노년층 미국인들은 퇴근 후 생활비를 마련하기 위해 고군분투합니다.

그 은퇴 파티를 다시 생각해보십시오. 점점 더 많은 노련한 직원들이 은퇴할 여유가 없다는 설득력 있는 이유로 기대를 무시하고 계속 근무하고 있습니다.

은퇴 후 모든 비용을 충당할 수 있는 투자 강국인 Fidelity를 보유한 고객의 수가 작년 83%에서 올해 78%로 줄었다는 Korn Ferry의 새로운 연구 결과입니다.

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큰 문제

Korn Ferry 연구만이 문제를 보여주는 유일한 데이터는 아닙니다. 급여 서비스 회사인 Paychex는 현재 퇴직자 17명 중 약 XNUMX명(약 XNUMX%)이 직장으로 돌아가는 것을 고려하고 있으며, 절반 이상이 더 많은 돈이 필요하다고 보고했습니다.

직장에 남아 있는 고령 근로자의 증가는 기업 기획자들이 값비싼 고령 근로자가 은퇴할 것으로 예상하고 있어 경력을 발전시키려는 젊은 근로자에게 고위급 일자리가 열릴 것으로 예상하고 있기 때문에 경영진에 우려를 불러일으키고 있습니다.

Korn Ferry의 전문 글로벌 인적 자원 센터 책임자인 Ron Porter는 "고령 근로자의 성과가 좋다면 당신은 약간의 상자 안에 있는 것입니다."라고 말합니다.

COVID-2020 전염병의 초기 단계에서 기업 유형이 고령 근로자를 계속 일하게 하기 위해 필사적으로 노력했던 19년과 비교하면 큰 변화입니다. 계속되는 노동력 부족으로 인해 많은 대기업들은 부모와 퇴직자를 포함하여 일정 기간 동안 일하지 않은 사람들을 채용하고 훈련시키는 것을 목표로 하는 "리턴십" 프로그램을 시작했습니다. 그러나 2023년에는 많은 기업들이 비용 절감이나 구조 조정을 모색하고 있으며 경영진은 고임금 50~60대가 퇴직하는 것을 보고 싶어합니다.

젊은 근로자에게 미치는 영향

사실, 많은 기업들은 노동력의 고령자들이 노년층처럼 자연스럽게 사회보장 자격을 갖추게 되고 위약금 없이 과세 유예 퇴직 계좌에서 인출을 시작할 수 있을 것으로 기대해 왔습니다. 서로 다른 기술을 가진 젊은 직원들이 비즈니스 수행 방식을 재구성하는 데 도움이 될 수 있기를 기대했습니다.

이야기는 계속됩니다.

그 욕망은 중년과 젊은 노동자들에게 나쁜 소식으로 판명될 수 있다. 고용주에 의한 연령 차별은 불법이기 때문에 고령 근로자를 표적으로 삼는 것은 위험합니다. 그것은 나이든 근로자들에게 그들의 고용주들에게 인수 제안으로 전환할 수 있는 새로운 영향력을 줄 수 있습니다. 또 다른 옵션은 퇴직 트랙 포지션의 초기 관행입니다. 이러한 일자리는 고령 근로자를 젊은 근로자를 감독 및 교육하고, 지식과 기술을 전수하고, 근로 시간을 단축하는 위치에 배치함으로써 퇴직 시 전환할 수 있도록 설계되었습니다.

히프 라인

은퇴할 여유가 없다고 걱정하는 고령 근로자들이 직장에 더 오래 머무르고 있어 고임금 직원이 이직하고 젊은 직원을 위해 고위직을 열기를 바라는 기업 경영진의 우려를 불러일으키고 있습니다.

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사진 크레디트: ©iStock.com/Moon Safari, ©iStock.com/oatawa

퇴직 위기 이후: 노년층 미국인들이 퇴근 후 삶을 유지하기 위해 고군분투하는 모습이 SmartAsset 블로그에 처음 등장했습니다.