화 통화에서 "내가 Kohl's로 돌아온 이유는 이러한 기회를 보았고 앞으로 이러한 기회를 활용할 수 있다는 것을 알기 때문입니다."라고 말했습니다.

그러나 투자자들도 많은 문제를 보고 있으며, 콜 이후 콜의 주식을 3% 이상 하락시키는 등 오늘의 수익 뉴스에 반응했습니다.

콜스(Kohl's)는 7.2분기 순매출이 6.6% 감소했으며, 콤프 스토어 매출은 273% 감소했다고 보고했습니다. 이 소매업체는 이번 분기에 주당 2.49센트의 이익 대신 98억 XNUMX만 달러 또는 주당 XNUMX달러의 손실을 보고했습니다. 기대하는 분석가에 의해.

Kingsbury는 CEO Michelle Gass가 Levi Strauss & Co의 사장이 되기 위해 떠난 후 XNUMX월에 임시 CEO로 임명되었습니다.남자 이름
. Kohl's의 이사였던 Kingsbury는 지난달 상임 CEO가 되었습니다.

Kingsbury가 Kohl's에 대해 본 가장 큰 기회 중 하나는 세포라 파트너십을 사용하여 Kohl's에 더 많은 젊은 여성 쇼핑객을 유치할 수 있는 잠재력입니다.

Kingsbury는 Kohl's가 Sephora 제품을 구매하기 위해 오는 젊은 쇼핑객의 시선을 사로잡는 제품을 추가하고 있다고 말했습니다. "우리는 그들이 여성 의류, 여성 액세서리, 여성 신발 및 기타 상품도 구입할 수 있는지 확인하고 싶습니다."라고 그는 말했습니다.

매장 내 세포라 매장을 Kohl의 매장으로 가져온 Sephora와의 파트너십은 최근 몇 년 동안 Kohl의 가장 큰 성공 중 하나였습니다. 200년에 문을 연 2021개의 세포라 매장은 분기에 높은 한 자릿수 성장을 보였고 400년에 문을 연 2022개의 매장은 예상보다 좋은 결과를 보였다고 Kingsbury는 말했습니다.

이 소매업체는 올 여름 250개의 세포라 매장을 추가로 오픈하여 표준 2,500평방피트의 세포라 매장을 총 850개로 늘릴 계획입니다. 또한 50개의 소규모 세포라 매장을 열고 2025년까지 세포라 매장을 Kohl's의 모든 매장으로 확장할 계획입니다.

지난해 콜스 고객 90만 명이 콜스 매장에서 세포라 제품을 구입했고, 4분기 총 뷰티 매출은 XNUMX% 증가했다고 킹스베리는 밝혔다.

실적 발표에서 Kingsbury는 Kohl's가 재고를 줄이고 회사를 보다 효율적으로 운영하고 보다 효과적으로 실행할 수 있도록 관리를 재조정하기 위해 취한 사전 조치를 설명했습니다. 그는 최근 David Alves를 사장 겸 COO로, Nick Jones를 최고 머천다이징 및 디지털 책임자로 고용했다고 언급했습니다.

Kingsbury는 최근 몇 달 동안 여러 Kohl's 매장을 방문했으며 Kohl's가 "미국 전역의 편리한 위치에 있는 매장에서 수백만 명의 고객에게 큰 가치로 관련성이 높은 제품을 제공하는 시장의 중요한 요구 사항을 계속 충족하고 있다고 확신합니다. 그리고 온라인.”

그러나 Kingsbury와 그의 새 경영진을 계승하려면 쇼핑객에게 Sephora 매장을 찾는 것보다 Kohl's 매장에 들어갈 더 많은 이유를 제공해야 합니다.

출처: https://www.forbes.com/sites/joanverdon/2023/03/01/new-ceo-says-kohls-doesnt-need-total-overhaul-investors-may-disagree/