- XNUMX단계 전략에서 Nokia는 새로운 브랜드 구축 계획을 밝힙니다.
- 그들의 전략은 메타버스 수요를 충족시키기 위해 네트워크의 진화에 초점을 맞출 것입니다.
산업 혁명 이후 인류는 전기, 인터넷 등과 같은 가장 위대한 경이로움을 목격했습니다. 이제 기업이 더 빠르게 진화하는 디지털화 시대에 사람들의 삶을 더 쉽게 만들어 줄 미래 시장과 기술을 선점하려 합니다. 2021년 Meta Inc는 메타버스에 깊이 뛰어들겠다는 의도를 밝혔습니다. 이제 Nokia는 향후 가상 공간을 향상시키는 전략을 발표했습니다.
우려할 메타버스 – 소비자, 기업 및 산업
회사 사장인 Pekka Lundmark에 따르면 노키아는 휴대폰을 넘어 사업을 확장할 것이라고 합니다. 또한 그들은 단순한 모바일 회사 그 이상임을 설명하기 위해 이전 로고를 새로 단장했습니다. 그는 "우리의 업데이트된 회사 전략은 메타버스 시대의 요구를 충족하기 위해 네트워크가 어떻게 진화해야 하는지를 자세히 설명하는 우리의 기술 전략에 의해 지원됩니다."라고 말했습니다.
2022년 2030월 Pekka는 메타버스 개발을 위한 공동 노력을 강조했습니다. 그는 그것이 XNUMX년까지 우리 삶의 필수적인 부분이 될 것이라고 믿습니다. 그는 세 개의 메타버스를 다음과 같이 나누어 설명했습니다.
- 소비자
- 기업 및
- 산업(공업)
노키아 사장은 브루클린 다리 건설을 강조하며 메타버스가 우리 삶을 어떻게 더 쉽게 만들 수 있는지 설명합니다. 엔터프라이즈 메타버스는 글로벌 협업을 통해 다리의 유지 관리를 가능하게 합니다. 인더스트리얼 메타버스는 수리 봇을 제어하여 교량에서 필요한 변경을 수행하는 동안 책상에서 안전하게 작업할 수 있도록 합니다.
브루클린 다리는 19세기에 지어졌으며 완전히 작동하기까지 14년이 걸렸고 20명의 목숨을 앗아갔습니다. 미래에는 로프에 센서를 설치하여 취약점을 식별하고 눈 깜짝할 사이에 수정하여 작업자의 보안을 강화할 수 있습니다.
Mark Zuckerberg는 우리의 휴대폰이 구식이 되지 않을 수도 있다고 믿습니다. 그러나 우리의 경험은 더 몰입할 수 있습니다. 예를 들어 대화형 메타버스에서 사람들은 VR, AR, MR 등과 같은 기술을 통해 스마트폰의 요소를 홀로그램 형태로 보도록 선택할 수 있습니다.
다국적 투자 은행인 Citi는 메타버스를 13년까지 2030조 달러의 기회로 보고 있습니다. 그러나 이를 위해서는 여러 주류 기업이 가상 공간에 매장을 설립해야 합니다. 2022년 120월에 발표된 McKinsey and Company 보고서는 해당 부문이 출판 시점까지 XNUMX억 달러 이상을 투자했다고 강조합니다.
물리적 세계와 가상 세계를 통합하려는 꿈을 이루는 것은 영화처럼 들립니다. 그러나 현재 기술 상태로는 메타버스를 구현하기에 충분하지 않습니다. 하지만 함께 노키아 새로운 전략적 움직임을 통해 이러한 미래 개발에 기여할 수 있습니다.
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출처: https://www.thecoinrepublic.com/2023/02/28/nokia-announces-new-brand-logo-to-usher-in-the-metaverse/